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组织行为学 领导行为.pptx

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学****要要点
1、领导的的本质质
2、领导特特质理理论
3、领导行行为理理论
4、菲德勒勒的权权变模模型
第一节节权力与与政治治
权力
权力是是影响响其他他个体体或群群体的的能力力。是是一种种控制制力,,又是是一种种影响响力。。
权力是是潜在在的,,权力力无需需证明明其有有效性性,它它是一一种能能力或或潜力力
权力具具有相相对性性,权权力仅仅仅在在运用用权力力的人人和响响应权权力的的人们们之间间相互互作用用时才才存在在
权力具具有动动态性性,权权力是是一种种过程程,只只有在在被运运用时时才能能被看看见
权力的的种类类
合法权权力::由于于职位位授予予的权权力
奖酬权权:由由于控控制他他人奖奖励产产生的的权力力
强制权权:由由于有有能力力惩罚罚他人人产生生的权权力
专家权权:由由于控控制了了对他他人有有价值值的信信息
参考权权力::由于于被他他人模模仿和和喜爱爱
个人权权力::个人人内含含的权权力
组织中中权力力的应应用
承诺
服从
抵抗
组织中中的政政治行行为
人们所所采取取的旨旨在获获得//加强强/使使用权权力和和其他他资源源来得得到期期望结结果活活动,,而这这些结结果本本来可可能是是不确确定的的。
政治行行为出出现的的原因因:
目标模模糊
资源匮匮乏
技术与与环境境
非程序序性决决策
组织变变革
政治行行为技技术::
控制信信息
控制沟沟通链链
使用外外部专专家
控制决决策议议程
玩游戏戏
建立形形象
建立共共谋
控制决决策变变量
组织公公正
分配公公正
程序公公正
人际公公正
信息公公正