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桥梁工程管理的问题与建议.docx

上传人:夜紫儿 2023/3/20 文件大小:14 KB

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桥梁工程管理的问题与建议.docx

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文档介绍:该【桥梁工程管理的问题与建议 】是由【夜紫儿】上传分享,文档一共【4】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【桥梁工程管理的问题与建议 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。桥梁工程管理的问题与建议
后来改公司经过考察,逐步建立了工程治理、财务治理和材料账务治理三个信息化体系。但由于三个系统是各自独立的,相互的信息得不到综合利用,治理效率提升依旧有限。贵州桥梁集团只是其中一例,从总体上看,贵州省的桥梁建立工程的信息治理体系建立还不完备对工程建立的制约还比拟大,需要进一步改善。
1工程设计治理亟待加强
工程设计关系到详细的施工进度,因此设计必需要有预见性,在桥梁工程工程设计时要充分考察当地的地形、地貌、气候条件,以免在施工的过程中频繁的更改设计。由于贵州是个多山的省份,地形简单、气候差异比拟大,在作桥梁工程设计时常因考虑不周或消失新状况而转变设计方案。设计方案的频繁变更会给详细施工带来很大的不稳定因素,同时还会耽搁工期、铺张物资,从而增大投入本钱。之所以消失设计频繁更改的状况,主要在于工程设计治理不到位,对设计过程没有进展有效的监管。
2施工环节质量监管薄弱
施工环节的质量监视是桥梁治理中特别重要的局部,桥梁质量不过关不仅会给企业自身造成投资损失而且还会危害他人的生命安康。2023年11月,贵州遵义市务川珍宝大桥发生垮塌,造成16人死亡,3人重伤,经过调查,大桥垮塌的缘由是,大桥在施工过程中使用了不符合安全质量器材,并且施工单位违规作业。2023年12月贵州贵阳市至开阳县的小尖山大桥在建立过程中发生垮塌,造成了8人死亡,1人失踪,10人受伤。在调查中发觉,该工程治理很不到位,在建立中雇用了很大没有阅历的民工,对施工的验收也非常草率,没有相应的验收记录。贵州接连发生两起大桥垮塌大事,事故的缘由都与施工企业在监管方面的疏忽有很大的关系,这说明施工治理方对施工环节的质量监管重视不够。
3解决桥梁工程治理中诸问题的方案

加强桥梁工程的信息系统治理建立,就要打破各部门信息系统的“信息孤岛”问题,这需要统一整个工程各方面的信息编码,建立个部门共享的信息一体化平台。只有这样,才能提高信息猎取的全面性和精确性,有利于实现整个工程工程中人、才物的统一治理,从而增加领导者的决策精确性、降低推断失误的风险。要想实现整个工程信息的一体化,最重要的是推动业务流程、资源治理、信息记录等方面的标准化,只有全方位的推行标准化,才能保证信息无障碍的共享。详细来说,就是要在工程编码、账目核算、本钱治理、数据处理等各方面形成统一的模式,并准时的用此模式将各种信息上传到统一的数据库中。不同的部门只要登录同一个系统就可以扫瞄各方面的信息,这会大大增加工程的治理效率。

在贵州的桥梁工程中,加强工程设计治理的最重要一项为哪一项加强对设计方预备信息的考察,也就是说要仔细监查设计方是否对当地的地形、地貌、气候条件作了具体仔细的调查和讨论,对各种影响因素是否作了仔细的评估。一般设计方对桥梁建立地点进展调研后会制作具体的统计表,并依据统计表对各种影响因素进展分析。表2是很简化的统计表,实际调研的统计表要比这简单和精准,但是上表反映了一点就是肯定要将各种影响因素数据化,从而为工程设计供应依据。加强工程设计治理还要看工程的实际设计是否与之前的调研信息相吻合,有没有出入的地方。最重要的一点是,肯定要具体审查设计中对风险的预防,在地形条件简单的地方修建大桥,施工的风险性肯定比其他地方大,因此加强风险猜测是工程设计所要考虑的重要方面。

施工过程中的质量监管是非常重要的,某一环节监管的疏忽都可能导致严峻的危害。加强施工质量监管肯定要健全施工监管制度、明确监管流程、培育专业的监管队伍。在上文介绍的两起大桥垮塌事故中,两座大桥都是尚未完成的在建大桥,为了防止事故的再次发生,肯定要加强施工过程中每一节段的监管,制定具体的监管流程模式,严格依照模式对施工进展治理。从图1可以看到,要加强施工工程中的监管首先要将工程分为很多安全节段,每完成一段都要进展相应的检测,一方面要检测实际施工中的数据,另一方面要依照设计进展比对,看两个数据非常全都。当这一节段的检测确定没有问题时再发出下一节段的施工指令,这样就能确保每一施工节段的质量,从而避开整个工程质量问题的消失。
4结论
由于特别的地质条件,贵州省桥梁工程治理面对的挑战较大,在长期的工程建立过程中,贵州桥梁建立企业积存了许多珍贵的治理阅历和治理方法,但依旧还有许多问题需要解决。目前贵州省的桥梁工程治理重点应是:完善工程信息系统治理建立,加强工程设计治理,并增加施工过程中的质量监管。
:曾军单位:贵阳金阳建立投资集团有限公司