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20xx年上半年个人工作计划
员工XX年个人工作计划
在x总的英明领导下,本人在xx年度,基本完成了相关工作任务,
当然这其中肯定还有许多不足和需要改进、完善的地方。今年,我将
一如既往地按照领导的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、
多协调、积极主动、创造性地开展工作“的指导思想,发扬公司群狼
博虎,无坚不摧的理念,全面开展XX年度的工作。现制定工作计划
一、进一步熟悉金龙鱼客服工作的整个流程,多参与多走动,对
于每个项目按时结案,做到少出差错;
二、全面负责公司内部的办公行政管理工作,协调公司各部门间
各项协作事宜;
三、完善公司各项管理规章制度,定期或不定期对各部门的制度
执行情况进行检查,保证公司的管理规章制度切实可行;
四、根据今年的具体实际情况,进一步完善考评制度,对员工业
绩考评,及时汇报上级,将结果及时反馈给员工,帮助员工更好地工
作,最重要的是加强员工的工作积极性;
五、根据实际情况,加强公司人员的培训工作,基本思路和去年
一样,力求形象多样化,增强趣味性;
六、及时按实登好各类台账,做好各项目的成本核算,以及各种
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6、建立招聘档案。
(三)培训1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理
办法》、流程及相关表单。
2、巩固已初步建立的员工培训机制。
3、制作一份新进员工培训教材。
4、建立培训档案。
5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或
相关人员作1~2次培训。培训内容根据实际工作需要而定,如时间和
目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。
(四)绩效考核1、协助主任制定绩效考核管理办法,为绩效考
核工作的具体实施提供依据。
2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。
3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。
(五)劳动关系管理
1、退休
(1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。
(2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订),为办理退
休、资遣事项提供依据。
2、辞职
(1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。
(2)协助主任制订辞职管理制度,为办理辞职事项提供依据。
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(3)具体执行工作。
二、行政事务。
(一)车辆管理
协助主任开展相关工作。
(二)公章管理
1、协助主任做好相关审核工作。
2、制作公章管理登记薄。
(三)会议安排
协助主任安排会议议程及相关准备工作。
(四)公司大型活动的组织策划。
协助主任策划方案,并做好具体实施的相关工作。
(五)公司邮箱管理。
三点原则1、按时收取邮件;
2、妥当处理邮件;
3、慎重对待重要邮件。
(六)部门预算。
准确、详细登记每月发生的费用,按要求提交每月预算。
(七)宿舍管理
1、及时收取、交纳每月宿舍费用。
2、合理进行卫生安排,确保宿舍干净舒适。
三、对外事务(一)证照的申办、年审。
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协助主任进行资料准备及提交工作。
(二)政府扶持项目的申报。
协助主任开展相关工作。
(三)与政府部门、行业协会的日常沟通。
协助主任填制和递交相关报表、资料等。
四、其他临时交办事项。
四点原则(一)主任交办事项,按重要紧急程度分别按要求办理。
(二)董事长、总经理交办事项,汇报主任后办理(或办理后知会主
任)。
(三)其他同事交办事项,让其请示主任,征得同意后再办理。
(四)其他领导交办事项,本人请示主任,同意后再办理。
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