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楼盘元旦活动策划方案
第1篇:某楼盘元旦促销活动方案
某楼盘元旦促销活动方案
,通过房展会、报纸广告等有效地宣传媒体达到了市场初步认知的目的,截至到年11月29日累计销售房屋套,取得了较好的销售业绩。
自开盘以来,通过人传人的口碑宣传,使本案积累了众多的潜在客户,为了促进客户成交,拟开展“元旦促销活动”,主要有以下目的:
本案自开盘销售以来,还没有开展过项目形象宣传,主要是因为希望尽量减少广告费用的投入,为开发公司节约费用,注重宣传的实效性,注重有效客户的挖掘工作。
众所周知对于房地产销售而言,每年的一、二月份因受“元旦”和“春节”的影响通常是销售淡季。但因本案开盘销售时间较晚,为了巩固刚刚形成的良好的销售局面,不能放弃
一、二月份的销售机会。在一、二月份报纸广告量适当减少的情况下,举办促销活动为较有效的促销方式。
在每个成功销售的房地产案例中,不仅要求不断地吸引新客户成交,而且还要注重对老客户的服务和深度挖掘工作,以便使其能介绍1
亲朋好友购房,同开发公司及销售人员建立朋友式的关系,长期为本案的销售工作提供帮助。
此次活动,计划安排在2023年元月1日至元月15日之间(以下简称此时段)进行。
,一次性4万元,商铺按揭2万元,一次性3万元
2.
,一次性3万元。
,在“楚天都市报”做出夹报广告;分时段共做两次;将这次购房优惠内容广而告之。
。
1.
:短信:
XXXX售楼部
2023年12月1日
第2篇:楼盘营销活动策划方案
楼盘营销活动策划方案
任何的广告策划方案的目的和宗旨都是在于提高产品的销售塑造、提升品牌形象
任何的广告策划方案的目的和宗旨都是在于提高产品的销售塑造、提升品牌形象本方案在于为“滨江园”提供一个准确的定位与广告方向作出全程战略性的指导在对本地市场现状进行了深入细致的了解和研究分析的前提下找出“滨江园”项目的资源问题与机会以达到或超出“滨江园”的原定销售计划并为滨江房地产塑造品牌
第一节市场分析
一、××市房地产市产基本状况
1、××市属于四线城市房地产市场虽不是很成熟但是有融城的美好前景;有高速有效的物流体系;又据东西南北交通要塞;处中南最大服装批发市场;有大批大型国有企业这意味着××的诱人的市场和低廉的劳动力市场所以各大商家纷纷进入××房地产更是有大量外资抢入行业的竞争日益激烈竞争的层次不断升级从2000年以前的消费住房以经济适用房及单位福利分房为主到目前以商品房为主流住房消费房地产业日趋成熟房地产开发公司实力不断上升达到初步的产业化水平即房地产大战既将打开××市内房地产开发商约101家经过几年的市场竞争房地产项目投资开发规模不断扩大开发形式全面化多样化到20xx年为止,房地产项目投资达到82118万元住房项目方面的投资达到43628万元20xx年当年房地产项目竣工面积为83万平方米住宅竣工面积为80万平方米商品房销售面积为40万平方米商品房销售总额为37733万元最新统计数据表明,,住房销售均价由20xx年初的824元/平方米上升至20xx年初的1012元/平方米,%2、现有品牌楼盘的基本状况现有名的楼盘XX区有湘银房产、保利房产等;南区有庆云山庄、湘江四季花园、南星小区等;北有响石岭广场圈等但是由于市场不是很成熟他们有这样或那样的缺点具体表现在以下这些方面:a、定位及推广都不是很规范抱着卖出去就是目的心理忽视楼盘品牌的建设忽视楼盘内涵的建设导致后继开发力不足b、有的没有服务的概念这又表现在销后服务差劲,物业管理不规范有的业主不是享受服务而是受气造成开发商与业主的对立小区的基本建设搞不上去c、小区规化与自然融和概念不足人为景观痕迹太重
3、政府引导监管不够销售手段不合理收费不合理手续不合理还有的不合法
二、××市同类住宅调查统计
“同类”定义为具有小高层别墅等的住宅小区现将××市河西河东小区进行大体对比分析如下:1、河西地带
由于河西为新开发城区在整个大环境的绿化、城市规划方面有其独特的优势总体来说河西地段房地产都在卖自然环境
湘银:
核心竞争力:二十一世纪购房新概念拥有很高的品牌效应;
其周边环境好;
用绿色的生活时尚来吸引高级白领、外国投资者、社会成功人士市场销售反应良好;
其定位为社会高薪阶层
滨江一村:
小区面积大;
邻近湘江;
周边环境好;
2、河东地带包括河东整个地块北有XX区南有XX区及东部的XX区
天鹅花园:
核心竞争力:真、善、美
属于自然水生态屋村、绿化面积广:
拥有900亩的面积其中400亩水面
区内有水生游玩系统
映荷园:
核心竞争力:演绎精彩生活塑造经典小区
属未来商业地带
周边交通发展趋势大
房屋设计理念突出
银座大厦:近临中心广场一医院;
只是一个连体楼、属小高层没有自身小区;
周边自然环境不是很好;
但它属预置房产其房屋多数为企业或近处金融高层管理人员所预购
庆云山庄:
核心竞争力:离尘不离城
品牌知名度高;
周边环境绿色条件好;
拥有101亩的绿色自然地带;
其发展迅速塑造了良好绿色生活理念在消费者心中形成良好的品牌其新近开发的“紫南阁”定位较高目标群是中高薪阶层
湘江四季花园:
核心竞争力:山水之傍尊贵之居人文大家
交通便利
环境幽雅
小区为12层左右的带电小高层设计时尚
为江山置业这一实力雄厚的开发商的大手笔
价格定在1800左右
三消费者分析
根据《××房地产市场调查报告》及《××市滨江房地产市场调查报告》的结论我们得出消费者购房心理和对住宅要求如下:1、环境规划一定要好各种生活配套要齐全各种活动场地、场所要足够;在规划时一定要有超前的思想使小区更具现代化气息特别要注意智能化;在楼盘外立面的设计上要新颖色调要协调风格要跟上潮流;92%的消费者倾向于入住全封闭式的小区;
2、高绿化率几乎所有的消费者认为高绿化率是十分必要的由此看来现在消费者对住宅环境的要求已经越来越高;3、小区及其周围的配套设施的基本要求为学校、幼儿园、菜市场、超市、医院、篮球场、网球场、图书馆、等;
4、67%的消费者选择多层住宅因为多层住宅的价格相对高层住宅便宜而且以后的管理费用也相对较低有一部分消费者选择小高层住宅对于单体别墅因为涉及的资金相对较大所以绝大多数消费者不会现在打算购买别墅;
5、消费者对物业管理的要求
a、提供保安、清洁卫生、房屋维修、园林绿化和一些特色服务(如家政、订购车票、托儿、托老服务等);b、物业公司应与小区内住户增加联系加强沟通
第二节“滨江园”项目分析
一、项目优势分析
1环境:坐拥两山环境幽雅闹中取静,拥有天然的巨大绿地覆盖高达60%山中成片天然古木是××现有楼盘中绝无仅有的2地段:位于××市南部XX区附近楼盘以庆云山庄为主经庆云山庄多年的开发该地区已聚集相当的人气和居住知名度临近商业繁华地带电脑城家具城水果批发大市场更有众多服装批发市场离目标消费群工作地近
3价格:由于地价较底节省了巨大成本房价有回旋余地并有银行房贷支持按揭买房减轻了买房压力价格完全具有对比优势消费者买房不是一时冲动而是完全比较后行为这一点应是本案拉动销售的最大着力点
4物管:智能化管理保证了业主的现代化要求符合本案的定位主题二十四小时保安全封闭式管理因为××的安全环境及以前某楼盘的事故的原因所以安全是××市民关心的大要素更是目标消费者着重考虑的主题
5小区设计建设:小区的设计以天然为主题各种楼层合理布置更有现代艺术广场艺术、休闲与自然融为一体、相得益彰6小区配套设施齐全有游泳池、高档会所、银行、超市、停车场、幼儿园、亲子乐园、运动场所、艺术长廊等7偏离工业区:远离工业污染区噪音低空气好二、项目劣势分析
1交通:显然交通是本案最大的瓶颈虽有24、25、28、29、43路停靠但是尚无直达的公交道路条件差而交通又是考虑买房的很大要素如何解决交通问题是我们面临的主要问题可以考虑与市政府合作开通几路专线2楼盘外环境:本小区外部的大环境不是很好房屋杂乱市政建设差没有大型购物休闲场所缺乏相应的教育设施医疗设施娱乐设施3物业管理:不是湘银的物管品牌力度不够
4房屋设计:房屋种类较多有6层、带电小高层、别墅层次不一面向复杂
根据楼盘的位置和楼盘的定位我们把庆云山庄和湘江四季花园作为竞争对手状况如下:
庆云山庄
优势:
(1)地处芦凇区建设南路延伸地段靠近××繁华商业区无工业废气污染附近有高中、市级医院购物环境和文卫设施齐全方便居民生活
(2)属于××市XX区由于目前大多数房地产开发商都紧盯天元开发区XX区的房地产开发明显不如XX区该区属本地商业旺地聚集了数量庞大的外来经营户(尤以广东、福建人士居多)加上XX区的“本地人士”这一区域的楼盘对这部分消费者有很大的吸引力同时由于临近××县也有利于吸引××县收入高的消费者购房
(3)价格低以758元——1088元每平方米的价格售房相对××地区其他同类型楼盘而言价格优势相当明显
(4)交通便利有专门的公交路线并且公交车经过火车站、中心广场、一医院等繁华地段方便购物及就医劣势:
(1)小区规划不够整齐划一楼型外观设计不够新颖无法对潜在客户产生强大的视觉冲击力进而产生强烈的购买欲望
(2)小区内配套服务设施不足不能满足众多用户需求
(3)低价位商品房档次不高不能吸引经济能力强的成功人士入住不利于整个小区形象的提高
湘江四季花园
优势:1)项目资金雄厚有资金可做必要的周转以应付市场变化2)整体项目规划在××尚属首例相比其它竞争项目无论在住宅档次、小区设计、投资资金等都处于明显优势
3)××市消费市场楼价有上升趋势消费者认为手头资金用于购买不动产保值是最好的选择
4)本地市场楼盘众多但大盘太少具有文化底蕴的大盘更少真正意义上的山水概念楼盘更是绝无仅有劣势:
1)品牌号召力:××房地产市场经过几年的竞争优胜劣汰现在以湘银、中房、中大、联谊、协力为代表的房地产公司经过几年的房地产操作已积累了相当的经验已形成了房地产市场上的强势品牌在消费者中有着不错的口碑江山置业进入房地产市场较晚在这一方面并没有太强的品牌号召力2)市场承受能力:由于××市消费偏低市场上如此高档的楼盘还未出现是否能够把高收入人士吸引过来是相当关键的问题这要取决于本案品质是否拥有高品质这一因素3)竞争因素:由于近年来许
多开发商为了赶上房地产加速发展的潮流盲目开发低价销售造成价格波动及销售困难
四项目价格策略分析
1楼盘定位可以是“××文化艺术之都”但价格应定位是“中等偏上”
2高开低走保证品牌支撑预留楼盘销售力视销售进度让价应是本案的基本策略
3确定“高开”的基础价格时除考虑南区数大楼盘的售价亦应考虑楼盘定位价根据湘江四季花园的1800元/平方米庆云山庄的800900元/平方米的定价以及对手和自身的优劣势本小区1300元/平方米的基础价格基本合理
五核心价值分析
1“滨江园”核心定位是“都市文化艺术之都”营造文化艺术概念打品位牌人文概念具体化“滨江园”是××市有艺术修养的有文化品位的人向往艺术文化的人的部落
2“劳动者光荣”有钱是一种价值是一种能力有钱不外显购买品位是一举两得的好事“滨江园”正是这样的载体4“家在身旁”劳累后不是匆匆奔向远远的家家就在身旁“滨江园”毗临的电脑城手机大市场家具城水果批发大市场众多服装批发市场的人气家园阶级居住区概念是本案的核心价值之一
第三节推广策略界定
一目标消费群界定
从“滨江园”项目本身的定位和素质出发结合中高档住宅的销售特点界定“滨江园”的目标消费群及其相关特征是:
1目标消费者:芦凇区服装市场业主果品批发市场业主电脑大市场业主通讯市场业主南区附近购房者;以及自身具有文化艺术气质的经济能力较强的阶层
2年龄:年龄大约在35到55岁
3家庭结构已进入中年期人口简单居住空间之娱乐性与休闲性较大
4对住宅小区有着高档次的要求有“物有所值”的消费心理他们追求品位但他们又是商人有商人的交易本性既有“物有所值”5有强烈的虚荣心喜欢攀比和玄耀文化程度相对较底但喜欢附庸风雅希望通过外在条件来追求文化品位