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现代企业管理——理念、方法、技术
本章关键词
管理(management))
管理(manager)
管理职能(managefunction)
管理理论(managetheory)
企业(enterprise)
企业管理(enterprisemanagement)
现代企业制度(modernenterprisesystem
互联网资料
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你为什什么要要学********管理理?
。。
。。
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大话现现代企企业管管理——西游记记中的的人物物角色色
:唐僧僧如企企业老老板,,掌握握核心心业务务——取经;;有伟伟人的的心态态,以以我为为主;;能控控制业业务骨骨干——靠紧箍箍咒;;建立立有诱诱惑力力的目目标——可以修修成正正果,,成佛佛;按按公论论赏;;配置置精干干团队队并建建立制制约机机制;;心理理上不不断得得到满满足。。孙悟悟空是是取经经团队队的业业务核核心::优秀秀的经经理人人,非非“狗”非“狼”;性格格放荡荡,戏戏弄八八戒,用计来来收复复;趋趋利避避害;;直接接控制制,用用紧箍箍咒;;猪八八戒::新型型智者者,活活跃气气氛,,润滑滑管理理,保保障权权利。。沙僧僧:任任劳任任怨。。
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问题1:谁是是管理理者??
作业人人员:直接接从事事某项项工作作或任任务,,不具具有监监督其其他人人工作作的职职责。。
管理者者:指挥挥别人人活动动的人人。
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高层管管
理者
中层管管理者者
基层管管理者者
操作人人员
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问题2:管理理者做做什么么?
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8
问题3:whymore?
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年薪::
基层管管理者者:2万5千-4万5千美元元
中层管管理者者:3万5千-9万美元元
高层管管理者者:100万美美元元以以上上
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答案案::
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高超超的的管管理理技技能能是是一一种种稀稀缺缺商商品品,,工工资资水水平平反反映映了了供供求求关关系系,,高高薪薪是是组组织织对对这这种种稀稀缺缺商商品品的的度度量量。。
案例例1分分粥粥制制度度
有7个个人人组组成成的的小小团团体体,,其其中中每每个个人人都都是是平平凡凡而而且且平平等等,,但但不不免免自自私私自自利利。。他他们们想想通通过过制制定定制制度度来来解解决决每每天天的的吃吃饭饭问问题题————要要分分食食一一锅锅粥粥,,但但并并没没有有称称量量用用具具。。大大家家试试验验了了不不同同的的方方法法::方方法法一一::指指定定一一个个人人负负责责分分粥粥事事宜宜。。很很快快大大家家就就发发现现,,这这个个人人为为自自己己分分的的粥粥最最多多。。于于是是又又换换了了一一个个人人,,结结果果总总是是主主持持分分粥粥的的人人碗碗里里的的粥粥最最多多最最好好。。阿阿克克顿顿勋勋爵爵作作的的结结论论是是::权权力力会会导导致致腐***败;;绝绝对对的的权权力力导导致致绝绝对对腐***败。。