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主讲教师
管理学院:王林
Email:******@
第八章项目风险险管理
凡是能出问题的都都会出问题!
任何可能变坏的事事都会变坏。
—墨菲定律
风险的来源
外部风险—项目组所不能控制制
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风险的特点
客观性
风险的存在取决于于决定风险的各种种因素的存在。也也就是说,不管人人们是否意识到风风险,只要决定风风险的各种因素出出现了,风险就会会出现,它是不以以人们的主观意志志为转移的。
无形性
风险不像一般的物物质实体,能够非非常确切的描绘和和刻画出来。因此此,在分析风险中中。应运用系统理理论、概率、弹性性、模糊等概念和和方法进行界定或或估计、测定,从从定性和定量两个个方面进行综合分分析。
相对性
一般而言,人们的的风险承受能力受受到收益的大小、、投入的大小、拥拥有财富的状况等等因素的影响。
突发性
风险的产生往往给给人以一种突发的的感觉。当人们面面临突然产生的风风险,往往不知所所措,其结果是加加剧了风险的破坏坏性。
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风险的分类
按风险产生的原因因分类
自然风险、经济风风险、技术风险、、政治风险、管理理风险等。
按项目后果的承担担者分类
项目业主风险、政政府风险、承包商商风险、投资方风风险、设计单位风风险、监理单位风风险、供应商风险险、担保方风险和和保险公司风险等等。
按风险的可预测性性分类
已知风险、可预测测风险和不可预测测风险。
一、风险的定义及及发生机理
1、风险由由不确定定性和损失两个要要素构构成。
2、风险险的发生机机理
(1)风险因因素
风险因因素是是指促使风险事事故发发生的的事件,以及及风险险事故故发生生时,,导致损损失增增加、、扩大大的条条件。风险险因素素是风风险事事故发发生的的潜在在原因因,是是造成成损失失的间间接的的和内内在的的原因因。通通常将将其分分成自然风风险因因素、道德风风险因因素和心理风风险因因素三种。。
(2)风险险事故故
又称风险事事件。是指指引起起损失失的直直接或或外在在的原原因,,是使使风险险造成成损失失的可可能性性转化化为现现实性性的媒媒介,,即风风险是是通过过风险险事故故的发发生来来导致致的。。
(3)风险险损失失
风险损损失是是指非非故意意、非非计划划、非非预期期的经经济价价值减减少的的事实实。损损失可可分为为直接接损失失和间间接损损失两两种。。
(4)风险险因素素、风风险事事故和和风险险损失失的关关系
风险因因素引引起风风险事事故,,风险险事故故导致致风险险损失失。
二、项项目风风险的的定义义及特特点
1、定义义
项目风风险是是指由由于项项目所所处环环境和和条件件的不不确定定性,,项目的的最终终结果果与项目目干系系人的的期望产生背离,并给给项目目干系系人带带来损失的的可能能性。
2、特点点
客观性性,不不确定定性,,相对对性,,可变变性,,阶段段性,,项目风风险同收益具有对称性性。
三、项项目风风险管管理的的定义义
项目风风险管管理是是指通通过风险识识别、风险评评价、去认识项项目的的风险险,并以以此为为基础础合理理地使使用各各种管管理方法、、技术术和手手段对项目目风险险实行行有效效的控制,妥善善处理风险事事件所所造成成的不利后果,,以最少的的成本本保证项项目总总体目标实现的的过程程。