文档介绍：该【平台经济 】是由【小辰GG】上传分享，文档一共【12】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【平台经济 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。:.
中欧商学院成功举办2011首届中国金融家论坛
12月11日,中欧国际工商学院携手新华社、第一财经频道在上海校园石化
厅举办了2011首届中国金融家论坛,探讨平台经济与第三方电子支付的话题。
行业精英翘楚、专家学者就这一创新理论进行了深入探讨,逾三百名各界精英
人士受邀参加了本次活动。中欧国际工商学院院长朱晓明教授,新华社上海分
社社长慎海雄先生,上海市委副秘书长、上海市委研究室主任、上海市决策咨
询委员会主任王战先生,上海交通大学中国金融研究院费方域教授等参加本次
论坛并做主题演讲。
上海市政协副主席、浦东新区区长姜先生首先致欢迎辞,他说,本次论坛
主题是“平台经济与第三方电子支付”。这两个话题都是非常创新和前沿的理
论。在国内论坛遍地开花,但又严重同质化的今天,召开这样一个富有新意、
引领趋势的论坛非常值得鼓励。
副院长兼中方教务长张维炯教授在致辞中指出第三方电子支付,正迎来黄金发
展时期。央行监管政策出台、牌照的发放,标志着该行业已经进入了新的阶段。
在此背景下,本届论坛主题聚焦平台经济与第三方电子支付,邀请行业精英和
专家学者共同碰撞思想,分享智慧。
慎海雄社长说:“今天新华社和中欧国际工商学院携手搭建这样一个平台,
平台经济越来越为人们所津津乐道。当今企业界的竞争不仅是产品的竞争,更
是商业模式的竞争。各位与会嘉宾会通过今天的论坛找到更加深刻的解答。”
研究机构和人才培养并重
在本次论坛上,中欧“在职金融MBA课程”揭牌仪式隆重举行,姜区长与
朱晓明院长为中欧“在职金融MBA课程”揭牌。该课程旨在培养金融领域的专
门人才,为上海建成国际金融中心储备优秀的金融人才团队。
王战与慎海雄先生为“中欧?上海市浦东服务经济研究院平台经济研究中
心”揭牌,朱晓明院长与费方域教授为“中欧?上海市浦东服务经济研究院第三
方电子支付研究中心”揭牌,两个中心的成立,将有利于更好利用中欧雄厚的
金融研究实力,为国内第三方支付和平台经济领域的研究添砖加瓦。:.
揭牌仪式后,张维炯副院长与上海电信总经理张维华先生向校友和第三方支付
公司代表赠送了学术专著,其中包括朱晓明院长撰写的两本书:《平台,赢在
服务----在“转型”中发展服务经济与平台经济》、《中国第三方电子支付发
展报告》和上海电信的陈晓勤等撰写的《创新改变生活----电信运营商的移动
支付探索与实践》。院长助理周雪林主持了论坛开幕式。
迎接平台经济时代
王战先生的主题演讲“迎接平台经济时代”拉开了论坛序幕。王战先生表
示,两个月前,我和朱晓明院长一起商量组织研讨平台经济,近年来,平台企
业发展很快,从门户网站、网络游戏、各种电子商务到网上社区、第三方支付、
网络电视等不断创新,平台企业演化出平台经济产业已是大势所趋。以信息平
台和第三方支付为技术手段,通过发现和创造商机,形成撮合交易平台,融合
制造业和服务业的“平台经济”正初现端倪,重塑着现代市场的微观基础。
王战先生在演讲中表示,上海平台经济发展面临难得的历史机遇。当前,增值
税扩围改革已经在上海率先试点。这是自1994年分税制改革以来最重大的改革
之一,如果说,增值税改革曾经推动了我国工业快速增长的话,这次服务业增
值税扩围将为平台型企业和服务业拓展更广阔的创新空间。
王战先生还探讨了上海“四个中心”的建设与平台经济的关系。他表示,
在信息技术革命深化的条件下,上海“四个中心”建设不仅需要总部经济作为
支撑,还要千万个创新型平台企业作为微观基础。三、平台经济出现是否推动
新的理论创新?从历史上看,每一次大危机、大变革都会催生新的经济理论。
当前,信息技术革命的深化、平台经济的兴起呼唤理论创新。我相信对平台经
济的理论研究和认识越是深入,平台经济的发展就会越快。
平台,赢在服务----在转型中发展服务经济与平台经济
朱晓明院长做了题为:“平台,赢在服务----在转型中发展服务经济与平台经
济”的主题演讲。
朱晓明则认为,随着相关服务行业自身税率降低,经营成本降低,将使一些相关
产品或服务价格随之降低,从而降低全社会商品的流通成本和交易成本,提升整
个国民经济的竞争力,“1990年代初期,制造业一做增值税就上去了,服务业
用的则是营业税,但是服务业的营业税算下来平均比制造业高两个百分点,还有:.
重复征税,所以服务业发展较为缓慢,明年1月1日起增值税扩围率先在上海试
点,这对上海来,确实是一个政策层面好的推动。”
朱晓明在其主题演讲中提到,对发展服务经济来说,信息化与服务化是至
关重要的。信息化和服务化将催生平台型企业。而平台型企业扮演着交易平台、
媒体平台、支付平台、软件平台等各类角色,向企业、消费者等多方客户提供
着不同类型的创新服务。
朱晓明院长说,发展服务经济,在操作层面上什么是至关重要的呢?那就
是信息化与服务化,特别是服务化。他列举了服务经济的一些案例:农业服务
化的“多利农庄”、制造业服务化的“东昌集团”、研发服务化的波汇科技。
他表示,苹果公司是“制造业服务化”的典型案例,也是用平台实现服务最大
化和客户群体最大化的典型案例。
朱晓明院长认为,信息化和服务化将催生平台型企业。平台型企业可以分
(充分地运用互联网、具有网络优势的企
业----WPC,即Web-basedPlatformCompany),平台型企业扮演着交易平台、
媒体平台、支付平台、软件平台、通讯平台等角色,向企业、消费者等多方客
户提供着不同类型的创新服务。“IT企业和平台型企业成功之道有三条:用户
最大化,免费,开放。其实就是服务最大化。在平台经济中,大家都是新手,
最重要的是记住“服务--服务化--公共服务--服务最大化。”
朱晓明院长最后建言献策,,促进老总
部“总改平”,新总部“总带平”;,尽早
立法,建议建立国家级的电子支付云;,大胆突破,探
索各类平台型企业包括第三方电子支付企业的最佳发展路线。
用平台驱动上海产业转型与创新
费方域教授的演讲题为“用平台驱动上海产业转型与创新”,他说:“上
海一直想推进创新,一直想推进产业转型。平台对我们上海要实现这两个目标
有很大的关系。”
平台推动的网络经济在中国已经迅速崛起,而且发展很快,费方域教授认
为,平台结构是最有活力的创新企业,特别是高科技企业的典型形态;平台模
式有利于大范围的企业持续创新和产业创新。可以带动整个产业,持续大面积,:.
大范围创新;平台的效应已经成为新经济增长最强有力的引擎;平台经济尤其
是社交网络已成为人际交往,生活模式和社交结构变革的重要推动力。
费方域教授还谈到了平台的定价策略,最后费方域教授建议,上海“四个
中心”本身就可以在一个平台层面上来操作,上海金融中心的发展,很大程度
上依赖于贸易和航运的发展,反过来也有互相促进的作用。
业内精英探讨平台经济
主题演讲后,论坛进行了三个主题的探讨,第一主题平台经济的国际借鉴;
第二主题寻找中国的平台经济典范和第三主题第三方电子支付:新平台,新未
来。与会嘉宾包括IBM公司大中华区首席执行官钱大群先生,软银赛富基金首
席合伙人阎焱先生,中欧战略学副教授陈威如教授,中欧创业与投资中心主任、
创业学兼职教授李善友先生,腾讯QQ即时通信产品系统总经理殷宇,第三方电
子支付公司代表包括汇付天下有限公司董事长兼CEO周烨先生,迅付信息科技
有限公司总经理毛军民先生等业内精英与专家学者。在座业内精英和专家学者
的发言与讨论受到了在座听众的欢迎,台上台下频频互动,将这一创新话题引
向深入。
平台经济学
平台经济学
平台(Platform)实质上是一种交易空间或场所,促成双方或多方客户之
间的交易,收取恰当的费用而获得收益。平台经济学(PlatformEconomics)就是
研究平台之间的竞争与垄断情况,强调市场结构的作用,通过交易成本和合约理
论,分析不同类型平台的发展模式与竞争机制,并提出相应政策建议的新经济学
科。《平台经济学——平台竞争的理论与实践》一书给出了平台经济学的一个理:.
论分析架构:首先给出平台的定义,平台外部性与多属行为,然后介绍其分类、
业务模式、定价模式、影响因素与收费动机;其次对平台竞争的形成与表现、反
垄断与间接侵权进行了阐述,最后对相关的产业平台进行了分析。
平台经济(PlatformEconomics)所指是一种虚拟或真实的交易场所,平台
本身不生产产品,但可以促成双方或多方供求之间的交易,收取恰当的费用或赚
取差价而获得收益。
上海市委副秘书长、上海市决策咨询委员会主任王战:“平台企业演化出平
台经济产业已是大势所趋。”
尽管平台经济至今没有统一、明确的概念,但它是区域经济学、产业经济
学、信息经济学以及交易成本理论的研究范畴。
一个城市要发展平台经济需要微观基础,就是需要很多大中小型微型平台
型企业。通过创新商业模式,政策基金扶持小企业,制造业服务化等促使城市的
平台经济发展,带动产业升级,加力城市发展转型。相信各大城市都会出台一些
政策支持平台型经济企业发展。
平台型知名企业有:京东商城、凡客诚品、一号店、阿里巴巴、易讯、
易购、库巴、当当、亚马逊等等
让平台经济为上海经济转型加力
自己本身并不生产商品,却可以通过提供一种交易空间或场所促成双方或多
方客户间的交易,收取恰当的费用而获得收益。这种被定义为“平台经济”的商
业模式正随着苹果、谷歌等企业的成功而在全球风行。
在11日由中欧国际工商学院举办的“2011首届中国金融家论坛”上,来
自政府、学界与企业界的专家与企业家认为,率先进行经济转型调整的上海应将
“平台经济”作为转型发展的方向之一。
朱晓明:
在转型中发展平台经济
中欧国际工商学院院长朱晓明认为,发展服务经济是贯彻落实上海市委市
政府转型发展、创新驱动的一项重要举措,在服务经济年代,平台经济发展正逢
其时。
互联网的应用尤其是移动互联网的兴起,催生了平台经济。尽管平台经济
至今没有统一、明确的概念,但它是区域经济学、产业经济学、信息经济学以及
交易成本理论的研究范畴。依据“双边市场”理论展开的平台经济研究正在引起:.
学术界的重视。平台经济可以理解为“某区域通过创造各种有利条件,吸引平
台型企业(WPC)、发展平台型产业,通过双边市场效应和产业集群效应,从而
形成合理的产业分工的经济活动的总称”。
中欧·上海浦东服务经济研究院日前对平台经济进行调研后,认为平台型
企业扮演着交易平台、媒体平台、支付平台、软件平台、通信平台等各类角色,
向企业、消费者等多方客户提供着不同类型的创新服务。如今国内的京东商城、
上海陆交中心、奇虎360、腾讯、淘宝、百度、开心网等,都属于平台企业。
服务经济的两大特征是信息化和服务化,特别是服务化,让一产、二产、
三产产产出彩。制造业服务化在上海有很多好的例子,东昌集团的“间接物料管
理”就是一例,过去它是汽车零部件生产厂,现在它把汽车生产的服务送到国内
外汽车集团去。制造业服务化的一个典范是“苹果”,它的产品在美国设计、在
日本制造关键零部件、在韩国制造最核心部件芯片和显示屏、在中国台湾生产一
部分零部件,最后在中国内地组装成产品。而苹果的应用程序商店本身就是一个
平台。通过这个平台,全世界有创造力的软件工程师可以为苹果提供各种软件和
应用。可以看出,苹果用这种创新的形式重构了产业价值链,有人认为,在大批
量生产时,其边际成本几乎为零,同时实现商业模式与生产过程的标准化。
朱晓明建议平台型企业的发展,要符合市场共识的几条原则“用户最大化、
免费与开放”。其实质是服务最大化,在平台经济中,平台型企业都是新手,经
验都可以创造。但最重要的是牢记“服务、服务化、公共服务、服务最大化”。
朱晓明说,第三方电子支付是中欧·上海浦东服务经济研究院重点调研的
领域。第三方电子支付是金融和IT行业融合起来的一种平台企业,在中国的发
展前景非常广阔。他建议,对第三方电子支付尽早立法,并建立国家级的电子支
付云;同时重视顶层设计,大胆突破,探索各类平台企业包括第三方电子支付企
业的最佳发展路线。
王战:
上海“四个中心”建设需要平台经济
上海市委副秘书长、上海市决策咨询委员会主任王战认为,上海“四个中
心”的建设离不开总部经济,而总部经济是平台经济的重要组成部分。上海“四
个中心”建设需要平台经济的配合。
王战说,近年来,中国平台企业发展很快,从门户网站、网络游戏、各种
电子商务到网上社区、第三方支付、网络电视等创新型平台企业不断涌现。平台
企业的出现改变着经济领域很多方面。第一,平台企业的产业链不断延伸,不仅
包括网络服务业和信息制造业,而且出现许多新业态。如解决了网络经济交易中
信用缺失的第三方支付、作为电子商务配套产业的物流行业等。第二,平台企业
效应不断扩散,重构着现代企业的组织和经营模式。如平台化精简了企业层级,
提高了企业组织和配置资源的效率,使企业在组织、营销、沟通等方面出现了网
络化趋势,并加速了企业分工的细化和深化,使许多企业仅保留设计、营销、采
购等最具竞争优势的核心功能,分离出更多的服务外包和代工企业。第三,平台
企业的发展正打造人类的新生活。从网上社交、游戏到购物、办公、教育和医疗
等,平台企业通过网络正由点到面,打造和编织起全方位、立体化、宜居、便捷
的新生活。:.
如今,很多国内企业已经成长为具有强大实力的跨国公司,所以上海发展
总部经济不再仅仅要吸引那些海外跨国公司,还要集聚国内企业总部。信息技术
革命发展到今天,总部经济已成为平台经济的重要组成部分。现在的中国平台企
业可能还是小企业,但与传统中小企业不同,平台企业即使很小,一旦抓住商机
更容易迅速长大,成为全球性企业。如春宇、淘宝、快钱等公司已形成区域性、
全球性撮合某种交易的平台,产生大量的贸易流、物流和资金流。因此,上海“四
个中心”建设不仅需要总部经济为支撑,还要千万个创新型平台企业作为微观基
础。
王战认为,发展平台经济不仅是企业的事,更是政府的事。政府应该提供
智慧城市的基础设施、公共服务平台以及共享技术平台等。
费方域:
上海应重点发展融资平台经济
上海交通大学中国金融研究院副院长费方域教授认为,上海应该重点发展
与推动以融资为主要目的的“平台经济”创新。
目前,国内大多数网络平台企业以北京或深圳为总部,如北京聚集了大多
数门户网站和社交网络,包括新浪、搜狐、开心、人人、京东等,深圳有腾讯等。
上海本土具有影响力的网络平台企业还为数不多。但是,上海金融中心的特色使
一批以经济金融为重点的平台崛起。如上海万得信息技术股份有限公司以股票、
债券、外汇、宏观经济数据等信息资源,成为国内最为完整和准确的金融信息库
和财经数据库,为国内外机构客户提供信息服务。目前,“Wind资讯”平台占
据国内该领域约80%市场份额,正逐步形成与彭博社、汤姆森路透集团等海外金
融信息服务巨头的竞争之势。此外,沪上“大智慧”、“东方财富网”、“好买网”
等类似的金融信息供应商也在金融证券市场上具有一定影响力。
费方域说,上海发展与推动以融资为主要目的的“平台经济”,本身具有
先天优势。上海统计部门2010年数据显示,沪上信息服务业同比增速快于全市
生产总值和第三产业,而信息服务业各门类中发展得最快的则是互联网服务业,
同比增速超过30%。同时,以民营企业为主的上海互联网信息服务业,正快速形
成高技术性、高附加值、高增长性的知识密集型现代服务产业群。
他建议,政府应尽快推动公共融资电子平台与中小企业融资平台的建立。一
方面,设立公共融资平台将满足客户多元化需求,提供更好的风险管理平台,实
现信用信息共享,避免重复贷款,促进我国征信体系的发展以及为我国产业政策
落实提供通道。另一方面,建立中小企业融资平台,可以解决中小企业融资需求、
中国产业链发展需求和上海金融中心建设需求。
陈威如:
实现增值,平台经济才能可持续
中欧国际工商学院战略学副教授陈威如认为,平台经济是双边市场,且具
有增值性。而只有实现增值性,才能实现平台经济的可持续发展。
首先,平台经济一定是双边市场。平台企业一边面对消费者,一边面对商
家。现在中国很多传统企业都转型为平台企业,并取得了商业上的成功。如苏宁
与国美做的就是平台生意。它们不再采用传统的商场模式——先圈地,然后购货,:.
再卖给消费者,而是采用平台经济模式——将商场里面的区域转包给制造商,让
制造商直接负责销售。所以,苏宁、国美不需要积压资金,它们可以在七八年间
成功地在全国开设1000多家店铺。
其次,平台经济一定具有增值性。平台企业要能够为消费者与商家提供可
获得收益的服务。以盛大的文学网站为例,它集零售和出版为一体。盛大一方面
吸引了很多年轻作家为其提供创作内容,另一方面带来了很多想要读小说的消费
者。它为作家与消费者都提供了服务,并让两者能通过其搭建的平台受益。再如
大众点评网,其上面一边是商家的推介,一边是消费者的评点,网站为两者服务,
且让两者都能从中受益。
平台企业能够为服务的双方提供多少增值性,决定了其能否在市场上立足。
只有让双方都实现增值,平台经济才能实现可持续发展。陈威如说,中国平台企
业要记住这一点,尽快找到适合自身发展的商业模式。
张维华:
发展移动支付的平台
中国电信上海公司总经理兼党委书记张维华介绍了中国电信整个运营当中
最重要的一个创新——移动支付的内容。
移动支付的发展实际上是电子支付和移动互联网驱动的这项业务的发展。在
日本,移动支付市场已经占到信用卡支付市场的20%至30%,移动支付用户超过
6000万;在韩国,70%的电子支付是由手机完成的;在美国,三大移动运营商联
合组成了RS移动支付公司,给行业带来非常重大的影响。
张维华分析,两个轮子驱动着移动支付的发展:一是电子支付的发展,随
着互联网的进一步发展,网络交易普及化,在网络购物、付费预订等领域,电子
支付得到了广泛的认可;二是手机的普及和移动互联网的发展,越来越多的移动
终端上实现了互联网一样的支付,电子支付正在从PC端走向手机端。
从国内目前情况来看,到今年10月,,
,手机上网用户超过3亿,中国正大踏步地进入移动互联网
时代。我国的移动支付市场已经具备了高速增长的客观条件。
不过,目前移动支付标准并没有完全统一,所以商务模式百花齐放,应用
环境差异也较大。张维华建议,整个行业应该合作共赢,开拓创新,尽快统一近
端支付的标准。
周晔:
第三方支付将迎来“黄金十年”
“第三方电子支付是新平台经济下的创新金融业态。”汇付天下有限公司董
事长兼CEO周晔表示。
过去十年,中国互联网经济逐步实现由“信息平台”向“交易平台”的跨
越式转型,离不开第三方支付的支撑;未来十年,第三方支付将成为全新的巨大
的平台,行业无疑将迎来“黄金十年”。所谓“黄金十年”,一是行业规模迅速扩
大,达到数十万亿规模,二是行业创新为大家呈现各类丰富多彩的应用和服务,
三是支付自身将成为互联网最重要的平台应用。
未来第三方支付会应用在哪些领域?周晔认为,互联网的生存法则是以用:.
户为中心,从用户需求出发,因此,第三方支付未来必然为用户的三类需求提供
服务:
第一类需求是零售领域。以京东、凡客为代表的电商平台2011年异常火
爆,它们替代了沃尔玛等传统零售业态,满足了人们在个人生活中的需求,支付
在其中举足轻重。
第二类需求是产业领域。个体在从事商业行为的过程中,同时需要互联网
经济和第三方支付。例如,汇付天下在行业内首先提出“产业链支付”概念,首
先进入航空产业链支付领域,帮助提升航空业的电子交易率从5%上升到35%。
在诸多垂直行业,物流、数字娱乐,包括最近大家热议的地产电商领域,行业电
商化的进程关乎垂直产业发展的根本性变革,这需要专业的支付平台为其服务。
第三类需求是金融领域。在满足了个人零售、商业行为需求之后,用户需
要金融理财服务,金融电子化的进程由传统商业银行来推动显然动力不足,那么
第三方支付完全可以担当起这样的角色。在理财平台的使用上,国外用户有80%
的需求在网络中实现,而在中国,这一比例几乎可以忽略不计。汇付天下2010
年11月正式开始为用户提供理财平台天天盈,发展一年很快突破100万用户。
零售、产业和金融领域的支付平台需求构成了“黄金十年”。未来,中国
电子支付、网络支付和移动支付将都继续蓬勃发展。比如中国POS市场仍然每
年有40%以上的增长,中国还有很多区域POS机具并不普及;中国网络支付2008
年-2010年增长率超过100%,2011年也会超过70%;移动支付将爆炸式增长,
汇付天下一个月前发布了移动支付战略,2012年公司移动支付规模有望突破
1000万元。
关国光:
让一块钱当两块钱用
通俗来讲,快钱就是在搬钱。替谁搬?替企业搬,那么企业为什么要快钱
搬,不要银行搬?因为快钱搬得快,可以让一块钱当两块钱用。白天搬,晚上也
搬,下了班还能搬,周末也能搬„„快钱CEO关国光这样描述快钱所从事的行
业。在他看来,快钱对于企业资金流的帮助是至关重要的。不管什么企业,现金
流、资金流转效益关系到企业存亡,有时比这个生意能不能赚钱更重要,即便这
个生意很赚钱,但一旦资金流前后连不起来了,企业就会死掉。相反,在需要资
金的时候“输点血”,那么企业就能活过来。
搬钱,这是大小第三方支付企业都在做的事,在经过两轮的支付牌照发放以
后,关国光认为,支付行业出现了三种变化:一是交叉定位要比以前明显了,拿
到牌照后企业开始真正思考定位问题了;二是企业开始考虑如何以产品业务的创
新来避免同质化竞争;三是后续发放综合性牌照的可能性越来越小,行业的准入
门槛在提高。
此外,一个较为明显的趋势是,大家都在争夺移动支付这块蛋糕。随着B2B
应用的进一步发展,用户发现,商业银行提供的工具很难满足需求,这就需要再
一次变革。谈起快钱最新推出的移动支付产品——快刷,关国光显然很有信心:
“快刷可以在手机、iPad、电脑用,只要有音频接口就可以,它插头是没有电的,
靠音频供电。快刷有六项专利是自己的,可以把手提电脑变成刷卡工具。”
关国光预计,。不过,从全国资金
交易额来看,第三方支付行业支付份额还非常小。第一批、第二批获得综合性牌:.
照的公司发展空间将会越来越大。
毛军民:
第三方支付迈向四个“一体化”
我国的第三方支付从无到有已经发展了十多个年头了。迅付信息科技有限
公司总经理毛军民把这个过程分为三个阶段:2000年至2003年是第三方支付的
发展初期,现在主流的第三方支付公司可能还没有诞生,那个时候主要是提供网
关服务,解决基础资金流的问题;第二个阶段是2004年至2006年,第三方支付
规模迅速扩张,其主要特征是研发多样化的产品,并且开始兼顾风险控制;第三
阶段是2007年至2010年,主要的特征是为客户提供个性化的服务、行业的整体
解决方案。2011年5月18日,首批支付牌照颁发,第三方支付行业翻开新的篇
章,企业也开始了新的竞争。
未来,第三方支付可能会向四个一体化方向发展。第一,线上与线下业务一
体化。第二,国际国内一体化。第三,行业服务广度和深度一体化。从广度来看,
涵盖了网友、传统零售企业、航旅、教育、生活服务、公共事业缴费等行业,从
深度来看,其为不同的行业提供量身定制的解决方案和增值服务。第四,支付安
全与边界一体化。第三方支付行业将大量的资金处理方式转移为线上运行,大幅
度提高了生产效率。随着社会发展和技术更新,移动支付将成为整个第三方支付
行业新的业务切入点和发力点,将形成消费、娱乐、商务、理财多维度的移动支
付商圈,从而对支付安全提出更高的要求,由此看来,支付安全性将是下一阶段
第三方支付公司竞争的焦点。
钱大群:
信息科技推力平台经济
“谈到平台经济,必须要看到全球大趋势。”IBM大中华区首席执行官钱大
群说,金融危机之后,全球经济在进行重组,去年70%以上的增长来自新兴市场,
而不久的未来,有30亿人口会越来越富裕,加入消费者行列。因此,全球的供
应链也要进行大规模的重组。
在变化中,没有企业会忽视科技。IBM每年会投入60亿美元用于研发。有
资料说,世界上90%的数据是过去两年内创造出来的。未来十年,数据可能会有
40倍的增长。此外,都是要实时解决的问题,这对信息处理能力提出很高要求。
钱大群说,现在的电脑不仅要有处理能力,还要会学****IBM在今年2月研
发了一台新电脑,这台电脑在不断输入资料后会自己“学****今天的电脑不仅
可以吸收海量信息,还将具有分析学****能力。那些有前瞻性平台的企业,可以在
这个领域做大做强。平台企业要随着科技的发展突破系统思维。如巴西城市里约
热内卢碰到这样一个问题:每年雨季山坡泥石流都可能掩埋上百个家庭。为了解
决这个问题,当地政府把气象、水文信息汇总、整合处理后,使得里约热内卢可
以应对这些问题。可提前48小时预知雨势有多大,预估出水、山坡滑坡情况等,
事先做好防范工作。
:.
平台经济学:平台竞争的理论与实践
第一章平台:新经济时代的重要经济体
第一节平台的定义与本质
第二节重要的平台产业
第三节研究现状
第四节本书结构
第二章平台的分类与业务模式
第一节平台分类
第二节平台的业务模式
第三节平台的中介功能
第四节平台的业务实例
第五节本章小结
第三章平台的外部性与多属(Multi-homing)行为
第一节外部性的定义
第二节网络外部性
第三节平台两种外部性
第四节平台的多属行为
第五节多属与兼容性
第六节本章小结
第四章平台的定价模式与影响因素
第一节双边平台的定价模式
第二节平台定价的影响因素及其模型
第三节独家经营和多属行为下的价格结构
第四节平台价格结构:来自工业杂志的实证研究
第五章平台竞争的形成与表现
第一节平台竞争的形成
第二节平台竞争的形式与表现
第三节平台竞争的主要策略
第四节实例分析
第五节本章小结
第六章两个重要的法律问题:反垄断与间接侵权
第一节反垄断问题
第二节案例分析:反微软公司垄断案
第三节间接侵权问题
第四节网络侵权责任研究:.
第五节间接侵权的案例分析
第六节本章小结
第七章平台产业分析之一:电信与标准化
第一节电信平台竞争的特点
第二节标准战役
第三节兼容性战役
第四节案例研究
第八章平台产业分析宅二:电子