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播种一个行动,你会收获一个****惯;
播种一个****惯,你会收获一个个性;
播种一个个性,你会收获一个命运。
一、良良好的的****惯惯是组组织织最强强大的的竞争争力
起先是是我们们造成成****惯惯,
后来是是****惯惯造成成我们们。
人是一一种********惯性性的动动物
人们日日常活活动的的90%源源自********惯和和惯性性。
一个动动作,,一种种行为为,多多次重重复,,就能能进入入人的的潜意意识,,变成成****惯惯性动动作。。也就就是不不用思思考,,便自自动运运作。。
性相近近********相远远。行行为变变为********惯****惯惯养成成性格格,性性格决决定命命运。。真正正让我我们与与众不不同的的还是是****惯惯。
人们往往往把把能否否坚持持到底底归之之于““意志志”,,其实实,有有一种种比““意志志”要要轻松松得多多的好好方法法,那那就是是让********惯性性动作作植根根于你你的潜潜意识识。
成也也********惯惯,,败败也也********惯惯。。无无论论是是否否愿愿意意********惯惯总总是是无无孔孔不不入入,,渗渗透透在在我我们们生生活活的的方方方方面面面面。。很很少少有有人人意意识识到到********惯惯的的影影响响力力竟竟如如此此之之大大。。
组织织的的********惯惯
组织织和和人人一一样样,,抽抽象象来来看看是是一一个个有有机机体体,,也也有有它它的的********惯惯领领域域。。
组织织文文化化的的核核心心价价值值观观是是在在组组织织生生存存、、发发展展的的环环境境中中逐逐步步形形成成的的。。为为了了适适应应客客观观环环境境并并求求得得发发展展,,必必然然产产生生相相应应的的价价值值观观和和行行为为模模式式,,也也就就是是我我们们所所说说的的组组织织********惯惯。。
组织织********惯惯来来自自于于组组织织思思维维与与行行为为的的固固化化。。组组织织的的整整体体思思维维********惯惯一一旦旦形形成成,,即即表表现现为为组组织织成成员员的的工工作作立立场场,,支支配配着着组组织织的的行行为为。。
关于于组组织织********惯惯的的““拼拼盘盘””
组织织********惯惯是是一一种种组组织织的的““下下意意识识的的链链接接””,,它它是是一一种种潜潜意意识识,,一一种种本本能能。。
“繁繁花花似似锦锦的的花花园园围围墙墙里里一一旦旦失失去去人人为为的的影影响响,,很很快快将将变变得得与与墙墙外外的的草草地地一一模模一一样样********惯惯也也需需要要良良好好的的维维护护。。
旧********惯惯是是一一种种势势力力,,改改起起来来不不容容易易。。同同理理,,在在理理念念造造成成的的围围氛氛支支持持下下,,新新********惯惯的的力力量量也也同同样样不不可可小小觑觑。。
忽视视良良好好********惯惯””的的养养成成,,不不会会有有新新理理念念的的灿灿烂烂。。一一系系列列良良好好********惯惯””的的总总和和是是造造就就组组织织顺顺畅畅发发展展的的基基础础。。
与““改改革革设设计计与与发发布布””、、““新新旧旧理理念念冲冲突突””相相比比,,““养养成成********惯惯””的的过过程程沉沉闷闷且且平平淡淡无无奇奇,,但但它它却却能能默默默默无无闻闻地地织织补补被被““创创新新””和和““冲冲突突””打打破破的的组组织织网网络络。。
组织织要要具具有有无无性性繁繁殖殖能能力力
无性性繁繁殖殖是是说说,,一一个个组组织织需需要要有有““自自己己复复制制自自己己””的的功功能能。。
对于于组组织织而而言言********惯惯是是规规定定,,是是标标准准。。没没有有了了标标准准,,组组织织就就无无法法““步步调调一一致致””。。
“每每分分钟钟116步步,,每每步步75公公分分””————这这是是对对军军人人齐齐步步走走步步频频和和步步幅幅的的规规定定。。这这个个规规定定,,使使几几百百万万军军人人能能够够步步调调一一致致地地前前进进。
今天天的的规规模模扩扩张张、、连连锁锁加加盟盟、、分分支支机机构构、、全全球球化化运运营营等等等等,,其其本本质质是是描描述述组组织织的的可可重重复复性性/可可复复制制性性/可可扩扩张张性性,,而而组组织织自自身身的的自自我我复复制制能能力力,,也也已已经经成成为为了了今今天天创创造造组组织织效效率率最最重重要要方方法法。。
良好好的的********惯惯从从养养成成抓抓起起
能不不能能抓抓组组织织行行为为********惯惯的的养养成成,,是是衡衡量量管管理理者者有有无无管管理理能能力力的的标标准准之之一一。。
组织织管管理理的的前前提提,,是是组组织织内内的的个个体体意意识识服服从从于于群群体体意意识识;;个个体体********惯惯服服从从于于群群体体********惯惯。。
建章章立立制制::无无规规矩矩,,无无以以成成方方圆圆。。规规矩矩的的制制定定是是组组织织成成员员行行为为能能够够全全体体一一致致的的前前提提和和基基础础。。
服从从对对任任何何组组织织来来说说都都至至关关重重要要。。没没有有服服从从精精神神的的组组织织,,只只能能称称之之为为““乌乌合合之之众众””。。““龙龙虫虫之之说说””反反映映出出中中国国人人之之间间缺缺乏乏黏黏合合性性,,根根源源就就是是服服从从性性不不够够强强。。
执行需要简简单:科学管理就就是把复杂杂的事情简简单化,把把简单的事事情可操作作化,把可可操作的事事情可度量量化、数字字化,把可可度量、数数字化的事事情可考评评化。
良好****惯的的“蝴蝶效效应”
一个微不足足道的****惯惯动作,或或许会改变变人的一生生。
福特捡纸与与阿基勃特特“每桶4美元”。。
中国共产党党“三大优优良传统和和作风”是是这个组织织发展壮大大的奥秘所所在。
今天的中国国,越来越越多的人和和组织远离离传统的保保障,随之之而来的是是靠自己决决定命运。。
谁能捕捉到到对生命有有益的“蝴蝴蝶”,谁谁就不会被被社会抛弃弃。
二、用****惯惯去克服********惯<br****惯不是最最好的仆人人,
便是最坏的的主人。
组织的生存存
组织成长面面临着矛盾盾:一方面面,发展是是组织生存存的前提。。另一方面面,人类任任何组织的的发展,都都是以牺牲牲效率为代代价的。大大的组织,,毫无疑问问会产生““官僚主义义”——这这是人类组组织的通病病。
一些组织的的生存方式式有两种,,一种是纯纯粹的机会会主义,从从一个机会会到另一个个机会;另另一种是依依靠惯性活活着。总之之,这两种种生存方式式都没有自自已明确的的方向和目目标。
对任何组织织来说,变变革都是关关乎生存的的大事。组组织的生存存与成长,,一方面在在于他对外外界刺激变变化的迅速速接收与反反应;另一一方面则在在于通过自自身的调整整以应对。。