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汽车站一季度工作汇报(共8篇)
第1篇:汽车站一季度工作总结
县汽车站2023年第一季度工作总结
2023年第一季度,我站紧紧围绕年初确定的工作目标,以春节旅客运输工作为重点,克服困难,务实重干,主副业经济指标较往年同期有了较大提高,确保了零事故发生,使车站各项工作有了较好开局。
一、工作完成情况
(一)以抓好“春运”工作为重点,确保经济和社会效益双赢。每年的“春运”工作是我站客运工作的重点,我站始终坚持把春运工作当作全年工作的核心之战、关键之战,坚持提前客流预测、提前组织筹划、提前制定方案,全体工作人员放弃休假,全天候、全时段在岗在位,倾全站之力做好“春运”工作。期间,我站强化城区各配载点服务监督功能,严格落实兑现经济目标责任制等措施,,完成客流量25万人次,占年计划的102%,%;实现客运周转量1510万人公里,占年计划的101%%;提取代理费48万元,占年计划的102%,%。同时,我站整洁的环境卫生,良好的客运秩序,热情、细致、周到的服务受到广大旅客的好评。
(二)抓副业,多种经营稳定发展。我站服务公司按照
“提高效益、巩固实体、灵活经营、稳步发展”思路,结合车站现有场地、经营实体条件,通过规范合同操作,积极引进新客户等方法,保证租赁(承包)费目标任务的超额完成。第一季度共收缴租赁(承包),占年计划的115%,同比增长11%。
(三)抓安全生产,以安全稳定促发展。我站本着“安全第一,预防为主”的方针,,确保了进站客车病车不出站不上路。二是狠抓安全制度的落实。抓好了易燃、易爆和易腐蚀等危险品不进、无关人员不进站(发车区)、无关车辆不进站等“三不进站”和超载客车不出站、安全例查不合格客车不出站、驾驶员资格不符合要求不出站,客车证件不齐全不出站、出站门检未经签字审核不出站的“五不出站”制度的落实和日常台帐登记工作;三是搞好职工安全生产教育。通过签订安全责任书,印制安全知识题集,举办消防演练、安全知识竞赛等形式,使全站职工达到了“三懂”(懂火灾危险、懂预防措施、懂扑救方法)、“三会”(会报警、会使用消防器材、会扑救)。通过上述措施,确保了车站辖区内第一季度安全零事故发生。
二、存在的问题
因受主观和客观原因的影响,车站工作目前存在以下问
题:一是客运主业因受移民迁安后人口减少的影响,流量与往年同期相比增幅较小,影响各项客运指标的完成和经济效益;二是客运市场缺乏规范管理,客车违规经营现象严重。客运企业与客运经营者之间、客车与客车之间、县域与过境客车之间矛盾尖锐突出;三是改建项目需地方政府配套和企业自筹解决部分资金,缺口较大,自身无法解决,较大程度上影响项目进展。
三、下步打算
(一)强化经济目标管理,确保全年经济指标完成。客运主业在巩固保持第一经营态势的基础上,通过抓‘五一’黄金周、站内外经营秩序,提高城区各配载点配客监督功能,拓宽客运业务和延伸服务项目等增加经济、社会效益。多种经营通过强化经济责任制、调动广大职工积极性和充分利用车站位置、场地、人流量大的信息、资源优势,发展新项目,实现收入新突破。
(二)抓好安全生产和综合治理工作。严格按照交通法规明确给车站的“三关一监督”安全工作职责,搞好对进站旅客的“三品”和进站客车的安全检查,杜绝旅客携带“三品”和超员、超载客车出站。结合车站人流多成份复杂的特点,加强与公安和综治部门的联络,通过人防技防措施,对车站治安状况进行经常整治,建设平安车站。
(三)对车站进行改造升级,提升车站服务水平。在争取省市相关部门对车站改造项目后期资金扶持的基础上,积极申请县政府给予地方政府配套部分资金补助,以确保前半年完成改建项目总工程量的101%,尽快改善车站整体形象,提升服务水平。
(四)建议政府部门对客运市场进行整治,营造良好的经营秩序。在抓好内部管理的同时,建议县交通、公安交警等职能部门对当前我县城区客运市场经营中存在突出问题进行专项治理整顿,净化客运市场,确保我县城区客运市场有一个良好的营运环境。
二○一三年四月一日
第2篇:一季度工作汇报
洛阳市直机关第一门诊部
2023年第一季度重点工作汇报
2023年1—3月以来,市直一门诊紧紧围绕卫生中心工作,以深入贯彻落实全市卫生工作会议精神为重点,深入开展党的群众路线教育实践活动和服务提升年活动,牢固树立全心全意为人民服务为宗旨,坚持以病人为中心,以提升医疗服务为重点,不断强化服务意识,加强内部管理,狠抓制度建设,强化单位科室管理。全体职工齐心协力克服困难,使我部各项工作稳步发展,收到良好效果。
一、深入贯彻落实全市卫生工作会议精神
为认真贯彻全市卫生工作会议中提出的深化认识、统一思想、改革创新、务实为民,努力开创卫生工作新局面的总要求。3月3日下午,我部立即行动,薛松涛主任亲自主持召开全体职工大会,认真学****贯彻张水利局长的重要讲话。通过讨论,统一思想、提高认识、形成合力,大家一致认为要以全市卫生工作会议精神为动力,认清形势,抢抓机遇,加快单位的建设与发展,提高医疗技术水平,全力服务好广大离休干部与患者,提高服务对象满意度,塑造一门诊新形象。
我部制定了2023-2023年发展目标与规划。一是提出了“解放思想、改革进取”的新思路,决定用一年的时间打造“医联体”业务发展新局面。二是号召大家向焦裕禄同志、向行业先进模范人物学****加强党风廉政建设,树立新风正气,按照“一岗双责”要求,认真落实领导干部负责制,积
1极开展廉政和警示教育,不断筑牢拒腐防变思想防线。三是完善工作制度,约束不规范行为,促使各项工作良好发展。
二、积极开展党的群众路线教育实践活动
根据市卫生局党的群众路线教育实践活动总体部署,我部按照工作要求,以“照镜子”、“正衣冠”、“洗洗澡”、“治治病”为重点,把各个环节同步推进,贯穿始终。从2023年2月开始抓落实。一是召开中心组会议5次,召开职工大会4次,听取群众意见和建议,特别是群众盼望的公务灶问题等。二是查摆问题、开展批评与自我批评。我部成立了党的群众路线教育实践活动领导小组,制定了活动实施方案;对工作中出现的慵、懒、散问题进行了党性分析和自我剖析,开展批评和自我批评并开展群众评议。三是整改落实、建章立制,制定和落实整改措施。我部紧紧围绕医疗护理核心,完善了门诊、病区及其它管理工作制度,对一些突出问题,进行集中治理;注重从体制机制上解决问题,使贯彻党的群众路线成为党员、干部长期自觉的行动;本次教育实践活动同步开展群众评判,已有良好开局。
三、持续深入开展医疗服务提升年活动
医疗服务提升年活动是服务好、质量好、医德好、群众满意活动的主要内容之一。全面落实提升改进服务态度、提升医疗质量是工作的重点,群众满意是我们的目标。为此,我部持续改善就诊环境,对病区、门诊进行了装饰修葺,为广大离休干部提供了优良的就诊环境。加大检查考核力度,落实医疗责任制度,加强医患沟通制度建设,构建和谐医患关
系。加强学****培训,从根本上提高医疗质量,我部与河科大二附院建立了“医疗联合体”,并组织医护人员到河科大二附院进行业务培训,不断提高业务技能及优质服务水平。真正做到医疗优势资源共享,上下联动共赢,将“医联体”做实,打造新亮点,做成“样板”。
通过自加压力,以建设临床特色专科为抓手,以“服务提升年活动”为载体,加强专业技术人员队伍及学科建设,使我部的医疗水平得到提升。加强信息化建设,建立了计算机办公管理系统,促进单位管理科学、规范、精细化。在工作中认真落实医疗卫生行风建设“九不准”,“优质服务60条”,以“三好一满意”为标准,做到文明、廉洁行医,切实改善人民群众的就医感受。
四、需要市卫生局帮助协调解决的问题
,请河科大二附院专家定期来我部坐诊(在半年内不收取坐诊费),以帮助一门诊提升诊疗水平,更好地服务于广大离休干部及患者。
,请河科大二附院提供其替换下来的二线设备给我部使用(如B超机、X光机、化验设备、妇产科设备等),以缓解我部医疗设备不足的压力。
洛阳市直机关第一门诊部
2023年3月21日
第3篇:一季度工作汇报
一季度工作汇报
自从转到东方销售公司至今已经四个多月了,回想自己这四个多月所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态。在公司领导的带领和帮助下,加之部门同事的鼎力协助,自己立足本职工作,使得销售工作得及顺利进行。虽然局部销售不错,但是整体形势仍不太乐观,原因在于市场对复合材料的理解和认知度存在距离,市场信息由于个人原因不能得到及时而有效的更新,对于有价值的市场信息不能很好的深入。二季度我会尽量克服这方面的因素,及时解决各项问题。现将销售工作的内容和感受总结如下:
总结一季度以来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学****一季度自己在工作中做了如下几个方面的工作:
1首先在项目经理的带领下对烟台市、威海市、青岛市及下辖县级市(如蓬莱、荣成、胶州等)市政、的环保、水利、化工、电力工程建设主管部门(开发区、水务系统、给排水及自来水单位)进行了全面而深入的了解。
2济南市市政、规划、环保、城建、化工、电力、交通、航运设计院,济南市郊各县区市政单位及开发区管委。
3协助项目经理解决蓬建集团回款以及蓬建碧海污水处理厂我厂管道情况。
4参与烟台高新区管委会招投标项目。
5拜访青岛甲级设计院、乙级设计院,了解工程设计情况。
6拜访海湾集团及其下属重点控股公司、子公司,了解下属企业搬迁进展情况。
7、拜访胶南临港开发区、董家口港口指挥部、平度新河生态化工科技产业基地、西海岸出口加工区,了解当地管网及海湾项目搬迁情况。
一季度是我进入销售公司我的第一个季度,前期在区域经理和项目经理的帮助和支持下,拜访相关部门,了解玻璃钢市场的基本情况及相关合作事宜,通过前期的了解,对与山东地区各个地级市的玻璃钢市场和使用情况有了一个基础的印象。在拜访的过程中,通过被拜访人所了解到的情况,也认识到市场开发的任务任重而道远,还有很长的路在等待着我们;在市场发出不信任的信号时,我们依然不会退缩。通过对市场信息的探索和重点任务的了解,从一定程度上理解的了市场业务的基本环节及流程。特别是对业务本身的熟练程度也提上一个更高的层次,各关键点的掌控也尤为重要。特别是在自己独立出去跑业务的时间里,自己深刻的感受到了来自社会各层对于产品不同的声音,这是令人大受裨益的。在前往董家口深水码头以及平度新河生态化工园区的项目考察及部门拜访的时候,在交通条件和当地环境及其恶劣的情况之下,我体会到了一位销售人员的艰辛与不易,也更坚持了我亟需下去的信念和决心。在一季度的时间里,我学会了许多,也懂得了许多。
在学到东西的同时,也根据自身情况,逐渐暴露出很多的问题。让我总结一下工作存在的问题吧。
1了解信息不充分。在独立拜访客户的过程中由于准备不够充分,导致对有价值信息相关了解不够深入,给单位上层决策造成不必要麻烦以及差旅成本的上升。
2计划安排准备不足,由于事先计划尚存在一定商榷之处,对实际情况不甚了解。到了实际情况的时候不能做出及时和有效的处理。导致计划不能有效完成。
3相关经验知识不足,在向客户介绍产品的事候,有时客户结合自身情况向我们会问一些有特点的问题,很容易让销售人员打乱预先计划,不仅推介效果大打折扣,而且对于项目信息的了解也大受影响。
根据上述问题的出现,我决定在下一步工作中做的如下几点。
1认真准备,平时积极搜集信息并及时汇总;
2了解销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通;3提高有价值信息的准确度,仔细审核;
4客户提出的问题及时处理;
5注意与老客户的维系,并不断开发新的客户;
6每一件事情,坚持再坚持!
二季度主要工作计划主要有这么几个方面
1继续跟踪海湾集团旗下子公司搬迁计划动向,了解有价值信息。
2平度新河化工产业园区管网工程及化工企业跟踪。
3积极向鲁西南方向推进,寻找新的市场突破口。
值得一提的事上半年同比已经有了很大的进步通过全体员工的共同努力,公司各项工作取得了较好的进展,各项经营指标正向前迈进。这是值得鼓舞的。可是我们还要做得更好更强大,今年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人。也希望销售中存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新客户,不断开发新的区域。虽然公司目前面临诸多方面的压力,省内市场对于产品认可的阻碍。但是我们相信公司一定会走得更远,市场占有率更高,愿东方销售公司今年销售业绩能在上一个新的台阶。
第4篇:一季度工作汇报
2023年是博览园发展的关键之年,综合馆建设迫在眉睫,综合馆建设是关系博览园未来发展全局的关键之战,是一场攻坚战。按照年初确定的工作目标和工作实际,各项工作平稳推进,重点工作有所突破,整体工作协调发展。现将博览园公司第一季度工作进展和下一阶段工作安排报告如下
一、一季度工作进展:
。在总体方案设计上,完成三期工程总平面方案设计,完成综合馆外立面、钢结构屋面、馆内设备用房改造设计,完成办公楼景墙设计及国网仿真测试用房改造设计,完成序厅、室外连廊钢结构、玻璃幕墙、纯铝板幕墙设计等。设计方案按照低碳、环保的建设理念,馆内运用最新节能与环保技术,内部增加保温层及防火区域,采用水源热泵空调系统,大规模使用太阳能发电装置,以减少能源消耗和保护环境。深化设计方面,完成三期工程室外景观工程方案深化设计;完成市政道路、综合管网深化设计施工图设计。在施工进度上,完成综合馆外立面、钢结构屋面馆内设备用房改造工程;完成办公楼景墙及国网防真测试用房改造工程;序厅、室外连廊钢结构制作及吊装完成90%。
。综合馆展览展示工程分成两个阶段推进,第一阶段策划设计(包括概念设计、初步设计),第二阶段展览实施(包括展项深化设计和制作、布展深化设计和施工)。
确认上海笔克公司、北京邮电大学,北京水晶石公司作为综合馆展览展示概念设计单位,编发了设计任务书,完成上述单位设计合同商务谈判,编制了展示策划设计进度甘特图。自1月份起博览园公司、物联网产业研究院、上海笔克公司、北京邮电大学、北京水晶石公司组成项目联合团队,每周举行综合馆展示策划设计推进会,重点就综合馆定位、展示主题等关键创意要素做深入交流,并定期踏勘现场。3月17日联合工作组完成综合馆展示策划初步方案,确认了展示空间划分以及符合建筑空间要求的展示平面布局,初步确认了展示子集内容。
。把握信息,选准定位。一季度是争取项目资金的关键时期,也是成功率最高的时期。去年年底即通过各种方式及时摸清、摸准上级主管部门工作部署和意图主旨,包括导向性项目计划、结构调整及自筹项目计划的入库、专项补贴资金的下达额度等等,并梳理发改委、经信、科技口相关可申报项目,形成《》,增强了向上争取工作针对性。依靠项目,突破难点。采用联合申报等灵活多变方式,并坚持以高质量的项目前期工作,突破向上争取工作的难点。抽调懂项目的骨干力量,与联合申报单位合作,认真负责地编制项目建议书、可研报告及各种项目文件,真正做到论证科学、内容具体、表述严谨,使向上争取项目达到了高质量、高层次。在公司全体的高度重视和共同努力下,一季度对上争取工作总体进展良好:重点申报了
。建立太科园、无锡新区企业通讯名录,争取与相关企业建立快速长效的合作机制。
下一阶段工作安排
下一阶段我局将继续深入贯彻科学发展观,增强工作的责任感和紧迫感,围绕区委区政府中心工作,统一思想,开拓创新,齐心协力,扎实工作,把机关事务工作推向新的台阶,为全面建设“生态优美之城、创业宜居之城、品质生活之城”积极作为。