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2013年安全生产中长期规划和专项工作方案(1.2、1.3)(精).pdf

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2013年安全生产中长期规划和专项工作方案(1.2、1.3)(精).pdf

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2013年安全生产中长期规划和专项工作方案(1.2、1.3)(精).pdf

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为了进一步落实危运企业安全生产主体责任,夯实安全运输工作
基础,提高企业本质安全水平,有效防范生产安全事故,构建安全生
产长效机制,制定《深圳市同兴行新能源开发有限公司安全生产中
长期规划》。
一、安全生产基本状况
近几年在公司领导的高度重视和正确领导下,在公司员工的共同
努力下,我司安全生产形势逐年持续稳定好转,为公司全面发展创造
良好的环境。公司从2008年以来,未发生重伤及以上事故。
(一"一岗双责"安全生产责任制得到确立。按照“谁主管谁负责,
管生产必须管安全”原则,制定了各级组织各级各类人员的安全生产
责任制。各部门负责人对安全生产工作负总责,其成员按照分工不
同抓好分管的安全生产工作。
(二安全生产控制指标体系初步建立。从2010年开始,公司运输
部建立了安全体系,将指标细化、分解,逐级落实到每个驾驶员和押
运员,再将安全生产控制指标作为绩效考核指标,强化了对安全生产
责任考核。
(三安全生产安全生产规章制度基本完善。在2012年对运输部以
来的安全生产规章制度进行了全面清理,制定出相应的驾驶员、押
运员、车辆管理等、装卸管理等制度。基本建立了完善的安全生产
规章制度。
(四安全生产专项整治持续开展。近年来持续开展安全生产隐患
大排查大整治行动,排查治理事故隐患多条,有力地保证了公司安全
平稳运行。
(五应急救援体系建设基本完善。近来来不断完善应急处理保障
系统,配置应急专用工具和人员,增强了应急处理能力。修订完善公
司综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,形成较完善的应
急预案体系。
近来来虽然全公司安全生产形势保持平稳态势,但形势依然不容
乐观,轻微伤害事件仍时有发生,安全生产形势还面临着许多困难。
当前全公司安全生产工作主要存在以下问题:
一是安全生产基础工作仍比较薄弱。由于公司车辆使用年限较
长,部分车辆临近报废期,车辆需要更新。
二是从业人员素质较低。现在危险品运输岗位上的从业人员还
有部分文化程度较低,接受能力较差。他们在文化素质、安全技能
等方面,都有很大差距。车辆违章现象时有发生,增加了发生事故的
几率。
二、指导思想与目标
(一指导思想
以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,以科学发展观统
领全局,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,坚持"以人为
本"、"标本兼治、重在治理",坚持安全发展,以保障人民群众生命
财产安全为根本出发点,遏制重特大事故为重点,减少人员伤亡为目
标,倡导安全文化,健全安全法规,落实安全责任,依靠科技进步,加大
安全投入,建立安全生产长效机制,实现安全生产状况持续稳定好
转。
(二目标
2014年运输部力争实现:
1、杜绝社会灾害性运输事故发生。
2、无负全部责任的重大交通事故或公共安全事故。
3、无重大泄漏、中毒事故。
4、无火灾事故发生。
5、安全隐患整改率100%
三、主要任务及保障措施
(一开展落实危运企业安全生产主体责任行动。进一步落实企业
安全生产主体责任,夯实安全生产工作基础,提高企业本质安全水平,
有效防范生产安全事故,构建安全生产长效机制。
(二加强企业安全管理责任体系和制度建设。健全完善安全规章
制度,坚持不安全不运输。进一步强化“一岗双责”责任制,健全安全
管理制度和操作规程,落实人、财、物等保障措施,组织实施风险识
别、安全检查、隐患整治等安全防范工作;逐级、逐层、逐岗位签
订安全责任书,明确相应的奖惩措施;进一步完善隐患排查治理、重
大危险源监控、教育培训等基本制度和事故预案、科技装备、安全
投入等基础台账。实施全员安全承诺制度。(三加强运输队伍安全
管理。严格实施遵章守纪、按规定速行驶、车辆按要求进行维护保
养和检测、保障车辆正常运转。强化和落实驾驶员、押运员安全责
任制。
(四及时排查治理安全隐患。建立安全隐患排查、整改、档案管
理、追踪督办等工作机制。落实主要负责人到全体员工的隐患排查
治理和监控责任制,经常性开展车辆、充装设备安全隐患排查,切实
做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。
(五强化安全培训。每年制订年度安全培训计划,保障培训按计
划进行。人员必须按国家有关规定持从业资格证书上岗,严格考核;
驾驶员、押运员必须全部经过培训合格后上岗,严格依照劳动合同
法与员工签订劳动合同、购买社会保险。
(六加强作业场所职业危害防治。完善作业场所职业安全健康环
境建设,加强职业安全健康教育,配备合格的职业危害防护用品,定
期对从业人员进行职业健康检查。
(七完善应急预案。公司制定与政府相关部门要求相符合的应急
预案,并定期进行专业应急演练。赋予现场带人员在遇到险情时第
一时间撤人命令的直接决策权。
(八建立完善企业安全生产预警机制,每月进行一次安全风险分
析、评估。发现事故征兆要立即发布预警信息,落实防范和应急处
置措施。
(九开展气体充装工艺安全控制整治,加快安全运输关键车辆的
更换。大力推广安全运输实用技术和新装备、新工艺、新标准,提
高自动化生产水平。