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主讲:朱忱
资料收集:严弘婧
罗颖
资料整理:夏兴江
PPT制作:尹云俊
Lenovo
联
想
的
国
际
化
战
略
企
业
的
国
际
化
Lenovo
国际化战略的种类
2
国际化战略的联盟新模式
4
国际化战略的定义
3
1
国际化战略的模式
3
3
国际际化化战战略略的的定定义义
企业业的的国国际际化化战战略略是是公公司司在在国国际际化化经经营营过过程程中中的的发发展展规规划划,,是是跨跨国国公公司司为为了了把把公公司司的的成成长长纳纳入入有有序序轨轨道道,,不不断断增增强强企企业业的的竞竞争争实实力力和和环环境境适适应应性性而而制制定定的的一一系系列列决决策策的的总总称称。。
国际际化化战战略略的的种种类类
本国国中中心心战战略略
在母母公公司司的的利利益益和和价价值值判判断断下下做做出出的的经经营营战战略略,,其其目目的的在在于于以以高高度度一一体体化化的的形形象象和和实实力力在在国国际际竞竞争争中中占占据据主主动动,,获获得得竞竞争争优优势势。。
多国国中中心心战战略略
在统统一一的的经经营营原原则则和和目目标标的的指指导导下下,,按按照照各各东东道道国国当当地地的的实实际际情情况况组组织织生生产产和和经经营营。。
全球中心战略
全球中心战略是将将全球视为一个统统一的大市场,在在全世界的范围内内获取最佳的资源源并在全世界销售售产品。
国际化战略的模式式
海外投资工厂—海尔模式(生产本地化)
自主知识产权的自自有品牌出口—华为模式
通过并购获得市场场与技术—联想模式
国际化战略的联盟盟新模式
跨国交换从而扩大大市场模式的联盟盟
跨国并购式的联盟盟
中外技术合作式的的联盟
国际化购进品牌式式联盟
中外合资业务态创创新式的联盟
跨国并购资源式联联盟
跨国公司同发展中中国家企业间一般般联盟
国际化的联想
联想的发展历程
1984-19993
1994-20003
2004-至今
创业和生存
阶段
急速发展
阶段
国际化战略
发展阶段
联想的企业背景
联想集团由一群中中科院的知识分子子创建于1984年10月,启动资金仅20万。现如今,新联联想是一家国际化化的科技公司,由由联想及原IBM个人电脑事业部所所组成。作为全球球个人电脑市场的的领导企业,联想想从事开发、制造造并销售最可靠的的、安全易用的技技术产品及优质专专业的服务。它的的业务遍布世界各各地。拥有近两万万名员工,年销售售额达千亿元人民民币。它的主营业业务是PC生产销售,服务器器的生产与销售,,PC外设以及手持业务务。其中PC业务占了整个公司司的绝对大部分份份额。1994年它在香港主板上上市,是恒生指数数成份股。联想在在上海、北京、广广东的惠阳以及深深圳拥有生产制造造基地,这是它的的主要生产设施,,在并购IBMPC部门后,在海外也也有了一些生产设设施。自1996年击败众多国际知知名品牌后,联想想一直雄踞国内PC市场份额第一的宝宝座,成为国内PC市场的第一品牌。。1999年,联想取得亚太太地区(不含日本地区)PC市场份额第一,并并一直保持至今。。在2002年9月《财富》杂志公布的中国上上市企业百强中,,联想集团位居第第六;2002年底,“联想”,荣登登“中国最有价值值品牌”前五名,,;《亚洲货币》第十一届“Best—ManagedCompanies”的评选中,联想获获得“最佳管理公公司”、“最佳投投资者关系”、““最佳财务管理””等全部评选的第第一名。