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职业经理人的12大技能(2).pptx

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职业经理人的12大技能(2).pptx

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职业经理人的12大技能(2).pptx

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准时出席
全程参与,中途不离席
手机、呼机器关闭
教室内请勿吸烟
请勿录音录像
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增强学****效果的方方法
100%参与
勇于分享与表达
注重伙伴关系
写笔记与行动承诺诺
做活动时全神贯注注
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12SKLLSFORPROFESSIONALMANAGERS
国际金融研修院
——刘刘纪林林
职业经经理12SKILLS
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12SKLLSFORPROFESSIONALMANAGERS
职业经经理人人的12项项修炼炼12SKILLSFORPROFESSIONALMANAGERS
二十一一世纪纪的竞竞争是是人才才的竞竞争
国际级级的企企业纷纷纷建建立自自己的的企业业大学学
什么样样的人人,才才算得得上人人才??
什么样样的人人,才才是企企业应应该大大力招招聘、、培养养与留留住的的人才才?
答案———经经理人人,特特别是是职业业经理理人。。
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12SKILLSFORPROFESSIONALMANAGERS
拟订计计划
制定决决策
解决问问题
思维技技能
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12SKILLSFORPROFESSIONALMANAGERS
“这里里躺着着一位位善用用比自自己能能力更更强的的人。。”———卡卡内基基的墓墓志铭铭
团队建建设
领导力力
培育部部属
组织织技技能能
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12SKILLSFORPROFESSIONALMANAGERS
制定定标标准准
成果果管管制制
绩效效考考核核
绩效效管管理理
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12SKILLSFORPROFESSIONALMANAGERS
主持持会会议议
沟通通表表达达
个人人管管理理
专业业风风采采
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12SKLLSFORPROFESSIONALMANAGERS
思维维能能力力是是首首要要的的能能力力
.————杜杜拉拉克克((要要做做对对的的事事,,再再把把事事情情做做对对。。))
思维维能能力力最最重重要要、、最最抽抽象象、、最最难难培培养养。。
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12SKLLSFORPROFESSIONALMANAGERS
职业业经经理理人人的的素素养养
职业业经经理理人人是是什什么么样样的的人人??
———识识途途老老马马??
———领领导导班班子子??
———知知名名人人士士??
———个个人人英英雄雄??
担任任管管理理职职务务为为职职业业的的人人才才;;
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12SKLLSFORPROFESSIONALMANAGERS