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互联网扩展
考核类型分析
考核业务介绍
1
2
3
4
2009年
《建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》
《地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)》
《党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)》
《党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》
2010年
四项监督制度
2011年
《关于加强对干部的考核意见》
2013年<br****主席全国组织系统讲话:
改进考核方法手段,既看发展又看基础,既看显绩又看潜绩,把民生改善、社会进步、生态效益等指标和实绩作为重要考核内容
背景
考核业务开展背背景
以促进科学发展展为根本目的
围绕工作目标责责任制和岗位职职责规范
以考核结果运用用为关键环节
以综合考核评价价为主要方式
背景
考核业务开展背背景
干部考核评价机机制
考核方式
具体内容
年度民主测评
领导班子测评
领导干部测评
市领导评价
互评(区县互评、市直机关单位互评、高校互评)
一报告两评议
干部选拔任用工作民主评议
新选拔任用干部民主评议(处级)
基层党建考核
书记抓基层党建工作
内容
考核业务内容
考核层
年度民主测评
领导班子测评
领导干部测评
市领导测评
互评
一报告两评议
干部选拔任用工作民主评议1
干部选拔任用工作民主评议2
新选拔任用干部民主评议
党政机关、人大、政协、法院检察院、事业单位、高校、区县、、企业
正职领导干部、其他领导干部、组织部部内主要要负责人、组织部部内工作作人员
对分管部门、对分管部门正职职、对非分管部门
市级党政工作部部门互评、市级其他市属高高校互评、区县党政领导班班子互评
范围
考核业务范围
方法制定
根据考核类型的不同制定考核数据算法
结果输出
按照不同要求的格式类型输出结果,包含excel和word格式
数据处理
根据考核类型的不同结合各自算法对采集的数据进行处理
前期准备
明确考核对象、制定指标体系
做法
考核业务工作做做法
移动设备评价
网络评价
测评卡评价
考核评价
手工录入
一报告两评议
基层党建考核
民主测评
基层党建考核
书记抓基层党建工作或支持基层党建工作各分项及总体评价.
民主测评
包括领导班子民主测评、领导干部民主测评、市领导评价以及互评.
一报告两评议
包括干部选拔任用工作民主评议和新选拔任用干部民主评议.
分类
考核业务的分类类
民主测评
班子类
党政机关领导班班子年度测评;;
市人大、政协工工作机构领导班班子年度测评;;
市级法院、检察察院领导班子年年度测评;
市属事业单位领领导班子年度测测评;
市属高校领导班班子年度测评;;
区县党委领导班班子年度测评;;
区县人大常委会会领导班子年度度测评;
区县政府领导班班子年度测评;;
区县政协领导班班子年度测评;;
企业领导班子年年度测评;
纪委监察局领导导班子测评
指标名称
权重
指标类型
分析类型
领导班子年度考核测评表指标体系
100
定性
计分,计票
总体评价
1
定性
计分,计票
政治方向
5
定性
计分,计票
履行职能
10
定性
计分,计票
改革创新
5
定性
计分,计票
服务基层
5
定性
计分,计票
机关建设
5
定性
计分,计票
选人用人
5
定性
计分,计票
施政成本与效益
5
定性
计分,计票
团结协作
5
定性
计分,计票
反腐倡廉
5
定性
计分,计票
服务科学发展成效
100
定性
计分,计票
完成年度目标任务
40
定性
计分,计票
民主测评
班子类#输出结果
北京市XX区
党委领导班子2014年度考核测评情况反馈表
测评内容
量化 分值
测评结果
好和 较好 率%
好
较好
一般
差
弃权
废票
总体评价
政治方向
科学决策
改革创新
维护稳定
党的建设
选人用人
依法办事
团结协作
反腐倡廉
推动科学发展成效
转变发展方式
完成年度目标任务