赢在执行安邦智业.pptx

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执行:一个个被长期忽忽视的主题题
有无数的人人拥有卓越越的智慧,,但只有那那些懂得如如何执行的的人获得成成功。
无数的企业业拥有伟大大的构想,,但只有那那些懂得如如何执行的的公司获得得成功。
——锡恩咨询姜汝祥博士
1、什么是是执行?
为什么一介介织席贩履履的庶民会会成为一一代君王
★案例:
1、破落贵贵族之后刘刘备,通过过广施仁慈慈,传播贤贤名,使文文有卧
龙、凤雏辅辅佐,武有有关、张、、赵云鼎力力相助,
逐步实施三三分天下的的战略方针针,最终
以一个织席席贩履的庶庶民成为开开创
蜀国大业的的一代君王王。
为什么一介介织席贩履履的庶民会会成为一一代君王
战略得人心者得得天下失失人心心者失天下下
执行文----三顾茅庐庐武武----三结义
为什么张瑞瑞敏能够将将海尔从一一个集体体小厂建成成中国家电电巨头?
海尔如何从从一
个集体小厂厂成
为家电巨头头?
为什么张瑞瑞敏能够将将海尔从一一个集体体小厂建成成中国家电电巨头?
战略服务支撑品品牌
执行服务队伍超超一流的执执行能力
为什么任何何一个高等等学院都没没有西点点军校培育育的这么多多优秀人才才?
有人作过统计:在在世界500强里里面,美国西点军军校毕业
出来的董事长有1000多名,副副的也有2000多名,总经理
及董事一级以上的的有5000多名名
西点军校对学生要要求:准时、守纪纪、严格、正直、、刚毅
(正是企业优秀员员工必备的素质))
中国企业执行问题题:是企业家的执执行能力太强导致致企业组织和执行行能力不足
是企业家的执行力力,
还是组织的执行力力?
企业家的执行能力力是个人能力!
企业执行能力是组组织能力或制度性性的能力。
企业的执行能力是是集体的能力,是是来自于每一个员员工对组织目标的的承诺。
结论
2、为什么执行难难?