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亚马逊物流案例分析.ppt

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亚马逊物流案例分析.ppt

上传人:qinqinzhang 2023/3/18 文件大小:3.54 MB

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亚马逊物流案例分析.ppt

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亚马逊从成立至今经历了20年的发展,同时也是引领电商仓储物流发展的20年。记得贝佐斯曾经说过:你可以学会亚马逊的过去、学会亚马逊的现在,但你学不会亚马逊的未来。从20年前贝佐斯的汽车房到今天的机器人库房、直升机配送,亚马逊开创了一整套以高科技为支撑的电商仓储物流的模式,在过去20年的快速稳健的发展中,亚马逊已经形成了成熟的覆盖全球的运营网络。
物流发展背景
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亚马逊物流模式图
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亚马逊物流模式
1、自建配送中心,提高配送服务质量。
2、与第三方物流公司合作
3、信息技术的投入
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亚马逊物流模式
1、自建配送中心,提高配送服务质量。
在公司创立后的第三年,亚马逊就开始投资自建物流配送中心。在美国的11个州建有19个配送中心,在英、法、德等欧洲国家,以及日本、中国等亚洲国家都建有配送中心。
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亚马逊物流模式
2、与第三方物流公司合作
除自建物流配送中心外,亚马逊还与许多第三方物流公司开展合作。亚马逊通过“邮政注入”减少送货成本。
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亚马逊物流模式
3、信息技术的投入
亚马逊的物流配送中心拥有极高的科技含量,大规模的IT技术投入使得亚马逊能够迅速处理每一张客户订单,虽然日均发货几十万笔订单,高峰期甚至超过900万份订单,但差错率很低。
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亚马逊六大物流技术揭秘
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亚马逊的智能机器人Kiva技术
,大大提升了亚马逊的物流系统。据悉时至2015年亚马逊已经将机器人数量增至10000台,用于北美的各大运转中心。Kiva系统作业效率要比传统的物流作业提升2-4倍,机器人每小时可跑30英里,%。
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Kiva的运营模式:
Kiva机器人作业颠覆传统电商物流中心作业“人找货、人找货位”模式,通过作业计划调动机器人,实现“货找人、货位找人”的模式,整个物流中心库区无人化,各个库位在Kiva机器人驱动下自动排序到作业岗位。
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