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流程概述
流程目的及适用范围
流程目的
为标准公司工程初步设计阶段的操作流程,加强对此阶段各环节的监控,到达确保设计质量、进度和控制本钱的目的。
适用范围
适用于工程初步设计阶段的工作。
定义
流程关系
流程等级
母流程
子流程
关联流程
二级流程
?设计管理流程?
?设计评审工作标准?
?建筑方案招标流程?
?初步设计评审标准?
?初步设计送审标准?
?结构设计优化管理标准?
责任部门
部门名称
本流程中承担的主要职责
主办
部门
规划技术中心
收集工程设计资料;
编制?初步设计任务书?,并组织评审;
组织对初步设计成果进行评审;
负责进行方案报审工作。
配合
部门
本钱管理部
提供?工程本钱测算?及相应的?方案设计阶段的本钱建议?;
提供?工程本钱概算?及相应的?施工图设计阶段的本钱建议?;
参与?初步设计任务书?及设计成果的评审。
招标采购部
参与?初步设计任务书?及设计成果的评审。
工程管理部
参与初步设计任务书的编写;
参与初步设计成果的评审。
筹划部销售部
参与初步设计任务书的编写;
参与初步设计成果的评审。
财务部
协助提供?工程本钱测算?及相应的?方案设计阶段的本钱建议?;
协助提供?工程本钱概算?及相应的?施工图设计阶段的本钱建议?。
物业公司
参与初步设计任务书的编写;
参与初步设计成果的评审。
决策
部门
重大事项评审小组
初步设计任务书确实认;
设计单位入围评审确认;
初步设计合同评审确认;
初步设计成果的评审确认。
输入及输出
流程输入文件
流程输出文件
?地质勘查报告?
?初步设计评审表?
?初步设计任务书?
?初步设计评审表?
?经济指标统计表?
流程图
流程操作指引
对于采用小高层或高层建筑的工程,首先要进行建筑初步设计,包括根底方案、结构方案和设备方案等。
初步设计准备
规划技术中心在初步设计前负责收集以下相关资料:
1)政府主管部门对方案设计的批复意见及市政咨询方案。
2)勘察单位提交的?地质勘查报告?。
3〕水文资料。
4)经审批的主要材料/设备选型标准。
5)本钱部门提供初步设计限额指标。
6)物业公司提供的物业管理建议。
初步设计任务书的编制与评审
规划技术中心负责编制?初步设计任务书?〔详见?初步设计任务书〔样本〕?〕,并组织重大事项评审小组对?初步设计任务书?进行审批确认。
初步设计
招标采购部根据?建筑方案招标流程?的要求选择初步设计单位,并组织方案设计单位和初步设计单位进行技术交底,确保初步设计单位准确理解和把握方案的理念和风格。
设计单位按?初步设计任务书?要求提交初步设计文件。
规划技术中心组织设计单位汇报初步设计成果,由重大事项评审小组〔包括各技术专业和外部专家〕进行评审,评审内容包括:
1〕对建筑、水、电、暖通等专业进行技术评审。
2〕对结构进行技术评审:判断结构体系是否适用,支承构件的分布是否合理,建筑重心和结构形心偏位程度,自振频率,最大水平位移,沉降量计算值等是否符合标准,有没有优化的可能;其次检查荷载和件截面尽寸等输入数据是否过于保守,各种构件的强度,刚度和平安度是否匀称,构件的位置尺寸体量是否影响使用的舒适性和视觉效果,有没有优化的可能等,详见?结构设计优化管理标准?。
3〕对照?方案设计阶段的本钱建议?,进行造价本钱评审。
详见?设计评审工作标准?、?初步设计评审标准?及?初步设计评审表?。
规划技术中心收集评审意见,根据评审结果组织设计单位对实施方案进行方案优化,重点:是否符合规划建筑方案,结构、建筑方案的优化,重点是本钱优化。
规模较大的重要公建、组团景观工程需进行景观初步设计,并由规划技术中心组织重大事项评审小组对初步设计成果进行评审。设计单位根据评审意见对景观初步设计进行修改完善。
最终的初步设计方案由重大事项评审小组审批确认。
初步设计完成后,规划技术中心向工程管理部〔工程部〕提交地质详勘探测点分布图。
初步设计报批
规划技术中心以完整的初步设计文件向政府主管部门报批并取得批复意见,详见?初步设计送审标准?。
规划技术中心组织相关部门及专家针对政府批复意见中的问题进行分析和调整,发送设计单位进行初步设计完善。
本钱概算
初步设计完成后,合约采购部依据规划技术中心提供的建筑?实施方案?及?经济指标统计表?,修正?工程本钱测算?,完成?工程本钱概算?,并编制?施工图设计阶段的本钱建议?。