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2021年物业工程部主管年终工作总结.pdf

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2021年物业工程部主管年终工作总结.pdf

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2021年年终旧楼工程部主管年终工作总结
本文是为大家搜集的一篇“XX年物业工程部主管年终工作总
结”,供大家参考,希望可以帮助到大家!
xx年是简单而不必平凡的一年,物业服务行业面临很多严峻
的挑战,经济效益也不如往年部分行业,市场竞争也比较激烈,因此
建设项目维修维修也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在今
年不断提高工程维修技能,xxxx整体工作绩效,专业技能,服务态度,
制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结经验,
寻找差距,规划前景,促成xx年工作再上一个新的台阶,现将xx年
工作总结如下:
一,主要工作汇报:
1,叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关;
今年第一季度主要对叠加公共楼道设施开关进行更换改装,
将总接点进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关,业主家门口
换成触摸延时开关,在也不太可能发生业主到家忘了关灯,促使灯泡
灯头烧坏的现象发生,也达到了节能的效果。
2独栋弱点风险问题查找恢复和恢复监督工作
由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪,43户线路全
部断,24户主线断,报警电源坏1只,解码器坏4只,系统隔离器坏
6只,控制箱坏4只,在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟
通下以下,不能获得了开发商同意解决,在施工队进入施工现场之时,
我们克服人员少,进行时时监督,两人相互轮着看,除了给小业主正
常报修外,其余时间都紧跟着施工队,当然在发现跟着的时候也发现
了不少问题,偷工减料,能省事就省事的解决办法,埋线管不够深等
环境问题,在我们强有力的要求下让,促使施工队按照质量标准施工,
如今独栋弱点基本已经恢复了常态。
3日常维修教育工作的开展;
月份我工程部接到维修单张,完成张,修缮率在百分以上。
相继完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾桶清理工作,70号门
口总污水管道下榻更换维修工作,叠加69号,70号,72号,82号,
94号,95号,101号合计7户没上水总阀,由于开发商植树施工队种
植绿化时把埋住了,通过我们工程部两个多星期的努力查找,找到5
户总阀的位置所在,把挖出来后,重新井口提高了井的高度并做了井
盖,还有95号和101号由于没找到,最后协调自来水公司关掉总阀,
停水两小时,重新安装了阀门,并给叠加区域所有涂上了绿色的油漆,
促使其和绿化形成一体。另对二组团景观桥护绳的更换,作出梅雨季
节对小区所有房屋渗漏水进行检查,对有渗漏的及时和商家施工队联
系,及时维修,此工作得到了业主充分肯定。在雷暴雨期间及时对小
区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度
着重对小区屋檐滴水,老虎窗渗水,存在各类遗留问题收集整理进行
汇总,发文开发商协调解决,目前由于屋檐滴水开发商施工队明确说
明无法修复,该问题真在沟通协调之中,寻找应积极可行的办法。另
在今年梅雨季节来临时给三组团安装了一台380v水泵,由于先前没有
380v电源可供,我们克服人员少,时间紧的情况下,开路面槽,挖沟
埋管,穿线,固定,终于赶在水灾洪水来临时安装好,确保了今年防
洪工作圆满维护顺利的完成,
区所有的建筑设施进行检查,检查时发现的问题还是比较多的,有点
是平时有点疏忽闲时没注意到,比如电梯基坑油杯油溢出来,没有及
时清理,如果有什么烟头掉下基坑,这也是火灾事故的苗头,我们及
时组织电梯保养人员给予清理并督促以后发现满时及时清理工作,另
外叠加楼道消防***甘油20只压力已经不够,另外服务中心也需要增
加一箱须要灭火器,该问题已经向余经理做了汇报。还特别向几个外
围单位着重强调做好消防工作,对所管辖的电器设备做好绝缘测试,
线头螺丝紧固工作,这个月主要对几个组团的潜水泵进行绝缘检测工
作和所有上水管,各类阀门,水泵,做好防冻工作。
4,日常设备维护保养情况
目前仍然整枝小区设备保养情况总体还是比较到位的,使用
手册所有的设备按照设备保养说明书进行保养,目前仍然都处于良好
的工作状态。