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(主办单位:宇泰企业咨询有限公司培训时间:2008年1月5日)
【课程目标】:
通过管理人员综合素质培训,使管理人员理解自身素质提升对企业、对个人的重要意义,
了解管理者的重要地位和工作特点,了解管理者所应具备的管理风格,掌握企业管理技能,提
升解决实际管理问题的能力,以保障企业管理人员能够更好的贾彻公司决策层的管理意图,更
有效的配合企业整体战略目标及业绩目标的实施。
【课程特色】:结构型知识点+典型案例分析+管理活动分皐
特色二一:由实战经验的高级培训师主讲
特色之二:关注执行能力特色之三:关注改变行为
【培训对象】:公司总经理、副总、各部门经理、主管尺基层管理人员
[培训地点】:荷泽市军分区招待所(荷泽市八一街85号)
[培训投资】:480元/人;组团优惠,详情敬请来电垂询!
【报名热线】:7
【课程纲要】:
§管理者的自我管理与认知
★经理人首先管理好自已才能更好的管理他人
★管理与运作职能(了解自己该干什么)
★管理者的角色定位与认知
…管理者的角色认知…“你”(中髙层经理)的定位
★负起责任,学会用老板的眼光看企业,从被领导中学****领导
★企业管理案例分亭
§如何有效提升管理执行力
★高效的执行力是企业核心竞争力的保证
执行为什么是甩开竞争对手的关键
执行力——企业管理中的最大黑洞
★如何构建企业执行力文化
★管理人员在实现高效执行力中的核心作用
★如何提升执行在战略与战术中的完美结合
§团队管理与有效的沟通技巧
★团队的价值观★高效团队建设策略
★团队成员管理与激励★团队间的有效沟通与冲突处理
★企业中的复合利益沟通模型
§本期课程总结与回顾
讲师简介:髙老师
国际注册培训师、资深讲师、人力资源管理专家。
宇泰企业咨询公司高级讲师,拥用丰富的培训经验,主讲过几百家企业内训,在全国各地多
次举办公开课。其培训方式独特、培训口才极佳,具有很强的亲和力和现场感染力。其培训特色为:
以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟尺参与,通过各种破冰活动和管理游戏等方式充分
调动参训人员的培训***和专注力;培训现场学员参与性强,气氛热烈,得到参训学员的一致好评。
报名回执表
请您填写完此表后回传至:3咨询热线:7,
单位名称参会人数
姓名职务电话手机E—mail
付款方式:_________金额:______________________地址:济南市解放
路东路56号
开户行:深圳发展银行济南解放賂支行户名:济南宇泰企业咨询有限公司帐号:]
借助外力,打造企业核心竞争力
敬请关注宇泰咨询近期会讯
通过改善工作效率、激励员工执行力、建立人
1月12日:《生产一线主管实战训练》-一临
沂才梯队、降低管理成本、提高资金周转等手段,
1月13日:《生产一线主管实战训练》采取顾问咨询、项目咨询等方式解决企业管理
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如您—乍当中存在什Z、困惑或卜:岂,:青嗔与、表芳戈亏与我门,以便讲叮做针农住讲理。
谢谢合作!