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西门子采购培训.pptx

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西门子采购培训.pptx

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授课目标
采购对于企企业赢利的的影响
西门子的采采购方法与与工具:西西门子全球球采购网络络
西门子的采采购方法与与工具:策策略采购与与操作采购购的分工
西门子的采采购方法与与工具:ESN,EIS,ABC,XYZ
西门子的采采购方法与与工具:供供应商的的管理
不同的组织织发展形式式中,对对采购部门门的要求
西门子的采采购方法与与工具:世世界级采采购
案例演****世界级级采购在一一个工厂的的应用
西门子-无无限创新新,推动世世界
电子电气领领域世界先先驱
产品服务种种类综合全全面
正转化成为为电子化(e-)集团,推广广实施电子子采购,电电子物流等等电子化应应用。
年销售额超超过870亿欧元,,比上一年年增长11%
拥有70万名股东
在全球190多个国国家和地区区有超过48万名职员
西门子2000/01财政政年度
税息前利润润
27亿
+56,17%
投资额
178亿
+8,2%
雇员 (数数量)
48万
+12%
销售额
870亿
+10,95%
订单额
925亿
欧元
西门子集团团的组织形形式
信息通讯
自动化与控控制
电力
工业系统及及技术
营运集团
中央部门
服务
地区组织:
地区办事处处及区域性性公司,代代表处,代办处处
信息与移动动通讯
行业应用与与服务
发电
输配电
楼宇科技
生产与物流流
自动化与驱驱动
信息与通讯讯网络
服务中心
计划与发展展部
技术部
人事部
财务部
交通
威迪欧汽车车技术
交通系系统
医疗
医疗
照明
欧司朗朗照明明
财务与与资产产管理理
财务服服务
全球采采购与与物流流
信息与与执行行
人事管管理咨咨询
经济与与公共共关系系
西门子子资产产综合合管理理部
西门子子管理理咨询询
西门子子管理理培训训
西门子子教育育与培培训
西门子子人力力资源源
西门子子主要要用户户管理理
西门子子法律律部
西门子子财务务部
西门子子移动动管理理
西门子子采购购和物物流服服务
SPLS
管理层层
资产管管理
公共信信息
西门子子工作作范围围及领领域,,营营业额额2000/01
能源
电厂
电力传传输与与分配配
PG
PTD
工业
自动化化与趋趋动
工业解解决方方案和和服务务
西门子子DematicAG
西门子子智能能化楼楼宇
A&D
I&S
SD
SBT
信息与与通讯讯
信息和和通讯讯网络络
信息和和移动动通信信
西门子子商务务服务务
ICN
ICM
SBS
交通
TS
SV
医药
医药技技术
Med
建筑材材料
半导体体
Infineon
照明
锇钨丝丝照明明
财务与与不动动产
西门子子财务务服务务
西门子子不动动产管管理
SFS
SRE
8,3
3,3
12,9
11,3
6
7,3
0,41,4
4,3
8,9
4,6
2,5
5,5
运输系系统
西门子子VDO自动化化股份份公司司
5,1
4,0
3,8

10亿亿欧元元
西门子子采购购成本本与总总销售售额的的对比比
47%
42%
FY89/90
43%
47%
43%
44%
销售收收入
成本
资金投投入成成本
销售费费用
生产费费用
研发费费用
……
利润
采购费费用
原材料料
产品及及服务务
人事费费用
工资
其他人人事费费用
38%
40%
48%
52%
43%
45%
42%
44%
36%
52%
33%
52%
FY00/01
117''7
63''2
107''0
94''2
88''8
84''6
81''6
78''5
73''0
34%
52%
130‘’’5
34%
52%
138‘’’5
西门子子全球球采购购网络络
采购方方法与与工具具
西门子子的采采购网网络
领域
KWU
EV
A&D
PL
VT
Ö
N
PN
AT
Med
HL
ATD
PR
EC
SFS
KWU
EV
A&D
PL
VT
Ö
N
PN
AT
Med
HL
ATD
PR
EC
SFS
地区
集中采购与物流
l
采购项目
l
汇集采购额
l
个别需求
l
方式
全球采购委员会
制定措施并控制共同的采购行为
全球采购机构
执行共同的采购行为
全球采购操作规则
为全球合作奠定基础
全球采购委员会对整个集团负责,其成员将贯彻各个部门的决策
部门
地区
需求计划
IT工具
战略性人事管理
目标设定
采购流程
全球采购委员会
决策对对整个个企业业具有有约束束力