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每周工作报告每周工作报告总结(9篇).docx

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2023年每周工作报告(推举)一
每个班级中都存在着不同程度的学生,表现突出的是“优秀生”和“差生”,班主任都把“优秀生”看成掌中之宝,而对待“差生”的教育不够急躁甚至放弃,班主任每周工作规划。要充分熟悉到转化一名“差生”和培育一名优秀生是同等重要的。
要正确熟悉“差生”不差和差生心理上的波动变化。经过了解得知虽然差生在某些方面表现不好,放纵粗野,但是心理上都是自卑的,他们对于自己所犯错误经常表现得满不在乎,但心理上常常忐忑担心,往往懊悔。这就是说,班主任在转化工作中正确引导,使他们转变过来。偏见与偏爱是教育工的大忌。因此在表扬与鼓舞时切忌偏见和偏爱,使学生在开心中得到教育的目的。
二、用良好的形象感染学生
班主任教师是学生的典范,我们都知道“身教重于言教”,因此我们时刻留意自身对学生的影响,到处做到以身作则。平常我在班级常常强调:“要讲卫生,不能任凭乱扔垃圾。”有一天,我观察教室的地面上有垃圾,就顺手捡起扔到垃圾桶里。我的动作被学生观察了,他们也都开头检查自己的四周是否有垃圾,并有同学在周记中写道:“教师都能弯下腰去捡一片小小的垃圾,我们更应当根据她的要求去做。”事后,班级卫生明显有了好转。又有一日,我正在教育学生要有礼貌,见到教师或长辈要主动问好,班上突然有一个学生问我:我们向教师问好,可是有些教师他却不回应我们,教师都没礼貌,凭什么要求我们讲礼貌?这个学生的话听起来有些刺耳,但却提示了我们为人师者一个道理:教师的一言一行都会潜移默化地对学生发生影响。
三、制定一份可行的规划
做任何工作都应有规划,以明确目的,避开肓目性,使工作有条不紊。班主任工作也不例外。班主任工作规划有长期规划和短期规划两类。长期规划是指该班学生从进校到毕业,完成整个学段学业的全期工作设想;短期规划则包括学期工作规划和短期工作安排。
班级工作规划的第一个内容就是要确定一个共同的奋斗目标,这个目标能使个人和集体着力追求,为之奋斗,具有极大的导向和鼓励作用。一个班级的共同奋斗目标对群体心理有制约力和凝集力,它是班集体形成的基矗
奋斗目标要以建立安康、积极、乐观、向上的班集体,培育“求实、勤奋、团结、友爱”的班风为中心,依据各个时期的不同要求和各班的详细实际来确定。目标确实定过程,既是一个教育学生的过程,又是组织班集体的发动过程。马卡连柯曾说:“培育人就是培育他对前途的盼望。”
确定了奋斗目标,就要有确保实现目标的措施,这也是班级工作规划的重要内容。这里首先应提到的是班主任在确定奋斗目标的同时,要制定一些合理的班级规章制度。班级制度的建立和实施过程,实质上是将国家和社会标准转化为班级标准并内化为学生心理尺度的过程,这些制度一方面为科学和公正地考核、奖惩学生行为供应依据,另一方面为有效地刺激学生的心理动力供应手段。
2023年每周工作报告(推举)二
首先,我很荣幸参加到客服这个团队。在主任的指导和带着下,团队众成员团结合作,齐心奋战,红九月校园营销、双节营销、百日冲刺,我们以崭新的姿势、饱满的精神为提高县分业绩冲锋陷阵。虽只有三个月,但通过与各位领导和前辈沟通学****我受益匪浅。
今日,我特将这一周以来的所学所感,就目前状况提出自己的一点想法。
客服室,实际是营销效劳室。每天,效劳经理通过电话与客户打交道:客户维系挽留、客户维系挽留、固网宽带维系挽留等等。众所周知,挖掘一个新客户比留住一个老客户,本钱要高好几倍。可见,效劳是多么重要。
那么,如何拉近与客户的距离,更好地效劳客户,让客户满足和认可企业,是当今效劳行业始终思索和亟需解决的难题。
我认为,世界上并没有标准的效劳方式。那些所谓的标准术语、语气、语调只是最最一般的方式,但并不是适合每一个效劳经理。就像某位伟人所说,框条是死的,人是活的。最适合自己的才是最好的。简而言之,就是让效劳更显共性。作为效劳经理,应当在遵照公司效劳要求的根底上,结合自身特点,找寻一种最适合自己的效劳态度和方式,这样更能在效劳过程中拉近与客户的距离,到达更好的效劳效果。
打破框架,创新效劳。
考核,是对员工工作的评价和确定。我看了市公司下发文件对效劳经理的考核指标,个人认为,有些许强人所难。比方外呼量,在我刚来的时候,外呼量为一周150个正常通话,如今提高到200个。尤其在做三无和双底等回访,更是难以到达外呼要求。
我认为,工作以人为本,以人为先。工作人员拥有动力和信念,才能做好本职工作。所以,调发动工的积极性是工作顺当进展并取得成效的重要保障。
调发动工积极性贵在设置适宜的考核指标。县分客服可综合考虑市公司下达文件的'指标为根底,设置自己的考核标准。指标设置必需得当,指标太高,员工常常完成不了,久则生惰性,积极性便下降;太低,则会减低效率,降低效劳质量。最适当的指标在于尽力尽心去做即能到达。还有,奖罚清楚。在月底进展一次评比,考核达标且成绩第一的,赐予嘉奖;考核不达标且成绩最差,加以惩处。
总之,考核以鼓励促竞争,以竞争促动力,以动力提绩效。
创立一个优秀的具备强劲战斗力的团队,不仅在于分工,更在于合作。团队成员多沟通、多沟通、多协作,精诚合作,不分你我。
我建议,可仿效市公司在每周组织一次下午茶,召集全部成员,大家谈谈心、沟通这一周的工作状况和个人心得,好的方面可学****发扬,缺乏的可以争论完善。不断从日常工作中总结阅历,才能不断提升个人力量。
领导亦可借此时机了解下属最近的工作和生活状况,增进大家的感情。我想,一位平易近人、时常体恤和关怀下属的领导,才是大家推崇和敬重的好领导。
李白诗云:天生我才必有用。每个人都有可取之处,物尽其用,人尽其才,才能发挥团队最强的战斗力。
总之,领导对员工的关怀和鼓励,是员工努力工作的无限动力。
2023年每周工作报告(推举)三
一年来,我们以幼儿园和谐、持续进展为目标,在教师职业道德建立和平安学校建立上有了新的提升,在教师队伍专业进展和教育理念提升上有了阶段性的提高,在家园合作与家长资源充分运用方面有了新的突破。现将幼儿园工作鉴定如下。
1、安全工作标准到位
标准了门卫安全治理,提高了工作效率。制定并严格实施《门岗、保安安全工作流程》,教职工的安全培训和一日生活中幼儿安全教育落实到位,开展安全实战演****10次,每周的安全大检查与落实准时到位,每日安全值班工作要求详细明确;园门口的交通安全落实到位,幼儿园在大门口进展“大手牵小手,安全出门口”的温馨提示;本学期幼儿园无一例意外损害事故发生。
2、保健工作标准进展
工作中,标准各项卫生保健检查和记录,发觉问题准时解决;标准幼儿一日活动资料,各项操作和记录标准有序;卫生保健档案建立进一步标准;本年度幼儿园无一例传染病发生。
3、幼儿安康欢快成长
幼儿园加强对日常保教工作的指导,坚持以嬉戏为根本活动,鼓舞教师组织有利于幼儿开阔视野的实践活动,制造让幼儿动手动脑、参加实践的时机与条件,确保幼儿充分的户外活动时间,开展的教育资料贴合幼儿认知规律;根据季节变化准时调整了幼儿一日作息时间,确保各项活动准时有效开展。严格落实学期工作规划、周工作规划和一日活动安排,各项活动常规和生活卫生****惯逐步建立起来;以环保为主题,开展丰富多彩的教育教学和嬉戏活动,在“六一”、“元旦”全面展现了幼儿安康、艺术、语言、社会等领域的进展。
4、活动区创立有所突破
教师利用身边的废旧材料,创设活动区,制作出了集科学性、学问性、趣味性于一身又贴合幼儿年龄特点的玩教具,玩教具涉及到五大领域各项活动,在可操作性、安全性和美观性方面表达了她们的独具匠心,不仅仅提高了教师的专业技能技巧,还丰富了幼儿园玩教具资源。
5、促进教师专业化进展
幼儿园为教师供应外出学****培训的时机与条件,培训后准时记录、反思和鉴定,开阔教师视野。围绕《3-6岁儿童学****与进展指南》开展园本培训,由幼儿园骨干教师和班组长担当培训任务,教师们在预备、学****和沟通的过程中自我学****相互学****到达了提升教育理念和专业水平的目标。
6、开好两次家长会
开学初进展学期工作规划的传达,学期末进展学期工作的鉴定,让每一个家长明确班级的培育目标和需要家长协作的工作,为学期中的家园协作打下扎实根底。学期末进展工作汇报,对五大领域幼儿的进展进展鉴定,让家长明确自我孩子的优势领域和需要提升的领域,以便下一步的大力协作。
7、家进步课堂活动丰富多彩
各班都开展了丰富多彩的家进步课堂活动。托班的故事爸爸和故事妈妈,让家长资源充分发挥,小朋友体验着和教师讲故事不一样的感受;小班的亲子制作其乐融融;中班的茶文化更是专业水平高,幼儿兴趣浓;大班小朋友在教师的带动下和妈妈一齐制作节日礼物,让家长体验到做母亲的胜利与宏大。家长们走进课堂,与孩子、教师一齐活动的过程也是他们进一步感受幼儿园生活与学****的过程。正是这样一个融合与互助的过程,才让家园构成有效的合作,更好地对幼儿实施教育。
2023年每周工作报告(推举)四
一、工作要求
,依据市场容量和个人力量,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。
,制定出月规划和周规划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人准时跟进。
,对绩效规划、绩效执行、绩效评估进展全程的关注与跟踪。
,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用一样的时间赢取的市场份额。
,新产品,为客户带来有用的资讯,更好为客户效劳。并结识弱电各行业各档次的优秀产品供应商,以备工程商需要时能准时作好工程协作,并可以和同行共享行业人脉和工程信息,到达多赢。
,与客户进展良好的友情,到处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,到达思想和情感上的交融。
,同意客户的要准时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。
,善待同事,确保各部门在工程实施中各项职能的顺当执行。
二、销售工作详细量化任务
、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少访问20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排访问客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在一样或接近的地点。
,先了解决策人的个人爱好,预备一些有对方感兴趣的话题,并为客户供应针对性的解决方案。
3、从招标网或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,协作工程商技术和商务上的工程运作。
4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注意要未办理事项。
,依据工程进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。
6、前期设计的工程重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时协作工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的工程至少二周回访一次。工程商投标日期及工程进展重要日期需谨记,并准时跟进和回访。
7、前期设计阶段主动争取参加工程绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。
,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。
,准时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商担当全部或部份设计工作,预备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。
,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供给时间响应工程商的需求,争取早日回款。
,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。
,验收完成后准时收款,保证良好的资金周转率。
三、销售与生活兼顾,欢乐地工作
定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友情,更好的沟通。客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间相互学****和沟通,本人也曾参与过类似的聚会,也询问过客户,都很情愿参与这样的聚会,所以本人认为不存在冲突,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更欢乐的环境下进展。
2023年每周工作报告(推举)五
一、主要工作与任务:
(一)把好幼儿体检关,防止传染病传染扩散。
本学期新入园幼儿的体检关,并且体检合格后才准入园;做好接种、漏接种登记,对于体弱儿建立治理档案,建立传染病治理档案。