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Internal
全球制造业面临转型压力
合格劳动力
普遍短缺
个性化需求激增
导致的市场变化
全球制造业分工
布局持续转移
制造业必须
转型提升
以人人万物
互联为代表
的颠覆技术
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Internal
各主要制造业大国的转型升级战略
Industrie
AdvancedManufacturing
(伙伴关系、战略计划、网
络计划)
中国制造2025
MadeinIndia
产业重振计划提议、
制造业白皮书
制造业创新
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Internal
德国工业背景
为了在新一轮工业革命中占领先机,在德国工程院、弗劳恩霍夫协会、SAP、***、西门子等德国学
术界和产业界的建议和推动下,“”项目在年4月的汉诺威工业博览会上被正式推出。这一
研究项目是年7月德国政府《高技术战略》确定的十大未来项目之一,旨在支持工业领域新
一代革命性技术的研发与创新。
“”概念包含了由集中式控制向分散式增强型控制的基本模式转变,目标是建立一个高度灵活的
个性化和数字化的产品与服务的生产模式。德国学术界和产业界认为,“”概念即是以智能制造
为主导的第四次工业革命,或革命性的生产方法。
该战略旨在通过充分利用信息通讯技术和网络空间虚拟系统—信息物理系统(Cyber-Physical
System,CPS)相结合的手段,将制造业向智能化转型。
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Internal
大数据
社交网络
物联网(IoT)
与云平台
增量打印
大数据与预
测分析
物理网络系统(CPS)
关键驱动因素
移动化网络
化计算
配置、定价、
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Internal
研发
销售
制造
售后服务
供应链
智慧数据
定位与追
踪
互联物流
可预测品质
能源管理
互联制造
按绩效收费
智能产品
报价
NewBusinessScenarios
增强现实应用
远程服务管理
可预测维护
工业和IoT打破孤岛–通过流程和数据深度集成创造价值
价值创造途径
•适应性物流
•弹性生产
•能源管理
•可预测维护与服务
•为个体需求服务
•按使用和绩效付费
物联网使能的产品和解
决方案
扩充的产品和解决方案
组合
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Internal
工业实施要素
工业的实施是一个国家战略工程,需要政府,行业,企业及研究教育机构在多重领域持续合作不断推进。
•标准化和开放标准的参考体系:工业是为了通过价值网络,使公司间联网和集成,需要制定相应的标准,规定的
合作机制和信息交换。完整的技术说明和规定的执行就是一个参考体系。
•能够管理复杂的系统:由于功能的增加、产品用户特定需求增加、交付要求频繁变化、不同技术学科和组织日益融
合、以及不同的公司之间合作形式迅速变化使得产品以及其相关的制造系统变得越来越复杂。
•为工业提供一个全面宽频的基础设施:随着CPS的广泛推出,有必要建立一个比目前的通信网络提供更高容量和
更高质量的数据交换基础设施,以提供保证的延迟时间、可靠性、服务质量和通用带宽。
•安保也是工业成功的重要因素
•数字化工业时代工作的组织和设计
•培训和持续的职业发展
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Internal
德国工业新进展
工业代表了制造企业在
©SAPSEoranSAPaffiliatecompany.
体制机制改革
Allrightsreserved.
恩霍夫协会、西门子、***、
范围最广整体竞争力
邦教研部与联邦经济技术部连
Allrightsreserved.
大量合作伙伴关系和联盟出现,技术和标准出现赢家
Allrightsreserved.
NopartofthispublicationmaybereproducedortransmittedinanyformorforanypurposewithouttheexpresspermissionofSAPSEoranSAPaffiliatecompany.
2049:进入世界制造业强国第一方阵
©SAPSEoranSAPaffiliatecompany.
率和新业务模式为客户创造
过一套创新的,定制化的预测维护的解决方案,使西泽实现实时监控压缩
因此,我们的解决方案是更具连接性和智慧化,以授权生产工人,重新创
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Internal
创新驱动
质量为先
绿色发展
结构优化
人才为本
指导思想
中国制造2025
体制机制改革
公平竞争市场环境
金融扶持
财税支持
人才培养
中小微企业
制造业对外开放
组织实施机制
支撑保障
创新
两化融合
工业基础能力
质量
绿色制造
重点突破:十大领域
结构调整
服务型制造和生产型服务业
国际化
战略任务
2025:从目前第三方阵进入制造业强国第二方阵
2035:成为世界制造业强国第二方阵前列国家
2049:进入世界制造业强国第一方阵
战略目标
高端装备创新工程
新一代信息技术产业
高档数控机床和机器人
航空航天装备
海洋工程装备及高技术船舶
先进轨道交通设备
节能与新能源汽车
电力装备
农机装备
新材料
生物医药及高性能医疗器械
制造业创新中心建设工程(:15家,2025:40家)
智能制造工程
工业强基工程
绿色制造工程
十大领域
五大工程
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Internal
中德美台战略比较
国家/地区
范围
聚焦
方法
生态系统
中国
基本覆盖所有制造行业,智能制造、互联网+,提升
范围最广整体竞争力
•政府全面规划、主导、试
点,企业和学术参与
•指标推动
•与德国联手
•跳跃式发展
建立中
德国
覆盖核心制造业和传统
优势行业
以CPS为核心的体系,新
的生产和服务方法
•产研学相结合,私人部门
主导
•注重标准和体系建立
•注重教育和人才培养
•串联式发展
已见雏形,初步推进
标准化,已有案例
覆盖高端和优势制造业
新技术在制造业中的应用,•政府与私人部门建立伙伴
如机器人;增加就业关系,私人和市场主导
初步通过政府项目等
推动
台湾
覆盖现有成规模行业
自动化应对劳动力短缺,
利用自身产业优势
•规划中
尚不明确
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Internal
物联网的概念超越工业
物联网
工业
工业代表了制造企业在
生产过程中利用新技术的交
汇进行流程和模式创新的机
会,特指第四次工业革命的
内涵
物联网代表了企业利用智能、
互联装置在制造、销售、管
理等领域对其产品与服务进
行创新的机会,通过提升效
率和新业务模式为客户创造
价值
“物联网”智能装置、个人区域网络
工业自动化“工业互联网”/工业
ConnectedFamily
ConnectedCar
ConnectedHealth