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一、跨国公司的概念及相关理论
二、国际市场的进入战略及其选择
三、跨国公司的新发展趋势
四、跨国经营的优势与劣势
五、中国企业跨国经营战略
导例
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一、跨国公司司的概念及相相关理论
(一)跨国公公司(TransnationalCorporation)概念念与特征
跨国公司(TransnationalCorporation)),又称多国国公司(Multi-nationalEnterprise)、、国际公司((InternationalFirm)、、超国家公司司(SupernationalEnterprise)等。
指由两个或两两个以上国家家的经济实体体所组成,并并从事生产、、销售和其他他经营活动的的国际性大型型企业。跨国国公司的雏形形最早出现在在16世纪,,成长于19世纪70年年代之后,目目前已经成为为世界经济国国际化和全球球化发展的重重要内容、表表现和主要推推动力。
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联合国1986年制定的的《跨国公司司行为条例》》中对跨国公公司定义:
跨国公司是指指在二个以上上国家的实体体所组成的公公营、私营或或混合所有制制形式的企业业,不论这些些实体的法律律形式和经营营活动的领域域如何;在一一个决策体系系中运营,通通过一个或一一个以上的决决策中心实施施其相吻合的的政策和共同同的战略;各各实体通过所所有权或其它它形式相联结结,从而一个个或更多的实实体可以对其其它实体的活活动施加有效效的影响,特特别是与其实实体分享知识识、资源和责责任。
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联合合国国跨跨国国公公司司委委员员会会认认为为跨跨国国公公司司应应具具备备以以下下三三要要素素::
第一一,,跨跨国国公公司司是是指指一一个个工工商商企企业业,,组组成成这这个个企企业业的的实实体体在在两两个个或或两两个个以以上上的的国国家家内内经经营营业业务务,,而而不不论论其其采采取取何何种种法法律律形形式式经经营营,,也也不不论论其其在在哪哪一一经经济济部部门门经经营营;;
第二二,,这这种种企企业业有有一一个个中中央央决决策策体体系系,,具具有有共共同同的的政政策策,,此此种种政政策策能能反反映映企企业业的的全全球球战战略略目目标标;;
第三三,,这这种种企企业业的的各各个个实实体体分分享享资资源源,,信信息息以以及及社社会会效效益益,引引起起世世人人注注目目;
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如果我们把1865年德国拜尔化化学公司在美国纽纽约州开设的苯******工厂视作为世界界上第一家跨国公公司,那么,跨国国公司至今为止已已有130多年历历史。1885年年创建的美国电话话电报公司,1875年创建的日日本东芝公司,1899年的通用用电气公司,德国国乐嘉文洋行等等等,这些集团在19世纪末期就具具有当今世界公司司的雏形。但在二二次大战前,跨国国公司的发展缓慢慢,其经济实力十十分有限,对国民民经济乃至世界经经济的影响微不足足道。
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跨国公司的特征
一般都有一个国家家实力雄厚的大型型公司为主体,通通过对外直接投资资或收购当地企业业的方式,在许多多国家建立有子公公司或分公司;
一般都有一个完整整的决策体系和最最高的决策中心,,各子公司或分公公司虽各自都有自自己的决策机构,,都可以根据自己己经营的领域和不不同特点进行决策策活动,但其决策策必须服从于最高高决策中心;
一般都从全球战略略出发安排自己的的经营活动,在世世界范围内寻求市市场和合理的生产产布局,定点专业业生产,定点销售售产品,以牟取最最大的利润;
一般都因有强大的的经济和技术实力力,有快速的信息息传递,以及资金金快速跨国转移等等方面的优势,所所以在国际上都有有较强的竞争力;;
许多大的跨国公司司,由于经济、技技术实力或在某些些产品生产上的优优势,或对某些产产品、或在某些地地区,都带有不同同程度的垄断性。。
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企业为什么要跨国国经营?如何从理理论上解释世界上上出现的跨国公司司,目前对此方面面的研究基本上是是沿以下三条路线线进行:
1、以产业组织理理论为基础,以不不完全竞争为条件件的研究路线,有有关的理论有:垄垄断优势论、内部部化理论、寡头均均势论等。
2、以国际贸易理理论为基础,以完完全竞争为条件的的研究路线,有关关的理论有:产品品生命周期理论、、比较优势论等。。
3、以企业管理、、组织和战略理论论为基础的研究路路线,有关的理论论有:跨国公司组组织理论、战略管管理理论。
跨国公司的理论学学派很多,但还没没达到系统和成熟熟,现在还没有形形成一种能为人们们广泛接受的综合合理论。
(二)跨国公司的的相关理论
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二、国国际市市场的的进入入战略略及其其选择择
(一))跨国国公司司经营营的地地区选选择
企业在在决定定跨国国经营营的区区域时时需考考虑以以下三三个因因素::
企业的的资源源状况况:当当资源源条件件对企企业的的竞争争优势势有重重要影影响时时,企企业就就应该该将地地区选选择在在资源源状况况有利利的地地方。。
企业的的专有有竞争争优势势:如如果企企业的的竞争争优势势建立立在内内部资资源和和能力力的基基础上上,那那么选选址时时就要要考虑虑在何何处能能充分分利用用这些些资源源和能能力。。
企业的的市场场营销销问题题:生生产能能否在在远离离生产产的地地方进进行,,这依依赖于于运输输能力力。运运输
总之,企业跨国经营的区位选择与价值链是密切相关的。
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(二)跨国经经营的国际目目标市场选择择
1、国际际目标市市场宏观观因素分分析
国际目标标市场宏宏观因素素分析
目标国家家的
市场因素素
目标国家家的环境境因素
目标国家家的
生产因素素
市场潜力力
竞争状况况
市场结构构
政治风险险
基础设施施
社会经济济状况
人力资源源状况
原材料供供应
能源供应应
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2、进入入国际目目标市场场应考虑虑的其他他因素
公司的内内部条件件
公司进入入国际市市场的决决心和目目标
对竞争对对手进行行分析比比较
市场的信信息
营销成本本的考虑虑
行政管理理规模
盈利能力力
投资需求求、人才才需求
风险因素素的估量量
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