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3/14/2023
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高级项目管理顾问林恩(Lynn)
第一一部部分分
项目目管管理理的的新新发发展展
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高级项目管理顾问问林恩(Lynn)
第一节项目管管理的发展轨迹
一、项目管理的发发展
现代项目管理是近近年来发展起来的的一个管理学科的的新领域。它与传传统的项目管理具具有很大的不同,,在当今信息社会会和知识经济之中中人们创造社会财财富和福利的途径径与方式已经由过过去重复进行的生生产活动为主,逐逐步转向了以项目目开发和项目实施施活动为主的模式式。项目开发与实实施是主要的物质质财富和精神财富富生产的手段,现现代项目管理正在在成为现代社会中中主要的管理领域域。
项目管理的发展基基本上可以划分为为两个阶段:
80年代之前被称称为传统的项目目管理阶段
80年代之后被称称为现代项目管理理阶段
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第一节项目管理的发展轨轨迹
87年上大学时,一个偶然机会接接触项目管理概念念,老师讲的项目目管理就是指工程程项目的管理。
92年开始项目管管理生涯,项目管管理包括对于工程程项目和各种技术术开发项目的管理理。
97年去美国实施施航空业的项目时时,美国人认为项项目管理包括对于于各种创新活动的的管理。
2000年去国外外学****时,发现国国际上已公认所有有一次性、创新性性、独特性工作的的管理都属于项目目管理的范畴。
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二、传传统项项目管管理发发展阶阶段
从四十十年代代中期期到六六十年年代,,主要要是应应用于于国防防工程程建设设和工工民建建工程程建设设。传传统项项目管管理方方法主主要是是致力力于项项目预预算、、规划划和为为达到到特定定目标标而借借用的的一些些运营营管理理的方方法,,在相相对较较小的的范围围内所所开展展的一一种管管理活活动。。
ManhattanProject,
从60年代代起,,建立立起两两大国国际性性项目目管理理协会会,即即:以以美国国为首首的美美国项项目管管理协协会((ProjectManagementInstitute—PMI)和和以欧欧洲为为主的的国际际项目目管理理协会会(InternationalProjectManagement,,Association——IPMA)以以及各各国相相继成成立的的项目目管理理协会会,为为推动动项目目管理理的发发展发发挥了了积极极的作作用、、做出出了卓卓越的的贡献献。
第一节项项目管理的发发展轨迹
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三、现代项目目管理阶段
80年代之后后项目管理进进入现代项目目管理阶段,,项目管理的的应用领域在在这一阶段也也迅速扩展到到社会生产与与生活的各个个领域和各行行各业,并且且在企业的战战略发展和日日常经营中的的作用也越来来越重要。
今天,项目目已经成了了社会创造造精神财富富、物质财财富和社会会福利的主主要方式,,所以现代代项目管理理也就成了了发展最快快和使用最最为广泛的的管理领域域之一。
第一节项项目管理理的发展轨轨迹
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第一节项项目目管理的的发展轨轨迹
未来企业业管理的的三大支支柱
战略管理理
项目管理理
营销管理理
营
销
管
理
战
略
管
理
项
目
管
理
企业管理
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第二节项项目目的基本本概念
一、项项目的的定义义与概概念
一般认认为::项目目是一一个组组织为为实现现自己己既定定的目目标,,在一一定的的时间间、人人员和和资源源约束束条件件下,,所开开展的的一种种具有有一定定独特特性的的一次次性工工作。。
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第二节节项项目目的基基本概概念
PMI的定定义:
Atemporaryendeavorundertakentocreateauniqueproductorservice.
在一段段时间间内为为完成成某一一独特特的产产品或或提供供独特特的服服务所所进行行努力力的过过程。。
--PMBOK2000
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典型的的项目目包括括:
、、组织织模式式的变变革项项目
、设设施或或民宅宅的建建设项项目
第二节节项项目目的基基本概概念
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