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软件工程过程管理(PPT 52页)(1).pptx

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软件工程过程管理(PPT 52页)(1).pptx

上传人:博大精深 2023/3/19 文件大小:383 KB

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软件工程过程管理(PPT 52页)(1).pptx

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内容容概概览览
全书书共共分分为为10章章,,以以全全面面阐阐述述软软件件过过程程管管理理的的各各个个方方面面。。首首先先说说明明了了软软件件过过程程规规范范、、成成熟熟度度及及其其相相关关的的概概念念和和理理论论,,包包括括软软件件过过程程标标准准体体系系。。然然后后在在此此基基础础上上,,深深入入讨讨论论了了软软件件过过程程的的组组织织管管理理、、需需求求管管理理、、项项目目管管理理、、质质量量管管理理、、技技术术管管理理和和集集成成管管理理等等流流程程、、方方法法和和实实践践,,并并进进一一步步探探讨讨了了软软件件过过程程评评估估和和改改进进的的框框架架、、模模型型和和实实施施细细节节,,最最后后通通过过具具体体的的应应用用实实践践对对软软件件过过程程管管理理做做了了全全方方位位的的阐阐释释。。
课程程目目标标
通过过本本课课程程的的学学********可可以以了了解解并并掌掌握握::
软件件过过程程规规范范的的内内容容、、影影响响和和作作用用
软件件过过程程不不成成熟熟的的特特点点、、软软件件过过程程成成熟熟的的标标准准
软件件过过程程的的可可视视性性和和过过程程能能力力
软件件过过程程文文化化、、环环境境和和过过程程框框架架
如何定义组组织过程并并对过程剪剪裁以获得得项目过程程
软件过程的的需求管理理、项目目管理和质质量管理
软件过程的的技术管理理和集成管管理
如何实施软软件过程的的评估和改改进
……
课程服务于于
项目经理Projectmanager
程序经理Programmanager
产品经理Productmanager
-软件质质量管理人人员ThememberofSQAG
软件工程过过程组成员员ThememberofSEPG
软件配置管管理人员ThememberofSCMG
还包括:
软件企业高高层管理人人员
软件工程师师和测试工工程师
软件分析师师、软软件咨询顾顾问
课程安排
建议:3学分,,60学学时
周次
教学章节
教学内容
建议学时
1
第1章软件过程规范





4
2-3
第2章软件过程成熟度






6
3-4
第3章软件过程的组织管理






4
课程安排-2
周次
教学章节
教学内容
建议学时
5
第4章软件过程的需求管理



3
6
第5章软件过程的技术管理





4
7
第6章软件过程的项目管理





5
课程安排-3
周次
教学章节
教学内容
建议学时
8
第7章软件过程的质量管理






4
9-10
第8章软件过程的集成管理





6
课程安排-4
周次
教学章节
教学内容
建议学时
11-12
第9章软件过程的评估和改进







8
13-14
第10章软件过程的管理实践
-Rational业务驱动开发的过程管理




6
软件过程规规范
一旦人们将将注意力转转向过程,,将发现一一个全新的的思维空间间。
——JamesHarrington
本章提纲