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2023年春节后勤安全工作应急预案
依据集团公司物业部下发的《关于做好春节期间后勤安全工作的通知》要求,结合园区工作实际,为做好2023年春节期间后勤各类突发大事的处理工作,确保园区职工及家属过一个欢快、祥和、安静的节日,特制定本预案:
一、工作要求
1、提高熟悉,加强领导。园区各单位负责人要高度重视节日期间的安全稳定工作,要依据应急预案,妥当安排值班人员,夯实责任,做到任务明确、责任到人、工作到位。领班要结合各自分管区域,细心安排,周密部署,落实防范应急处置措施,做到有备无患。
2、加强值班,严明纪律。安防部总值班室设在办公室,值班人员要根据值班安排,切实做好节日期间的值班工作。各应急小组要分别落实带班领导和备勤人员责任,坚持24小时备勤,接当值经理、负责人和值班电话后,备勤人员必需在10分钟内抵达现场进展应急处理。全部值班人员必需尽职尽责,不得擅离岗位,不得关闭通讯工具,确保信息畅通。
3、加强请示汇报,妥当处置紧急状况。节日期间,发生突发状况和重大问题,值班人员要准时通知相关应急小组,并向领班汇报,要实行紧急措施坚决处置,不得迟报、漏报、瞒报。对信息报送不准时,工作不力,以至影响工作,造成严峻后果的要严厉追究责任。
二、提高熟悉,充分熟悉到做好春节期间安保工作的重要性。工程部要求全体干部职工高度重视春节期间的安保工作,同时把稳定工作作为首要政治任务,真正负起责任,做到思想到位、领导到位、工作到位、保障到位。
三、强化组织领导,工程部成立了春节期间安保工作领导小组和应急抢险分队,工程经理任组长,各主管、副职根据职责分工,抓好各自分管工作,形成一级抓一级,层层抓落实的责任体系,确保各项工作不折不扣落到实处。
1、成立应急指挥小组和抢险分队。
组长:。。。
副组长:。。、。。、。。、。。
组***员:。。。。。。。。。。。。。。。。。
抢险一队:队长:。。。。
队员:30名工人
抢险二队:队长:。。。
队员:20名工人
2、人员职责
(1)组长职责:
对突发大事应急处置全面负责,发生突发大事时快速启动应急预案,并负责指挥抢险救援以及与外界联系。
(2)副组长职责:
①现场指挥抢险队落实应急处置方案,防止发生次生灾难或事故进一步扩大。
②依据现场状况,会同相关方确定处置方案。
③负责组织后勤保障、对外接待及伤员处理工作。
(3)工区长职责:
①依据现场状况,提出抢险抢救及避开事故扩大的临时应急方案和措施。
②指导抢险抢救组实施应急方案和措施。
③修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。
④绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构供应精确的抢险救援信息资料。
⑤负责应急过程的记录与整理及对外联络。
(4)安全部职责:
①设置事故现场戒备线,封锁爱护现场,防止无关人员进入。
②维持工地内抢险抢救的正常运作。
③保持抢险救援通道的畅通,引导抢险救援人员及车辆的进入。
④抢险救援完毕后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。
(5)办公室职责:
①在外部救援机构未到达前,对受害者进展必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位感染等)。
②使重度受伤者优先得到外部救援机构的抢救。
③帮助外部救援机构转送受伤者至医疗机构,并指定人员进展护理。
(6)物资部职责:
①保障各组人员必需的防护、抢救用品及生活物质的供应。
②供应合格的抢险救援的物资及设备。
3、各部室、各施工队要组织一次安全隐患及冲突纠纷排查,发觉问题,准时处理。由安全部牵头,工程部、综合办、物资部等部门协作,在本工程范围内进展一次安全隐患排查,特殊是易燃易爆物品、库房、宿舍、食堂等公众集聚场所作为重点,发觉隐患,限令整改。
4、强化值班。领导轮番带班,安全部、综合办实行24小时值班。各部室、各施工单位都要安排值班人员,保证信息畅通,遇重大问题准时向应急指挥组汇报。
5、各部室各施工队的负责人是安全第一责任人,各部室各施工队要对自己治理的范围负督查责任,因工作失职、玩忽职守,消失治安安全问题的,逐一追究责任人的责任。
四、以保稳定、保安全目标为重点,全力做好冲突纠纷的化解工作,作业队、各部门要随时、精确把握现场施工的进展状况和可能引发人员思想波动的担心定因素,对重点场所,重点部位进展排查梳理,有针对性的制定应急预案,准时消失在冲突的最前沿,把冲突掌握在萌芽状态。尤其要重视做好农夫工的治理,准时发放工资、解决好后勤保障工作,强调“人性化”治理,保持职工和农夫工的和谐关系。
五、抓安全防范措施,在组织安全专项安全检查的根底上,工程部要求各工点要把施工安全制度层层落实,要加强重大危急源监控,完善和落实各项安全防范措施及应急预案,杜绝各类事故的发生,对关键工点要加强安全保卫工作,全方位消退担心全因素,做到防范于未然。
六、安全事故
1、在春节期间,施工现场一旦发生安全事故时,工程部值班领导及工程部治理人员应马上启动本预案,积极组织:以安全应急领导小组为中心,以施工现场保安人员为重点,马上奔赴出事地点,听从工程值班领导或安全部的指挥,实行有效措施,进展自救,尽最大努力,掌握现场,防止事态状况扩大,同时由现场负责人求助专业救援队伍,同时马上向有关领导汇报
2、工程值班的安全人员,应马上组织人员将伤病人员送往就近医院抢救,爱护好事故现场,同时用电话通知公司有关单位(如:安全保卫部、公安分处)。
3、帮助上级部门做好事故调查分析及其它工作。
七、突发大事
施工现场及生活区一旦消失突发大事:如外部挑衅、打架斗殴、火情火险等事故,全部现场保安人员,必需马上赶赴出事第一现场,听从工程部值班领导或安全部的指挥,实行有效应急措施进展救助,快速掌握局面,预防事态进一步扩展,同时马上向有关领汇报。必要时马上报警,求助:110、120、119、199专业营救队伍救助。
1、施工现场消失突发大事,门卫应马上关闭大门,立刻用电话通知工程部值班人员,假如遇紧急状况,可派专人马上通知有关人员或吹哨明示,现场全部人员,在听到哨声后,必需马上赶往出事地点,听从指挥人员的命令。有人强行闯入工地大门,保安员要快速手挽手,组***墙,阻挡不法人员的进入。如遇持械人员进入工地现场,可快速翻开消火栓,使用高压水枪强行驱逐,迫使其撤离现场。同时组织民工队伍人员,包围全部强行闯入者,等待公安机关、保卫人员来处理。
2、假如办公区一旦发生突发大事,保安员要马上关闭封堵大门,用手机、对讲机或哨声通知其他保安员或民工队伍,在工程部值班人员的统一指挥下,将违法人员掌握在大门外,等待公安执法人员来处理。
3、工地假如发生打架斗殴或其他纠纷,双方领导必需快速赶到现场平静事端,各自治理好自己的队伍,作好稳定和劝解工作。了解大事经过,听候工程人员处理。
八、火灾火警
施工现场及生活区一旦发生火情火灾,保安人员应马上组织抢救,力争把损失降低到最低限度。
1、但凡参与施工的任何单位和个人,在发生或发觉火情时,必需马上投入抢救,同时呼喊四周的人员,并马上报告工程值班人员或电话通知工程主要领导。
2、值班领导、值班员在接到报告后,应马上招集工程义务消防队员,火速从工地的四周携带灭火器材奔赴火灾现场。
3、值班领导要仔细分析:确定火情严峻,危急源大,应马上指派专人,通告工地全部施工人员,发生了火灾。各施工队及各班组在接到通告后,要快速组织自己全部的人员,一个不留地撤离危急地段,忙中不乱,头脑糊涂,避开发生二次损害。
4、值班领导在火灾现场,首先要了解推断火灾性质,假如是:施工用电起火,应马上切断电源;油漆稀料起火,当心爆炸,避开二次伤人;木制物起火,可以使用消防用水扑救等。依据现场的火情,是否求助“火警119”,由值班领导打算。如需报警,应讲清火灾现场的地点、方位、区域、因何物起火、火势大小、接车地点等。
5、在报警以后,值班领导应马上指派两名消防人员,到街道或路口指挥交通,迎接消防车辆;门岗人员马上放开大门;现场负责人马上指派人员疏通消防通道,翻开消火栓井盖。
6、将消防车带进现场,向消防战士供应消火栓井的详细位置,帮助消防官兵投入抢救工作。待火势扑灭后,工程值班领导要组织义务消防人员,清理余火;爱护好火灾现场,搞好火灾事故调查。
九、盗窃、抢劫
盗窃分为内盗和外盗两种,内盗是指各工区内部人员进展的盗窃,外盗是指由外部人员潜入施工场地进展盗窃。两种状况都是作案者利用物主的麻痹大意而到达作案目的。因此,工程部应加强防范,在重点部位建立良好的警备措施,使作案者无机可乘,从而削减盗窃案的发生率。
1、高度重视,积极预防。盗窃案件一般都由于物主和保卫人员的麻痹大意造成的。因此,我们必需在思想上绷紧一根弦,时刻保持高度警觉,保卫人员要熟识所负责区间各个重点部位的位置、存放物件以及作案者逃离的线路,尽量做到不让作案者有机可乘。
2、加强对重点部位的值班戒备。作为工程部保卫工作的职能部门,除了对本标段重点部位进展必要的技术防范外,还要进展有效的警备防卫,要做到人防、技防相结合。
3、一旦接到盗窃案报案后,保卫人员要快速赶赴现场,视案件状况对案件进展定性,并对当事人进展问话,查明失盗物品,并进展登记,如有必要,应报公安部门或110帮助调查,尽可能追回失盗物品。
4、实行有效措施,爱护现场,协作有关部门对现场进展勘察,对所获得的材料、物证进展详细分析,讨论,分析作案线索,对案件进展定性,尽最大努力追回失窃物品。
5、案件发生后,要对案件进展仔细分析,找动身生事故的缘由及保卫工作中存在的漏洞,同时做好善后工作,并对案件造成的经济损失、调查经过以及对案件发生的责任者的处理意见进展书面总结,
呈报上级主管部门。
十、春节值班表
日期值班负责人联系电话值班人员联系电话十一、应急分队人员名单
A班B班