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某核电厂“10.2”事故以及黄台电厂“1.26”事故分析事故案例案例分析坍塌事故.docx

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某核电厂“10.2”事故以及黄台电厂“1.26”事故分析事故案例案例分析坍塌事故.docx

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某核电厂“10.2”事故以及黄台电厂“1.26”事故分析事故案例案例分析坍塌事故.docx

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厂“”事故分析
事故案例-案例分析-坍塌事故
某核电厂“”事故以及黄台电厂“”事故分析
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某核电厂“”事故以及黄台电厂“”事故分析
一、大事描述
1、黄台电厂“”事故
2023年1月26日上午,山东公司黄台电厂河南二建工程部建筑劳务分包的商城宏欣建筑劳务〔以下简称“商城宏欣”〕在圆形煤场中心竖井根底施工中在钢筋绑扎作业时,将已成型的钢筋以每7-10根用铅丝捆绑为一束,再用塔吊吊入作业现场。全部钢筋吊入后,未按要求将钢筋束与钢管排架固定便下班。下午13时,商城宏欣两职工提前上班,仍旧未将钢筋束与钢管排架固定便解开钢筋束,造成钢筋散开向西北方向倾倒。倾倒的钢筋又将西北方向的钢筋砸倒,导致关心排架和全部钢筋倒塌,事故造成1人轻伤,1人死亡。
2、国内某核电厂“”事故
2023年10月2日上午8时45分,山东电建一公司所属分包商山东稳远建筑公司〔专业分包〕正在进展国内某核电厂#1机座根底底板钢筋绑扎施工〔基底-16m至根底顶部-11m,该标段于9月4日签发工程开工令,已进展完垫层施工,主要进展常规岛汽轮发电机根底筏基钢筋绑扎,事发前钢筋绑扎大约完成500吨,总量约680吨〕,施工人员在穿柱子钢筋时,因支撑架〔临时支撑钢筋用〕阻碍钢筋穿入,施工人员将支撑架斜撑撤除,造成钢筋失稳、倾倒,钢筋排整体(*6*)倒塌,连带施工用脚手架倒塌。事
故造成20人轻伤,3人重伤〔骨折〕,5人死亡。二、缘由分析
黄台电厂“”事故的直接缘由:
工人违章作业,在未将钢筋束与钢管排架固定的状况下,擅自解开钢筋束,造成钢筋散开倾倒,继而造成关心排架和全部钢筋倒塌,导致事故发生。
黄台电厂“”事故的间接缘由:
1、大量钢筋吊入竖井基坑中,每束钢筋没有与钢管排架准时结实固定,多束钢筋均处于不稳定状态,形成了安全隐患。
2、从事故通报中的现场状况看,每捆7-10根钢筋,现场两名劳务人员对钢筋稳定性掌握缺乏,反映施工治理可能存在问题。
3、两名劳务人员提前上班,没有安排安全人员和监理单位加班进展安全监视,违章解捆作业,没有得到准时制止。
4、,引起钢筋支架倒塌反映出钢管支架设计可能存在缺陷。
某核电厂“”事故的直接缘由:
工人违章作业,为便利钢筋穿入,将支撑架斜撑撤除,造成钢筋失稳、倾倒,钢筋排整体(*6*)倒塌,连带施工用脚手架倒塌,导致事故发生。
某核电厂“”事故的间接缘由:
1、施工人员安全文化素养低,撤除承受载荷的钢构造支撑架前没有认真的分析和计算,没有考虑到该行为的后果。
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2、施工方案不完善,变更过于随便,对于潜在危急源排查不彻底。
3、工程分包治理不严格,没有有效的掌握工程分包,使得不具备施工力量的单位进场施工。
4、对节假日施工没有实行必要的掌握措施,造成工程现场监视治理人员监管力度降低,工人走捷径意愿猛烈。
5、对施工人员的专业技能的培训和考核力度不够,局部施工人员资质存在不满足施工要求的状况。
6、班前会制度、安全技术交底制度和开工前先决条件检查制度落实不到位,没有按规定执行相关要求。
三、适应性分析评价
目前,高温气冷堆示范工程开工在即,大量的钢筋绑扎作业马上开头,因此此类事故的阅历反响适用于目前示范工程施工现场,示范工程施工也应当从中吸取教训,避开此类事故的发生。
四、公司进展整改的内容和相应措施
1、实行有效措施加强对高温堆示范工程重大施工安全技术交底的治理。
依据公司《安全检查治理》程序要求,工程部开展专项安全检查,月度联合安全大检查工作,编制《工程部治理者巡察与检查治理》程序,检查施工单位安全技术交底状况,参与重大施工安全技术交底,催促监理公司参与施工单位各项施工安全技术交底会。核岛总承包单位编制开复工治理程序文件,组织施工单位建立安全技术交底、班前
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会制度,并在每次月度检查活动中予以检查。监理单位通过定期检查,催促施工单位完善安全技术交底制度,建立现场安全巡检制度并进展巡察工作,对高风险作业存在的危急源、风险点进展分析,并对施工单位进展预控落实检查;进一步加强对班前安全交底会制度的检查,并定期检查施工单位安全治理人员的安全日志和巡检记录。
2、加强高温堆示范工程施工现场危急源和环境因素的治理,确保其得到有效掌握。
施工单位制定《危急源及环境因素治理程序》,单位工程开工前对施工危急源及环境因素进展辨识、评价并制定掌握措施,同时工程部监视施工单位依据工程进展具体状况,每季度对掌握措施执行状况进展检查,确保危急源及环境因素得到有效掌握。核岛总承包单位结合三体系认证活动,依据工程进展状况,在已执行的危急源和环境因素的识别和分析活动中完善程序,保证其适用性和可操作性。监理单位要求施工单位在单位工程开工前对开工工程进展危急评估和进展风险预控打算。施工单位均制定《危急源及环境因素治理程序》,单位工程开工前对施工危急源及环境因素进展了辨识、评价并制定了掌握措施。
3、监理公司、核岛总承包单位认真落实在重大危急源的安全作业活动中的旁站制度。
工程部制定《危急性较大工程治理方法》,通过现场监视检查监理公司和核岛总承包单位的重大作业旁站记录,催促监理公司、核岛总承包单位开展好旁站工作。核岛总承包单位结合危急源分析辨识所
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确定的高、中度风险,依据现场实际状况,进展重点监视。监理公司实行对重大危急作业进展事前安全措施检查监视和旁站监理。
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