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HRM教案
员工的培培训和发发展
要点点
评估员工工培训和和发展的的需求
制定员工工培训和和发展的的目标
分析影影响员员工培培训和和发展展的内内容和和方法法
分析员员工培培训和和发展展设计计的因因素
制定及及评估估员工工培训训和发发展方方案
分析发发展管管理人人员的的方法法
培训和和发展展?
培训::
通过短短期的的、以以掌握握某种种或某某些较较专门门的知知识和和技巧巧为目目的的的指导导活动动,使使员工工具有有完成成某项项工作作所必必须的的技能能。
发展((开发发)::
侧重提提高素素质
培训与与开发发
培训和和发展展的策策略
策略
传统or创新
关注内内部人人or招募外外部人人
改善绩绩效or换人
企业文文化与与企业业总体体策略略的配配合
培训和和发展展的作作用
提高绩绩效
提高满满足感感和安安全水水平
建立优优秀的的企业业文化化和形形象
培训的的作用用
有利于于员工工知识识更新新
有利于于减少少内部部管理理成本本,提提高管管理效效率
有利于于提高高组织织竞争争力
有利于于稳定定员工工队伍伍,减减少流流动率率,调调动积积极性性
有利于于塑造造组织织形象象,提提高服服务质质量
认识培培训
培训是是一种种智力力投资资
培训是是一个个系统统工程程
培训是是一种种组织织学********过程程
培训并并非纯纯粹支支付性性活动动
培训和发展的的原则
原则
学以致用
专业与企业文文化并重
全员培训和重重点提高相结结合
严格考核和择择优奖励