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基建一体化信息系统培训材料(建设单位)v1.3.ppt

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基建一体化信息系统培训材料(建设单位)v1.3.ppt

上传人:977562398 2023/3/21 文件大小:2.45 MB

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基建一体化信息系统培训材料(建设单位)v1.3.ppt

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业务场景总览
业务蓝图
主要内容
第一页,共33页。
业务蓝图
第二页,共33页。
业务场景演示
业务场景总览
业务蓝图
主要内容
第三页,共33页。
安全风险评估
项目信息库
业主项目部
管理
服务合同
施工图审查
申请
设备材料清册
项目开工
阶段验收
竣工验收
启动投产
分包管理
工程量计量
服务付款登记
服务付款申请
项目结算
实施进度计划
招标计划
招标申请
非招标申请
项目组织结构
初设审查申请
概(预)算
管理
安全活动
安全文明检
查评价
安全文明检
查整改通知
质量控制点
设置
WHS执行
缺陷管理
业务场景总览
第四页,共33页。
业务场景演示
业务场景总览
业务蓝图
主要内容
第五页,共33页。
业务场景—项目信息库

制度要求
业务流程
设计与招标
建设准备
建设实施
验收及投产
1、新增、完善项目基本信息,设置项目属性和分类;
2、完成单项工程分解;
3、校验项目基本信息完整性,查看项目总览。
业务场景演示
新增、修改、删除项目信息
导入、导出项目信息
新增单项工程
查看项目总览
系统操作
业主项目部组建
项目信息库
项目下达
第六页,共33页。
业务场景—业主项目部组织维护
基建项目可行性报告批复后1个月内,建设单位负责组建该基建项目业主项目部,或将该基建项目纳入已有的业主项目部管理。每年公司固定资产投资计划下达后30天内,建设单位负责将本单位业主项目组建情况上报,各分子公司负责汇总后报公司基建部备案。
制度要求—《业主项目部管理规定》
业务流程
设计与招标
建设准备
建设实施
验收及投产
1、组建业主项目部或业主项目分部,上报审批并备案;
2、维护业主项目部成员和人员基本信息,查看历史成员信息。查看项目部负责项目信息;
3、撤销业主项目部和业主项目分部,并报上级单位批准备案。
业主项目部组建
业主项目部管理
业主项目部撤销
新增业主项目部或业主项目分部
维护业主项目部成员信息
查看历史成员信息
查看负责项目
业主项目部撤销
系统操作
项目信息库
项目组织结构
业务场景演示
第七页,共33页。
业务场景—招标管理
招标包括公开招标和邀请招标两种方式。按国家法律及公司相关规定要求,达到公开招标条件的项目必须采用公开招标方式选择承包商,实现公开招标率100%。若需采取不招标、邀请招标等形式选择勘察设计、施工、监理承包商的,应按照国家相关法律法规的规定进行核准和审批,事后将结果报审批部门备案
制度要求—《基建项目招标采购管理规定》
业务流程
设计与招标
建设准备
建设实施
验收及投产
1、建设单位根据工程具体情况,提出本年度招标计划申请报分、省公司基建部审批;
2、各业主项目部在项目需要进行招标时,将招标申请及招标方案提出并提交各层基建管理部门及分管领导逐层审核。
新增招标计划
新增招标申请、非招标申请
上报审核
查看招标信息
系统操作
业主项目部管理
招标计划
招标申请
非招标申请
项目组织结构
业务场景演示
第八页,共33页。
业务场景—项目组织结构

制度要求
业务流程
设计与招标
建设准备
建设实施
验收及投产
1、项目专责指定负责项目的业主项目部或业主项目分部;
2、业主项目部项目经理将中标的参建单位人员添加到项目组织中,完成项目的授权。
指定业主项目部及业主项目分部
撤销业主项目部及业主项目分部
新增、维护参建单位成员
查看历史项目的参建单位人员
系统操作
项目组织结构
招标管理
项目开工
业务场景演示
第九页,共33页。
业务场景—初步设计管理
35kV及以上电网工程和限上小型基建项目在可研批复下达后,建设单位启动初步设计工作。
初步设计应按公司颁发的标准设计和典型造价开展设计文件须附标准设计和典型造价应用差异表。
建设单位在收到初步设计文件后,应及时组织开展预审核工作,预审核通过的,及时申请评审;否则回退待复审。
制度要求—《基建工程设计管理规定》
业务流程
设计与招标
建设准备
建设实施
验收及投产
1、设计单位录入初步设计结果并上报审核申请,业主项目部审核初设材料并报上级单位审核;
2、初步设计评审通过后评审机构应及时把初步设计审查意见录入系统;
3、建设单位查看典型造价应用情况;
4、建设单位根据采购信息,发布设备材料价格信息。
初设审查申请
初设审查意见录入
审核初步设计申请
录入初设审查意见
填写典型造价应用情况
发布设备材料价格信息
系统操作
招标管理
概预算管理
价格信息发布
典型造价
业务场景演示
第十页,共33页。