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有关项目管理流程优化的建议书.docx

上传人:老狐狸 2023/3/19 文件大小:16 KB

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有关项目管理流程优化的建议书.docx

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文档介绍:该【有关项目管理流程优化的建议书 】是由【老狐狸】上传分享,文档一共【6】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【有关项目管理流程优化的建议书 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。工程治理流程优化的建议书
有关工程治理流程优化的建议书
依据客户效劳中心2023最深度运营的进展要求,需要大力提高工作的效率及有效性,其中工程治理作为我中心的重点工作之一,涉及的掩盖面较广,为标准中心工程治理工作,本着“以客户为中心、以目标为导向、以打算为根底”的理念,特编制该建议书,优化工程治理流程,明确相关部门在工程立项、工程审批、工程谈判、物资采购、物资入库及出库、工程实施、工程监控等环节中的职责,实现项目治理的“程序化、动态化、体系化、可视化”,进一步加强工程成员的责任感,提高工作效率,提高工程实施的有效性,维护公司的合法利益。
一、工程主流程:二、工程流程说明
1、工程可行性争论。
概念定义:在投资工程建设前期,通过对工程相关“市场”、“资源”、“技术”、“社会”等方面的问题,进展全面的分析、论
证、评价,从而打算投资工程“可行”或者“不行行”,并且在可行的几个投资方案中如何“选择最优方案”。
考虑要素:a、符合国家宏观经济调控的方针政策和法律。b、市场推测。
c、技术把关。d、资源储藏。
适用范围:各需求室经理、工程负责人对工程的立项考察,杜绝不适宜的工程立项。对于10万元以上工程期望提出可行性争论报告。
2、工程团队的建设。
工程经理的选择标准:从学问、力量、品德三方面进展衡量,具体可从以下三个方面考察。
a、调查候选人与工程环境相关的资质:学问储藏、相关的技术、
市场和客户参与、产品应用。
b、调查领导力量、技术专业学问、打算和掌握、治理技能等。c、调查所需的工程治理技能。
适用范围:各需求室经理由此选择适宜的工程负责人人选,保证工程的顺当实施,“适宜的人干适合的事”。
3、供给商选择的标准
4、招标工作流程。
招标人成立招标机构、确定招标方式;
招标人编制投标资格预审文件和招标文件;
公布招标信息〔招标公告或投标邀请书〕;
出售资格预审文件;
按规定日期承受潜在投标人出售招标文件,并按规定将招标文件向行政主管部门备案;
组织购置招标文件的潜在投标人现场勘察,召开标前会答疑;
在规定时间和地点,承受投标人的投标文件;
组织开标会;
组建评标委员会评标,评标委员会委员在中标结果确定前保密;
〔10〕在评标委员会推举的中标候选人员中,确定中标人;
〔11〕向行政主管部门提交招标投标状况的书面状况;
〔12〕发中标通知书,并将中标结果通知全部投标人;
〔13〕进展合同谈判,并与中标人订立书面合同。
5、工程需求书及工程请示书写标准。〔范文见附件一,备注:各室以word形式报送综合治理室批阅和存档〕
引言:对全篇工程需求书做一个大纲性统筹,简要介绍该需求书的目的。
活动背景:包括市场状况;所遇问题;过往阅历;工程的必要性。
活动方案:包括时间、内容、风险掌握、保障措施等。
可行性争论及效果分析。
本钱预算:包括预算依据,费用列支工程等。6、评审预备
〔1〕预备评标时间和场所,随机抽取评审委员。〔严格保密状态〕
①时间:每周三下午三点,其他时间担忧排选型会议。
②地点:暂定长训楼三楼图书室,如需进展工程展现,请申请培训室进展。
③评比委员:依据《关于成立客户效劳(东莞)中心选型、选购竞赛评比委员会成员分类库的通知》〔附件二〕要求具体执行。
评比委员专家库:依据工程的大小、评比委员的专业方向建设,具体安排如下:
a、依据工程费用标准划分:工程总费用在50万元及以上,评比委员人选在室经理以上人员中抽取;工程总费用在50万元以下,评比委员在全部人员中抽签打算。
当今社会,品牌似乎已是一个人尽皆知的概念,进展品牌也已成为绝大多数企业的共识。随着市场经济进展,企业之间竞争的形成和不断升级,迫使企业不断思考着这样一个问题--什么是企业市场竞争和猎取长期利润的制胜法宝?价格?质量?还是效劳?
一、市场分析进展趋势
每届的国际礼品展都能吸引全国各地的礼品商,大家不辞辛苦、千里奔波,都是为了能在成千个展位,数以十万、百万计的产品中找到的利润增长点,大家共同的感受是:不来怕错过商机,来了却又收获廖廖……可是回去后又不得不去面对自己的老客户,从电子产品到床上用品,再到精巧厨具等等,我们都推举过了,也做过了很多,而且十有九家礼品公司拿出的东西都一样,假设产品都一样、业务费用不断增长、另一方面利润空间不断的被削薄的前提下,试问我们的优势在哪里?
纵观礼品德业近几年的进展趋势不难觉察人们对礼品的需求已不再停留在物质上的需求,而更多的是对安康的向往和追求。礼品德业也顺应了这样的进展潮流,很多与安康有关的产品不断的应运而生。
市场需求特点:
礼品德业最大的特点就是、奇、特……
当今市场产品品种繁多,但产品同质化严峻、了无意,礼品德业又缺乏相应的法律、法规,竞争显得无秩序。另一方面客户的`需求不断多元,对效劳的要求和品质不断提高,创、标准成了礼品德业的首要课题……
抓住了趋势,就抓住了成功的时机!
蓝海智远本着“关注安康品位生活“的理念,在结合中华民族几千年的中医文化精华--“药食同源“和现代人们生活****惯的根底上,选用优质的自然材料,研发、生产出的“源生泰“安康食疗系列产品,是顺应礼品德业进展趋势的产物,她在礼品德业领先提出了其实安康就是一种生活方式的全理念!你可以拒绝金钱、权势、地位……但试问有谁能拒绝一份安康的心愿呢?
二、产品利润空间
“源生泰“做为蓝海公司旗下的第一个研发品牌,是公司上下全体工作人员针对国内市场在经过很多的调查和争论后研发的呕心之作。
1、“源生泰“是市场的唯一,全的安康理念,全的产品系列,我们的产品可以说是一种生事物,具极强的生命力,我们是市场的唯一,具有宽阔的利润操作空间,因本产品的独特性,本次展会很多礼品界的权威人士认为本产品是能带来回单的好产品。事实证明也是如此,从深圳回来不到一周的时间,已有数家在展会上拿样的礼品商签下了定单。
2、“源生泰“的品牌监控--公司有严格标准的治理,已通过iso9001:xx国际质量治理体系认证;有严格的产品监掌握度;每盒产品都配有相应的认证资料及语音查询的防伪标识。也是您面对客户的信念的充分保障!
3、产品价格体系丰富,能满足高、中、低客户的需求。〔具体经销价格备索〕
4、实施品牌战略:运用国际质量治理标准,树立品牌形象。三、目标客户
企、事业单位、政府部门、会议、福利、庆典、商务馈赠……拥有
广泛且具潜力的客户群。我们的效劳与支持
1。专注、高效、敬业的团队--拥有资深国宝级的老中医、阅历丰富的养分师、锐意进取的团队精神;
2。我们会最大限度的满足您各方面的需求,每个地区都有专业的销售人员及客服人员为您效劳,可以为您的团队供给专业培训,以解决您在销售过程当中遇到的问题;
3。每份定单我们都有指定的专业驻厂跟单员进展全程监控和追踪,定期、随时针对产品的生产、质量监视等向您汇报最的跟进状况,
以保证你的定单按您的要求保质保量的交付到您的手中;
4。我们的物流人员会依据您的具体要求为您安排快捷、安全的货运渠道,让您在您的客户面前更加自信!
现公司正面对全国各地诚寻有实力、有开拓精神的合作伙伴,愿我们能携起手来,共同努力,共创辉煌!
敬重的区长叔叔:您好!
我是中山小学的环保志愿者,以往的活动都是“大手牵小手”,而这次我想以我的小手牵您的大手,让我们共同努力,把我们的城市建设为一个秀丽的城市花园。
现在我们市民的经济条件日益提高,市民的生活水平也日益提高了,私家车越来越多,汽车排放出来的尾气严峻污染了我们城市颖的空气。不仅如此,人们的环保意识格外薄弱,大街小巷里处处都有污染环境的现象,对我们的身体造成了极大的危害。因此。为了椒江人民,为了椒江的子孙后代,我诚意地期望区长叔叔多关注环保问题,通过各种途径提高市民的环保意识。下面是我的一些小建议
1、重视环境,教育市民不乱扔垃圾,看到垃圾要主动捡起来。
2、实行肯定的措施让市民少开汽车,削减空气污染。
3、多种树,美化我们的环境。
4、水是生命的源泉,但是它又实在太少了。虽然外表看起来地球上大面积都被水掩盖,可是能用的却不到格外之一,很多城市严峻缺
水,所以,我们要节约用水。目前,学校提倡我们在家里的马桶水箱里放一个矿泉水瓶子,不正是节约用水的举措吗?用洗菜、淘米的水浇花,用洗衣服的水冲马桶,不正是为节约用水尽一份力嘛!
5、让再生的资源分类回收,准时回收废塑料制品。特别留意废旧电池的回收,废旧电池,它既不行填埋,也不行燃烧。所以我们要将电池单独回收起来,交给指定的公司进展处理。
6、少用一次性制品,虽然一次性制品给我们带来了便利,但是也铺张了大量贵重的资源。
长期如此下去,清清的小河、绿绿的森林,蓝蓝的天空终将重回我们的怀抱。
愿我们在布满制造性的劳动世界里,大地凝碧,原野滴翠,青山长在,绿水长流!
区长叔叔,让我们心手相携,共同为我们的城市缔造一个绿色的明天。

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