文档介绍：该【采购成本管理策略 四种策略 】是由【zhangkuan14312】上传分享，文档一共【46】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【采购成本管理策略 四种策略 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。1
一、供应市场分析
二、依采购产品或服务的形态
三、依年需求量与采购总金额
四、采购组织设计
五、产品生命周期
六、ABC管理法
六大采购成本管理策略
2
一、供应市场场分析
竞争市场垄垄断市场
竞争市场垄断断市场寡头头垄断完全垄垄断
完全竞争
(价格接收者)
垄断竞争
寡头垄断
完全垄断
(价格制定者))
不完全>>>>>>>>>>><<<<<<<<<<<<竞争
3
不完全信息
不完全信息
不完全信息
完全信息
信息完全性
封锁
困难
自由
自由
进入条件
无相近替代品
同质或有差别
有差别
同质
商品同质性
唯一
少数
大量
大量
企业个数
完全垄断
寡头垄断
垄断竞争
完全竞争
市场形态
特性
4
方法与策略
完全垄断
寡头垄断
垄断竞争
完全竞争
市场结构
5
二、依采购产品品或服务的形态态
方法与策略
低值易耗
MRO
定制产品
标准产品
专利产品
产品形态
6
三、依采购特性性及与供应商之之关系来订定
Criticalpurchase
重要计划的采购购
Low-impactpurchase
影响响性性较较小小的的采采购购
StrategicPurchase
策略略性性采采购购
Leveragepurchase
杠杆杆采采购购
重要要
与供供应应商商的的关关系系
一次次性性
常态态性性
采购购的的特特性性
7
三、、依依采采购购特特性性及及与与供供应应商商之之关关系系来来订订定定
与供供应应商商的的关关系系
Leveragepurchase
StrategicPurchase
Low-impactpurchase
Criticalpurchase
重要要
常
态
性
一
次
性
采购购的的特特性性
8
1、采购购中中心心
2、IP0
3、第三三方方采采购购((The3rdpurchasing)
4、按按职职能能划划分分的的集集团团采采购购模模式式
四、、采采购购组组织织设设计计
9
产品开发
建议规格
前段
管理运行控制
优化配置
供应商
选择
进度检查
与评估
生产准备
确定
供应商
签订合同
订单管理
催交
接货验收
供应组织
结算付款
后段
采购部组织、共同完成,采购委员会决策
同步工程、成本分析、综合能力
统一实施信息系统
组织体系建设、人才队伍建设、全面质量管理
流程
支撑
责任
手段
子公司分散操作
管理体系
10
潜在在供供应应商商
生产产准准备备
价格格确确定定
总体体协协议议
质量量评评审审
采购购质质量量
仓储储与与供供应应
订单单与与催催交交
绩效效评评估估
结算算
控制制公公司司
新产产品品开开发发
集团团采采购购
采购购分分部部
信息息控控制制中中心心
流程程控控制制中中心心
功
能
组
织
物流流
财务务
重大大事事项项采采购购委委员员会会决决策策