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提纲
执行力带来的困惑惑与问题
执行力定义
执行力执行的过程程
-明确目标
-关注细节
-正确对待失败
-总结反馈
执行力提升措施
执行力案例故事
自我解放自我我塑造
现实工作中的例子子:考勤,事项行行程。
思考自己是否按照照尚度员工职业化化规范做的
执行力定义
问题:什么叫执行行?什么叫执行力力?
执行就是不折不扣扣得到结果
关于执行力
柳传志:关键是找找对人
:废除官僚僚
戴尔:员工一丝不不苟
张瑞敏:什么叫做做不简单?能够把把简单的事千百遍遍都做对,就是不不简单
什么叫做不容易??大家公认的非常常不容易的事情,,非常认真地做好好它,就是不容易易。
培训:改变观念;;
执行:做到位。
什么是执行力
执行力有两个概念念
-第一是组织执行力力,也叫宏观执行行力,就是企业制制定的战略、远景景规划、长远目标标能不能落实到位位;
-第二是微观执行力力,就是组织中每每个部门和个人的的执行力,也就是是说,每个部门或或个人能否积极主主动,保质保量地地按时把目标变成成增值结果的能力力。
想做会做有时时间做知道作作成什么样子
执行力公式:
执行力=标准*意愿*方法法*行动*检核