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项目管理的基本建设.ppt

上传人:zhangkuan1436 2023/3/20 文件大小:258 KB

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一、基基本建建设项项目概概念
二、基基本建建设程程序
三、项项目施施工期期管理理
四、项项目竣竣工验验收
五、竣竣工决决算
六、决决算审审计
七、项项目组组织管管理与与监督督
八、建建设项项目的的后评评价
介绍六六个方方面的的内容容
一、基基本建建设项项目概概念
(一))、基基本建建设项项目的的含义义
:
基建项项目是是固定定资产产建设设的投投资,,主要要作用用是维维持和和扩大大再生生产。。采用用先进进技术术装备备建立立新兴兴部门门;调调整经经济结结构和和生产产力布布局;;改善善物质质文化化生活活。
新建、、扩建建等生生产性性基本本建设设项目目;用用于办办公、、生活活的项项目;;节约约资金金、增增加产产品品品种、、提高高质量量、保保障劳劳动安安全和和达到到国家家标准准的技技术改改造。
:
基建项项目((简称称建设设项目目)是是指经经批准准包括括一个个总体体设计计或初初步设设计范范围内内进行行建设设,经经济上上实行行统一一核算算,行行政上上有独独立组组织形形式,,实行行统一一管理理的基基本建建设单单位。。
建设单单位是是编制制和实实施基基本建建设计计划的的基层层单位位,是是基建建投资资的使使用者者,也也是工工程建建设的的组织织者和和监督督者,,在整整个基基本建建设过过程中中起主主导作作用。。
(二))基本本建设设项目目的分分类
建设项项目按按管理理需要要的不不同,,有不不同的的分类类方法法:
1、按建建设性性质划划分::
新建项项目扩扩建建项目目改改建项项目
迁建项项目恢恢复复项目目
基本建建设项项目可可分为为大型型项目目、中中型项项目、、小型型项目目;更更新改改造项项目分分为限限额以以上项项目、、限额额以下下项目目。
基本建建设大大中小小型项项目是是按项项目的的建设设总规规模或或总投投资来来确定定的。。
2、按建设设规模模大小小划分分
生产性性项目目(经经营性性):指直接接用于于物质质生产产或直直接为为物质质生产产服务务的项项目.
非生产产性项项目((非经经营性性):指直接用于于满足人民民物质和文文化生活需需要的项目目.
3、按项目经经济作用划划分:
筹建项目::指尚未开开工,正在在进行选选址、规划划、设计等等施工前各各项准备工工作的建设设项目.
施工项目::指报告期期内实际施施工的建设设项目.
投产项目::指报告期期内按设计计规定的内内容,形成成设计规定定的生产能能力(或效效益)并投投入使用的的建设项目目.
4、按建设过过程划分