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工程部管理规定及措施
JennywascompiledinJanuary2021:.
一、总概
1、确保工程施工质量稳定,争创各个工程为精品工程;
2、明细工程施工中各项工艺的施工要求并执行之;
3、明细各工程施工材料、工具的保护及保养责任制度;
4、完善各部门的协力合作责任,致力提高各部门的办事效益。
二、改进工程施工管理,提高工程施工质量,要求工程施工人员所有工作
责任明细化,建立工程施工承包人的工程质量责任问责制度
1、施工人员进场后三天内必须做好施工进度计划,以便按照施工进度
计划完成施工任务。
单,基础的处理一定要达到施工要求,在不能满足施工技术要求的前提下,
应尽量与基础施工方协调,不能协调的应有技术文字类证明文件作为竣工
验收后出现质量问题的依据;
%的盐酸酸洗后一定要清洗干净,应至少暴晒1天
半后方可进行施工;
(加强层)应滚涂均匀,并要确保完全干透后才能进行下一道工
序的施工;
、易爆、易腐蚀的物品,必须另存放,并做好标志。(例如:盐
酸、氧烯、氧割气体等)。违反此条的主要负责人,罚款50元/次。
,必须小心保护,易存易放,并着名标志及防护措施,违
反此条款,主要责任人每次罚款50元。:.
,必须按公司相关的比例使用,不得浪费,若发现有人
为浪费现象及因施工不当所造成的损失,除按总则条款处理外,主要负
责人要受罚款,罚款金额按浪费金额决定,具体为:按浪费总额的20%罚
款,因天气原因所造成的损失按浪费总额的5%罚款。
、硅PU、丙烯酸等材料施工都应在底层铺设时前把场地积水补
好,达到施工要求为止,透气型跑道及EPDM球场应确保底层施工完成后
平整度必须达到技术要求,任何施工承包人员在工程施工时都不得找理
由不补积水或马虎了事,因基础原因造成积水无法补平,应与甲方沟
通,且应有甲方出具的验收时不提积水问题或平整度问题的书面材料证
明后方可进行面层施工,喷涂式跑道应在底层施工完成后应把接口处理
平整,直到喷颗粒时能够完全盖住为止;
,应保证材料接口平滑美观,因外在原因造成
面层不平整的,应及时打磨平整并处理好,丙烯酸及EPDM施工面层时还
一定要保证面层颜色一致,直到满足竣工验收要求;
,配料应尽量同一颜色在同一场地时一次性配齐
(确保天气允许的情况下),达到面漆颜色均匀一致的效果,面积大
的,不能一次滚完的,应尽量把接口控制在划线区域,滚面漆时应注意
面漆内的杂质及滚筒毛脱落,发现应及时清理,确保面漆效果达到最
佳;
,保证工程整体效果达到美观、整
洁,注意细节问题,提高工程竣工后的档次,划线时一定要注意划线板
边,确保划线后没有毛边出现;:.
,所有施工人员必须保管好,如有材料被盗,负责人
应承担相应的经济损失。如有施工现场人员将施工材料外卖,一经发
现,将追究其刑事责任并承担因此造成的经济损失。
,必须把所有剩余材料分类,并标明数量,报公司材料员
备案,并作下一步安排,违反此条款,主要负责人每次罚款500元/次。
,并做好卫生清理工作,同时与甲方有关
人员确定好施工后的实际面积,且进行竣工验收。
三、工程施工工具的保养及损坏问责制度
1、所有施工工具出仓到达施工现场后,施工承包人员与仓库负责人员
应做好工具交接手续,内容包括:数量、工具使用情况、工具配件情况
等,直接发货的,施工人员应在收到工具后及时检查,与仓库核对数量
等,工具若出现问题应及时反映,若在收到工具2天内仓库未收到工程
承包人员反映工具使用问题的,则视为工具合格,在施工过程中不再提
供工具(除非工具未到位或临时要用的)配备,同时施工人员应注意保
护好所有到场工具,公司不提供一次性工具,应于承包人自己负责解
决。
2、在工地接水电时应知会通知甲方相关人员,按照相关规定来执行用
水用电,并做好节约用水与用电工作,特别应接电与用电安全,不得随
意乱接;
3、电器使用前,应先熟悉使用说明,并在使用过程中注意其运行情
况,一经发现有异常情况时应及时了解问题出在哪里(如:超负荷、电
器碳砂、单相运行、轴承坏死、各类润滑油是否需要增加或更换、发热:.
等情况),及时调整电器使用频率,注意保养好机器设备,提高机器的
使用率,在每个工地施工时机械出了故障应由本次施工队负责修理好,不
得留到下个工地承担(正常损耗除外);
4、机械搅拌材料后,对遗留在机器及工具上的残余物应于施工承包人
负责清理,我们要求每次下班前把残留物清理干净,并在每个工程结束
时把机械设备内的已经干透的残留物清理干净,不得留到下个工地处
理;
5、凡进入施工现场的所有材料、机械用具、电器,即属于所在施工队的
队长或施工员及相关责任人和全体员工共同管理,人为的损坏、丢失一
律按原价赔偿,违反操作规则所造成的损失除赔偿外,并处罚当事人
50~200元之内的罚款。特别是电器的使用,必须小心慎重,班前班后一
定要检查相关的设备是否有保护接零,漏电开关等,电缆电线随时检
查,违反此条者,主要责任人或队长每次罚款100~200元,造成严重后
果者,追究其刑事责任。
6、工具撤场时,应检查各施工器械是否完好,若发回仓库的应与仓库做
好交接,发到其他工地的应与其他施工队交接好,并做好交接记录。
四、工程施工材料的保管及施工过程问责制度
1、施工材料到达施工现场后,施工队应确认数据,(包含数量、材料种
类、颜色、材料辅助材料是否到齐等)并与仓库做好交接登记,材料到达
现场后,其保管责任均有施工队负责,(包含仓储、管理、搬运、保管
等):.
2、施工材料到达现场后,应对所有材料(不同批次的应单独做小试)做
现场小样试验,对有质量问题的应及早提出,以备及时更换,保证施工
的连续性及施工质量;
3、所有工地施工前应把仓库其他工地剩余的材料先行用掉,不得以任
何借口不使用剩余材料。
4、面层材料要求完整性时,特别要注意材料的颜色,测算出材料用
量,以保证面层的完整性及美观。
5、工程竣工后,剩余材料应做好分类,并附上标签注,标签上注明材
料性质、大约数量、生产厂家及使用配比并签名。且与仓库做好交接登
记,违反此条者,主要责任人或队长每次罚款100~200元。
6、天气变化,施工时要求在风险系数较小的情况下完成;
7、公司仓库科学管理,调节好广州及赣州两地的仓储作用,尽量减现有仓
库内已经报废的产品应作废品处理掉,还能使用的应做好标签(出产的大
约时间、生产厂家、材料名称等),在能使用上同类产品时应及时发货到
工地,并由工程部监督施工承包人员优先安排使用,未及时使用的,必须追
究施工承包人相关责任,并按相关规定处罚。
五、安全文明管理
(1)所有施工人员不得穿拖鞋进入施工现场进行施工,攀高爬低
者,必须穿解放鞋或软底鞋,并佩戴好安全带,不得赤脚作业,违反此
条者,对带队者或负责人罚款50元/次。
(2)凡应戴手套或安全帽作业的工作,必须戴手套或安全帽,违反
此条者,对带队者罚款50元。:.
(3)若甲方或公司要求施工现场设置围栏的,必须按要求设置,若
发现违反要求者,第一次罚款100元,第二次罚款200元,第三次罚款
500元,此罚款由施工队长或现场主管个人承担。
(4)不得在施工现场粗声大叫,或言语粗鲁,顶撞领导及甲方人
员,违反此条者,现场主管每人罚款200元。
(5)同事之间要相互团结、礼貌待人、文明相处,不得在施工现场
打架、斗殴,违反此条者,一切后果自负,并罚款200~500元(对错双
方,按情况轻重处理,并送公安机关追究刑事责任)。
:
,必须执行公司管理的相关制
度,服从公司的统一安排和调度指挥。认真做自己从事的每一份工作。
严格按条例办事、遵守国家法律法规,不得从事任何违法乱纪活动。
、施工队长,必须随时向工程主管
副总经理或项目负责人汇报工作情况、现场问题、工程进度,不得越级
汇报,违反此条者,每次罚款100元。引起严重后果者,追究相关责
任。
,必须在每个星期的星期三和星期
五上午,直接向工程主管副总经理汇报所在项目或相关部门的工作情
况、进度情况、现场情况以及其他有关问题。以便工程总监充分了解和
指导工程项目的进展,并作工程管理汇总记录。违反此条规定的项目主
管及现场施工队长,每次罚款100元。(此条必须执行,工程主管副总
经理每天留下电话漏报记录,以便核实)。:.
,必须接受公司的安排和调
动,有关工程部下达的所有工作任务,必须及时执行,不得以任何借口
拒绝接受。如果相同任务在下达两次通知后,相关人员依然不执行,将
对主要管理者罚款100元,相关负责人罚款100元。
,接受此工作
或任务的的相关人员,有义务提醒相关领导。若发生此类问题而置之不
理导致严重后果,对工作指导人罚款100~200元,相关负责人罚款
50~100元,执行人罚款50~100元。
,材料、物品不得乱堆乱放,做到文明施
工,如发现野蛮施工的,将对施工队长或现场主管罚款100元/次。
,应在工程会议上提出,不得阳奉阴
违,故意给管理者出难题,或带情绪工作。如多次违反组织纪律、态度
极端恶劣者,实行开除处理,并处理当月底薪。
,如遇雨天应确保施工现场有人值
班的情况下方可自由活动,雨后应及时清理场地,保证能在最快的时间
恢复开工,若因施工散慢造成不能按施工工期完工时,将对现场施工主
管罚款500元/次。
:30~21:30开通,未保持正常业
务联系者罚款100元/次。
;
,看基础能不能达到要求。如
达不到要求的基础,应进行处理。:.
:清洗场地一定要清洗干净,清洗完后再用盐酸清
洗一遍,注意把盐酸清洗干净,洗时要做好积水标识。
人。
,要有技术文字类证明。文件交甲方签
字,可以作为竣工验收后出现质量问题的依据。
;
,不能把工具放在露天的地方,如
放在露天的地方要用油布盖住以防进水。
,不能超负荷使用电动工具。
,每次用完后对每样工具及时清理确保
工具完好干净。
修按工具的原价赔尝。
,三天内一定要进行机器调试工作。调试
工具后发现所用具出现故障的必须在三天内上报公司并由公司做
出处理决定。如对工具及电器有问题的,在三天内没有报公司
的,由承包人负责维修。工具及电动工具进场要签字核对。
,要对工具损坏进行查收。如有损坏由承包人维
修好再进仓库,并与仓库签字交接工具,正常损坏除外。
,由承包人负责查
收工具干净度及工具好坏度。若承包人发现问题没有及时上报:.
公司的,而是做完场地再发回仓库的,责任由最后一位承包人
负责。
,一进施工现场即属于所在施工承包
人及承包人下属人员共同管理,必须做好各方面保护措施.
,对不能
进水的材料要进行防水处理,PU材料必须严格按照配比进行施
工,材料用量要按公司的相关比例来使用,不得浪费材料。
,施工整过程中每一道工序
施工前必须保持表面清洁。
,一经发现将追究其责任并给予一定
的罚款。
,注意天气变化,以免因天气原因
造成材料的浪费。
,盐酸等危险品应放在安全的地方且注意防火。
十、施工过程注意事项
,做好场地周围卫生防护,拌材料
处需做好卫生防护措施。
,施工时材料必须搅拌均匀。
,没用完的材料做
好防水处理。:.
%的盐酸酸洗干净,应至少暴晒1天半后方可进
行施工。
(加强层)应滚涂均匀,并要确保完全干透后才能进行下一道
工序的施工。水泥基础上做丙烯酸的场地,在做界面层时一定不能
有明显的积水(一个标准场地用量为5加仑的226),面层不能在
中午时施工应在一早或下午施工,以减少表面水影,特别注意面层
的颜色一致。
,应保证材料接口平滑美观,因外在原因
造成面层不平整的,应及时打磨平整并处理好,丙烯酸及EPDM施
工面层时还一定要保证面层颜色一致,达到竣工验收要求。
,配料应尽量同一颜色在同一场地时一次性配
齐(确保天气允许的情况下),以达到面漆颜色均匀一致的效
果,由于面积大而不能一次滚完的,应尽量把接口控制在划线区
域,滚面漆时应注意面漆内的杂质及滚筒毛脱落,发现问题应及
时清理,确保面漆效果达到最佳.
,保证工程整体效果达到美观、整
洁,注意细节问题,提高工程竣工后的档次,划线时应注意划线
板边,确保划线后没有毛边出现。
。工地施工前应注意
要把仓库其它工地剩余的材料先行用掉,施工过程一定要注意场
地周围的卫生。
十一、工程责任及奖惩:.
,承包人要根据工程特点发
出书面文件(要用的工具和辅助的材料)给仓管,由仓管配好施
工过程中要使用的工具及材料等。施工过程中一定要做到严格按
照材料配比及施工过程要求来施工。在施工过程中必须时刻注意
天气的变化。
干净,不得留到下个工地处理,否则处于罚款100—300元一次。
,并做好验收备工
作。工程没验收的而人员已撤走的或在验收时发现问题的,承包人
应及时派人员去维修(费用由承包人负责,公司不承担任何费
用)。
、下车由承包人负责,不得以其他理由拒
绝上、下车,如拒绝上、下车的,另请人上、下车的费用从工程
款里扣除。
:无明显质量问题的三个月,有质量隐患的则保修一
年。保修期内除材料费用由公司出,其他所有费用都是由承包责
任人出。
。质量等级以甲方验收为准。工程完工后
进行工程结算时承包人应以书面形式申请结算。结算表里应注明
工程名称、面积,材料,经业务员或工程部负责人签字才能视为
工程已完工方可结算。如有甲方验收报表也可以结算,若没有签
字及验收报表的,公司将视为工程没有完工,不给予结算。:.
,由工程部安排业务员与甲
方人员进行验收事项。完工后,承包人应对剩余材料标注厂家名
称、配比、数量、所属工程地及使用时要注意的事项,上报仓管员
并签字。应把工具清理干净后发回仓库。对于材料没有标注的,对
承包人进行罚款。罚款数量应对该批材料的数量来定。
,没清理的处于50—
100元罚款一次且必须清理干净。
从工程款中扣除,并对承包人员处于50---200元的罚款。
,拖到下个
工地再使用的将处于罚款100—500元一次。
。
我已经认证审阅公司工程管理制度
审阅人签名:
2010-4-28
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