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企业文化的定义
企业文化是指企业在实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。
成功的企业文化对外具有一定的引力作用,对内要具有一定凝聚力,总体而言,优秀的企业文化应具备以下六大特点:
能得到员工的广泛认同的价值观。
能在价值观指导下成功的实践与验证。
使企业员工产生使命感,使企业产生积极的因素。
简约明了,令人心悦诚服。
能使企业产生不可复制的竞争力。
能使员工对企业产生深厚的感情。
金土地企业文化
我们的愿景愿天下人有一个健康快乐的身体
使命为天下人提供最健康的美食和家人般的服务
目标做天下人最喜爱的餐厅
信念只要活着就朝着心中的目标奋斗不止
宗旨把客人当家人时刻想着家人的利益
生存观知道是没有力量的……..
人才观人人是人才。。。
作风认真快坚守承诺
准则绝不找借口保证完成任务
店训持续学****不断超越
企业文化功能可概括为:
自我凝聚、自我改造、自我调控、自我完善、自我延续。
同频才能同流
同流才能交流
交流才能交心
交心才能交易
1、企业文化具有导向功能
对企业领导者和职工起到引导作用,体现在两个方面:经营哲学和价值观念的指导:经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则,这些方式和法则指导经营者进行正确的决策,指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。企业目标的引导:企业目标代表企业发展的方向。
2、企业文化具有约束功能
企业文化的约束功能主要通过完善管理制度和道德规范来实现,主要体现在两个方面:
有效规章制度的约束:企业制度是企业文化的内容之一,企业制度是企业内部的法规,企业  领导者和企业职工必须遵守和执行,从而形成约束力。
道德规范的约束
道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和职工行为的。
企业文化以人为本,尊重人的感情,从而在企业中营造一种团结友爱、互相信任的和睦气氛,强化了团体意识,使企业职工形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成了共同的目标和理想,职工把企业看成是一个命运共同体,把本职工作看成是实现目标的重要组成部分,使企业步调一致,形成统一的整体。这时,“企业兴我兴”成为职工发自内心的真挚感情,“爱企如家”就会变成他们的实际行动。
沟通的方式
组织经常性的座谈会,或者以意见箱的形式,建议员工积极反映对企业的一些看法、观点、以及有益的建议。
组织文化、文艺演出,让员工与公司进行感情上的沟通。
部门之间要进行沟通,不要因沟通不足工作而造成隔阂,沟通方式是多样的,但不能流于形式,一定要落于实处。
懂得认同别人,懂得站在别人的立场上考虑问题!(同理心)