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组织的结构与功能
阎力
苏州大学教育学院心理学系
(0512)67410512(H)
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组织的结构与与功能
一、什么是““组织”
二、传统的组组织形式及其其特点
三、组织设计计
四、现代组织织的发展趋势势
五、现代组织织的新形式
六、“组织病病”及防治
七、思考题
2
一、什么是““组织”?
组织v.
将部门和人员有机地结合起起来,完成系系统整体目标的管理行为过程程。
组织n.
由若干部门及岗位所构成、由部部门和岗位中中的人去实现特定整体功能的系统。
本章讨论n.
3
二、传统的组组织形式及其其特点
1直线型组织
2直线参谋型组组织
3职能参谋型组组织
4矩阵型组织
5事业部制组织织
4
直线型组织结构
L1
L23
L22
L21
L322
L321
L323
L4222
L312
L311
L331
L332
L4231
L4122
L4121
L4112
L4111
L4211
L4221
L4123
L4311
L4312
L4321
L4322
5
直线型组织的的特点
1可控性强强:集权控制、垂垂直领导、逐逐级管理。
2结构简单单、职权明确确,是基本组织结结构形式;
3反馈较慢慢:信息在组织内内纵向流动,,部门间缺乏乏横向沟通和和协调,信息息反馈时间较较长;
4管理效果果、效率受主主管人员的素素质制约。
5适用情形形:规模不大、层层次不多的组组织;
6组织规模和管管理要求超出出管理者知识识、经验和能能力时,管理理效果和效率率会急剧下降降。
6
直线参谋型组组织结构
L1
F12
F11
L21
L22
L321
L313
L322
F222
L323
L312
L311
F211
7
直线参谋型组组织的特点
参谋为上级提提供专业性的的辅助工作;;
参谋有建议权,无指挥权;
减轻上级负担担,弥补上级级的不足;
直线型组织缺缺陷得到缓解解,并未根除除。
目前前采采用用较较多多的的组组织织形形式式。。
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职能能参参谋谋型型组组织织结构构
L1
L21
L22
L23
F11
F12
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职能能参参谋谋型型组组织织特点点
职能能参参谋谋拥拥有部分分专专业业指指挥挥权权
能够够减减轻轻主主管管人人员员负负担担
多头头指指挥挥、、令令出出多多门门、、授授权权易易失失控控
适用用情情形形::组织织规规模模较较小小、、任任务务相相对对简简单单、、协协调调工工作作容容易易
现已已很很少少采采用用这这种种组组织织形形式式
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