1 / 3
文档名称:

领导的三种提拔试探套路.docx

格式:docx   大小:37KB   页数:3页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

领导的三种提拔试探套路.docx

上传人:min 2023/3/20 文件大小:37 KB

下载得到文件列表

领导的三种提拔试探套路.docx

文档介绍

文档介绍:该【领导的三种提拔试探套路 】是由【min】上传分享,文档一共【3】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【领导的三种提拔试探套路 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。领导的三种提拔试探套路
在职场上,领导提拔从来就不是一件简单的事,千万不要认为只有能力就够了。要知道,提拔一个人就是给名给利,作为领导都是谨慎而行,因为不仅要顾忌公司的利益,还要维护自己的利益。所以领导才提拔一个员工之前,一般会做出三种试探。你只有清楚套路,才不至于浪费被提拔的机会。
1
试探双能力,是否能够创造利益
这里的“双能力”指的是工作能力和为人处世的能力。在如今的职场环境中,最不缺的就是人才,所以你想要被提拔,光靠工作能力是不足够的。你必须拥有为人处世的能力,最基础的也要能够搞好跟领导同事的关系,不要成为被大家讨厌的那一个。
双能力是相辅相成的,领导提拔一个人,不会提拔一个只会做事,不会做人的榆木疙瘩,但也不会提拔一个只会做人,不会做事的马屁精。所以领导在试探员工时,会最先把机会给那些让他喜欢,又有些许能力的人。
所以千万不要只顾其一,让领导喜欢是靠情商,让领导认可是靠能力。只有具备双能力,领导才会愿意给你机会。
2
试探忠诚度,是否能够为己所用
如果你经过双能力的试探,得到领导给你的机会后,领导继而会测试你的忠诚度,来决定要不要继续用你。所以在职场上,如果领导给你机会,又突然冷落你,那八成是领导觉得你的忠诚度有问题,决定不再用你。
之前公司里一个实****生,性格活泼开朗很招人喜欢,领导还特意带他出去参加饭局。可是饭局之后,领导明显冷落了实****生,不再开他玩笑,也不再教他。原来那次饭局之后,第二天实****生在另一个实****生那一顿吹嘘,添油加醋的“丰满”领导的形象。
领导身居高位,有时候比基层员工更加谨慎小心。所以想要得到领导培养,必须表达出十足的忠诚度,他才能够信任你。
3
试探感恩心,是否能够有所回报
在职场的名利下,很少有人是无私的。提拔意味着名和利,领导不可能无私的只为公司考虑,而去提拔一个有能力,但却不忠于他的人。能够让他决定提拔一个人,那除非是这个人既能给公司带来利益,才能够为自己带来利益。
因为在领导来说,他要提拔一个人,必须是在升职之后还能够忠于他,为他服务,给他带来利益的人。所以他不会提拔一个不懂感恩,不受他控制的人。
如果能明白这个利益关系,或许员工会更清楚所谓的提拔就是利益置换。领导给你名利,但你在得到名利后依然要懂得回馈利益给领导。
最后想告诉大家的是,职场上想事情,千万不要太单纯。注意多琢磨领导的心思,但凡你能够猜透领导的套路,剩下的就是见招拆招了。