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【篇一:】
注意:本页信息请认真填写,打印获奖证书以此为准。
请将本页复印粘贴在工程申报材料档案袋正面。
第28届全国青少年科技创新大赛
小学生科技创新成果竞赛工程申报书
工程名称:
申报者:
所在学校〔全称〕:
辅导教师:
辅导机构〔全称〕:
〔提醒:以上五项信息请申报者核实准确无误,打印证书以此为准!〕
工程研究领域:〔请在确认的学科上划“√〞〕
□物质科学〔ms〕
□生命科学〔ls〕
□地球与空间科学〔es〕□技术与设计〔td〕
□行为与社会科学〔so〕
工程申报类别:〔请在确认的类别上划“√〞〕
□个人工程
□集体工程
全国青少年科技创新大赛组织委员会制
a、申报者与辅导教师情况
说明:个人工程只填第一申报者情况,集体工程须填写每位申报者情况
b、工程情况
c、申报者确认事宜
f、省级组织机构审查以及推荐意见
【篇二:优秀工程部事迹材料】
优秀工程部事迹材料
——第三工程处闻垣la2工程部事迹材料
当你走进闻垣la2工程部,你会被这里整洁的工作和生活环境及你追我赶的施工气氛所感染……该工程部完全按照业主和公司的要求高标准建设。工程部占地8亩,房间53间,其中主办公楼为二层,布局合理,别具一格。工程部职工生活食宿实行公寓化、办公实行自动化、微机化、信息化。工程部下设工程经理室、财务部、技术合同部、生产部、综合办、质安部、实验室等十个部室,管理及技术人员60人。
闻垣高速公路是山西省的重点工程工程。开工建设以来,在公司领导的亲切关心下,在公司各部室的大力支持和帮助下,该工程部紧紧围绕公司的精神及闻垣建管处“打造一流管理团队,创立一流精品工程
〞的管理理念,心往一处想,劲往一处使,凝心聚力、攻艰克难,按期完成各阶段目标任务,取得了较好的成绩。
一、工程概况
闻垣高速公路la2合同段,起讫桩号为k5+535-k13+000,。主要工程量有:土方112万方,,涵洞33道,通道9道,别离式立体交叉2座,互通立交1座,。
二、工程建设取得的主要成绩
二年来,全体建设者风餐露宿,顶烈日、冒严寒,较好地完成了工程建设任务,受到了各级领导的一致好评。
1、路基土方全部完成,路基主线全线通车。
2、累计完成总产值6600万元,清单计量6047万元,。
3、上报工程变更26份,合计2100万元;总监办已批复,业主批复782万元,其它正在批复中。
4、合同签订190份,材料合同55份,机械合同32份,劳务合同62份,其它合同41份。
5、顺利通过省交通质检站、省重点办、国家交通部质检总站的验收,迎接了省交通厅、林业厅、省纪委、省政协等领导的检查工作。
6、精神文明建设形势喜人。本年度,工程部获“运城市青年文明号〞荣誉称号,并荣获运城市劳动竞赛委员会“集体三等功〞,一人荣获个人“二等功
〞,一人荣获个人“三等功〞。工程部党支部被评为“优秀党支部〞。
7、通过二年来的艰辛努力,获得建管处和总监办的一致好评。,其中2023年度获奖金179万元,。本年度,省级报刊上稿3篇。
三、加快工程进度,降低工程本钱
进度就是效益。两年来,该工程部在保证工程质量的前提下,采取有效措施,加快了工程进度,缩短工期,减少人工和机械的使用,有效降低工程本钱,实现利益最大化。
进度管理上,一是将建管处每月下达的月方案细化、量化为周方案、日方案,分解下达给各包工队;二是生产副经理每天上工地进行督查,检查落实日进度;三是实施奖罚措施,奖先进罚滞后。
本钱管理上,一是严格控制工、料、机的管理,不超设计,杜绝零工、杜绝零用机械台班,一律按工程量核计,特别是材料管理实行过磅制;二是加大变更力度,积极寻找变更线索,认真做好工程变更工作,实现工程效益最大化。
四、狠抓质量管理,创立精品工程
严管理才能出精品。工程施工中,该工程部始终坚持以“抓质量科学施工,创样板精美取胜〞为质量目标,开展了一系列全面质量管理活动,建立健全质量自检、质量保证和质量监督“三大体系〞,强化工序管理,推行质量方针目标,积极开展劳动竞赛。具体的做法是:
一是建立了质量自检体系。该工程部制定严格的自检制度,形成标准
的自检程序。自检组由工程总工直接负责,下设放线、试验、验收,资料四个小组,各组分工明确,责任到人,责、权、利挂钩,对施工的每一个环节都认真把关。为了提高自检人员的业务素质,在总监办和驻地监理的大力支持和协助下,专门组织对质检人员进行了技术培训,使大家通过学****施工技术标准和质量评定标准,更准确、快速、有效地组织和指导施工。
二是建立了质量保证体系。工程部成立了“工程质量考核小组〞,一方面接受驻地监理的监督、指导,另一方面对工地进行定期或不定期的检查和抽查,发现问题,及时改正。与此同时,对整个工程质量进行全方位、全过程的监测和控制,做到了每道工序、每个环节的质量都有人抓,有人管,有人落实,确保各项技术指标到达标准要求。上道工序不合格,决不进行下一道工序施工。
三是建立了质量监督体系。对工程质量管理我合同段采取纵向与横向相结合的方式进行。纵向就是上一级对下一级的监督,工程部对工地负责人的监督、工地负责人对各工序的监督等。横向监督就是各工段之间的监督及同一工地多工序之间的相互监督。为使质量监督不流于形式,工程部对工地的检查或抽查每月不少于60次,平均每天检查2次,多
种形式的抽查那么随时随地进行。
四是质量第一的思想到位,我工程部认真学****有关质量文件,深刻认识质量的重要性,将质量目标、质量意识贯彻落实到每一个筑路员工心目中,做到质量管理全员化、明确化、责任化。
在路基填筑过程中,该工程部重点在管理水平、施工方法、机械组合上下功夫,狠抓过程管理的控制,特别是路基填筑的压实度、平整度、宽度、厚度、横坡度等技术硬指标,严格控制,精细化施工,有效地保证了路基施工质量。
在桥涵创精品工程的施工中,工程部从上到下更加严格要求,从原材料到施工的每一道工序都严格把关。首先对进场的原材料严把质量关。其次从钢筋制作和模板安装两个关键工序抓起,建立层层把关责任制,并请有经验的专家现场指导,做到了每一块模板,每个接缝都平滑标准,每一个支撑点都稳定牢固,支好模板后由施工队长、质检员、质检工程师和监理工程师逐步详细检查,直到完全符合标准再进行下道工序。
五、采取措施,扎扎实实做好平安生产工作
平安生产是一项长期的重要的工作,它关系到国家和人民群众生命财产平安,为此,工程一开始,该工程部就把平安生产工作做为一切工作的重中之重来抓。
在平安生产管理工作上,我工程部始终坚持“宁当恶人,不当罪人,宁听骂声,不听哭声〞的理念,认真贯彻落实“平安生产、预防为主〞的方针,采取措施,认认真真,扎扎实
实做好平安生产管理工作。
一、思想重视。工程部领导思想上重视,成立了以工程经理为第一责任人的平安生产领导小组,设立专职平安生产副经理和2名专职平安员,定期或不定期对平安生产工作进行检查督导和落实。
二、加大了平安宣传教育力度。工程部制作了五块大型平安版面,购置了平安标准书籍,屡次组织工程部及工程队人员进行平安生产教育,使全体参建人员充分认识到了平安工作的极端重要性,紧绷平安生产这根弦,牢固树立了“
平安责任重于泰山〞和“平安第一,预防为主〞的思想理念。
三、建立健全规章制度,加强对工队使用车辆和人员的管理。工程部屡次召开平安月例会并专题下发平安生产文件,对平安生产工作做了强调和要求,严禁民工集中乘车辆上下班,严禁农用车辆载人,严禁超重超载行驶,施工生活用电标准操作,专人负责,机械设备定期检查保养,禁止带病作业等等,一经发现坚决禁止和严肃处理。
四、加大平安资金投入。在平安生产管理上,我工程部加大了平安资金投入力度,设立了平安资金专用帐户,确保平安生产顺利进行。一是工程部投入17万元为全体建设人员办理了意外伤害保险。二是工程部投入专用平安资金制作了各类平安标识牌,加大了平安宣传力度。三是在平交叉口、危险源处设置明显的警示用品,确保施工过程的平安。
六、狠抓现场管理,确保环保施工
为贯彻“环保理念〞,切实做好闻垣高速公路建设环境保护工作,在施工管理过程中,严格执行闻垣建管处下发的?合同附件?,成立了以工程经理为组长的环境保护领导小组,并且由一名副经理具体负责此项工作。同时,我们还开
【篇三:优秀工程部先进集体申报材料“工人先锋号〞】
附件1
xxxxxxx工会2023年度先进集体申报表
主要工作成绩
自本工程部班组组建一年来,工程部成员精诚团结、勤苦务实、奋勇争先,实现了平安生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标,取得了良好的效益。现将主要工作成绩总结如下:
,管理措施得力。
该工程部完全按照业主和公司的要求高标准建设。工程部下设工程经理室、质检部、预算部、技术部、材料部、平安部等十个部室,管理及技术人员共计二十六人,平均年龄不超过40岁,其中长期工作在工程一线、具有丰富现场经验的成员占据42%。工程部以标准化管理为载体,结合民主管理原那么,将职能分区规划得创新合理、生产事务公开有序。工程部为提高员工素质与技能,定期组织党员学****平安演练、生产知识竞赛及内部交流会等,各项活动均有记录及图片资料,建立了完善的工程部档案。工程部实行月考核、年考核制度,考核工程细化全面,可操作性强,有效地鼓励了员工工作干劲,收到了更低失误,更高效率的显著成效。
工程部现场管理模式严格,注重各部门的沟通与协作,实行责任到人、技术施工一体化。定期组织各班组召开协调交底会,每周进行平安生产例会等,提出问题、解决问题,将各个专业、各项工序的具体工艺逐步落实。开工至今,各方面都取得了良好的进展。在进度管理、质量平安管理、本钱管理等采取过程严谨2
可寻,措施细化到位,稳中求胜等科学化的管理手段。实现了零失误,高效率的管理系统。
,效益突出。
工程部成员严于律己,工作态度认真积极,具有协作配合的团队精神。不仅扎实做好各自的本职工作,更注重各岗位间的沟通,全程无脱节。在节假日期间,为了工作,主动牺牲自己的业余时间,使工程进度得到了保证。
工程部倡导平安工作,注重平安意识的宣传。不仅定期组织班组内部成员进行平安学****平安演练等活动,还为劳务队伍的农民工开展平安宣传会,组织体检活动等,全方位保证了工程工作平安,为工程工作的顺利进行与良好收益提供了保障。
工程部工作环境整洁、有序,生活设施齐全,仪器设备优良。工程部自觉履行良好的“窗口效劳〞:挂牌上岗、举止文明,积极宣传平安知识及党建工作。不仅加强产品形象建设,更重视员工队伍形象建设和工程文化宣传形象建设,获得业主及社会的好评。
工程部的生产任务保质保量,与甲方、监理沟通良好。施工效率高,均提前完成生产方案,并做到降耗节能、本钱节约。工程实施以来,无责任事故,保持良好生产秩序,实现了既定效益目标。
、精神文明,充满凝聚力。
工程部遵守社会公德及职业道德,成员无任何违纪的人和事。工程部共有党员干部3人,在工程建设中担任不同的工作岗位。3
从去年开工到现在,工程部一直高度重视党的建设工作,不断学****增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。施工中,坚持两个合同一起签、一起抓,即把?工程施工合同?和?廉政合同?结合起来,做到廉政建设。同时,工程部经常组织参与公司各学****活动,认真贯彻落实公司精神,做到物质建设、精神建设两手抓。
工程部亦具有浓厚的学****气氛——实行岗位与岗位间交流学****同岗位互助学****理论与实际结合学****的方法。
工程部设置有篮球场、党员活动室等,以丰富成员的文化生活,形成团结友爱、相互关心的良好团队气氛。
在过去的一年中,我工程部成员紧密团结,认真工作,顺利的完成了既定任务。我们深知成绩代表过去,开展需着眼将来。面对未来的挑战,工程部会秉承谦虚谨慎,追求工作上的尽善尽美的精神,继续全力以赴、一如既往地努力,做出更好的成绩!
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