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4
决策
决策的含义与过过程
决策的概念
现代决策理论认认为,管理的重重心在
经营,经营的重重心在决策。
决策是指为实现一定定目标,从两个个
或两个以上的可可行方案中,选选择一个
较佳方案的分析析判断过程。
经营决策
是指在企业生产产经营活动过程程中,为实
现预定的经营目目标或解决新遇遇到的重大问
题,在充分考虑虑企业内部条件件和外部环境
的基础上,拟订订出若干可行方方案,然后从
中做出具有判断断性的选择,确确定一个较佳
方案的过程。
决策的含义与过过程
决策的概念,包包括以下几个要要点:
。这是决
策的出发点和归归宿。

方案,而且是可可行方案。
,可能出
现的各种结果。。
决策的含义与过过程
,只能能是“令人满
意的”或“足够够好的”,而不不可能是最优的的。
,是为谋求企企业外部环境、、
内部条件和经营营目标之间的动动态平衡而作出出的
努力。
决策的含义与过过程
决策的类型
决策的内容十分分广泛,因决策策的时间、对象象、方法、要
求、形式和条件件的不同,而有有所不同。可以以从不同角度将将其
分为许多类型:
::
(1)长期决策策;(2)短期期决策
:
(1)高层决策策;(2)中层层决策;(3)基层决策。
:
(1)程序化决决策;(2)非非程序化决策。。
:
(1)确定型决策;(2)风险型决策;(3)不确定型决策。。
决策的作用

展的重要保证。。

现代化的关键。。

系统协调统一的的重要手段。
决策的原则和程程序
决策的原则
企业在进行决策策时,应遵循以以下原则:







决策的程序
要提高决策的科科学性和有效性性,必须遵循
正确的决策程序序。
。这是决策
的基础。
,确定经营营目标。这是
经营决策的出发发点和归宿。

、评价和和选择。


决策策科科学学的的发发展展
(一一))现代代决决策策活活动动的的特特点点
(二二))群体体决决策策
1..特特点点::有效效性性、、开开放放性性、、合合理理性性
2..协协调调行行为为
3..决决策策效效果果的的影影响响因因素素