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管理学第06章领导.pptx

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管理学第06章领导.pptx

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第六章领导导
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2000
领导艺术
领导概述
领导理论
媒介大亨—泰德特纳
泰德特纳(TedTurner),美国的媒介大大亨,的座右铭铭:“要么领导;要么么服从;别无它它图。”
24岁,1963年,中止大学学业,,开始经营濒临临倒闭的广告牌牌企业。发生转转机后,购买了了亚特兰大一家家独立的小型电电视台,取名““超级电视台””。
一年后又买下了了亚特兰大屡战战屡败的勇敢者者棒球队,获得得成功。
1981年,特纳认定24小时新闻直播必必有市场,尽管管当时没有一个个人赞成他的想想法,他还是倾倾全部财力创立立了有线电视新新闻网(CableNewsNetwork,CNN),获得了令人人难以置信的经经济效益,并且且,由于对1991年海湾战争的报报道而赢得了无无数赞誉。
1986年又一次赌注,,买下了联合艺艺术家电影图书书馆。特纳的CNN,因为上演经典典影片而获得了了巨大成功。
启示:发现别人看不到到的机遇和大胆胆追求成功的能能力,使TedTurner明显区别于一般般的企业经理。。
“要么领导,要么么服从,别无它它途。”——泰德·特纳
“从来没有无能能的士兵,只有有无能的军官。。”——拿破仑
一头狼带领一群群羊,强过一只只羊带领一群狼狼——任正非
6
什么是领导
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众说纷纭
孔茨:领导是促促使下属充满信信心、满怀热情情地完成他们任任务的艺术。
斯多基尔:领导导是对组织内团团体和个人施加加影响的活动过过程。
泰瑞:领导是影影响人们自动地地为组织目标努努力的一种行为为。
:领导导是一个影响过过程,包括影响响他人的一切活动。
领导就是行使权权威与决定
专家学者论述
什么是领导?
8
一、什么是领导导?
领导者:在正式式组织中能够影影响他人并拥有有管理权力的人人。
领导:一种管理理职能、管理行行为,是一个影影响群体成功实实现目标的过程程。
领导=f(领导者、被领领导者、环境))
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领导的含义
领导的对象
下属或追随者
领导的条件
领导者具有相对对大的权力
领导的内容
指挥、引导、影影响或激励被领领导者(施加影影响)
领导的目的
使被被领领导导者者为为实实现现目目标标作作出出努努力力或或贡贡献献
领导导的的功功能能
领导导的的基基本本功功能能包包括括组织织功功能能和激励励功功能能两个个方方面面。。
1)领领导导的的组组织织功功能能
(1)指指挥挥
(2)协协调调作作用用
(3)控控制制作作用用
2)领领导导的的激激励励作作用用
(1)提提高高被被领领导导者者接接受受和和执执行行目目标标的的自自觉觉程程度度
(2)激激发发被被领领导导者者实实现现组组织织目目标标的的热热情情
(3)提提高高被被领领导导者者的的工工作作效效率率