组织（PPT28页）.pptx

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第一节组织理论
一、组织的定义及相关概念
:按照一定目的和秩序而形成的具有权责结构的社会群体。
现代组织学研究的的内容
动态的组织行为学学
静态的组织结构学学
研究组织原则、组组织形式、组织效效应等
研究组织对职工心心理状态及人际关关系的影响,追求求群体内个人尽情情舒畅、彼此和睦睦融洽
:
职权:赋予某职位位的权力。
职责:某职位应完完成某任务的责任任。
负责:反映上、下下级的关系。
1、形成新的生产产力与竞争力
2、形成群体文化化
3、直接满足组组织成员的各种种需要
二、组织的作用用
三、企业组织的的基本要求
功能要求
效率要求
最终
要求
适应性要求
稳定性要求
时间特性要求
激励性要求
协调性要求
基础性要求
表现组织各部分分排列顺序、空空间位置、聚集集状态、联系方方式以及各要素素之间相互关系系的一种模式。。
是组织设计的结结果,执行管理理和经营任务的的体制。
四、组织结构的的概念
企业组织结构示示意图
所有者机构
高层管理机构
研究开发部门
生产部门
销售部门
服务部门
行政部门
中层主管
基层主管
作业人员
横向协作关系
产权关系
领导关系
指挥关系
机构:实体问题题
关系:制的问题题
第二节组织结构设计
一、组织结构设计的的任务、依据和和原则

提供组织结构系系统图和编制职职务说明书

职务设计与分析析;
部门划分;
结构的形成
:
(1)因事设职职与因人设职结结合
(2)权责对等等
(3)命令统一一
二、组织结构的的类型
直线型组织结构构
职能型组织结构构
直线职能(参谋谋)型组织结构构
直线职能参谋型型组织结构