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审核:日期:
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现状描述
单从现有文献的版本号来看,所有的文献自从拿到证书以后几乎都没有升版过,现场很多流程和作业存在缺失和不规范,每半年一次的内审和管理评审的记录也没有。整个质量管理体系没有得到有效执行,谈不上连续改善!
21世纪是质量的年代,市场的竞争将归结为人才的竞争、质量的竞争、公司素质的竞争,公司所面临的竞争愈来愈剧烈。如何提高公司的品牌效应,增强市场竞争能力,连续改善势在必行!
与国际接轨的ISO9001:2023标准将帮助公司建立质量管理体系,通过现代的质量管理方法来提高公司员工的素质,控制公司的产品质量,减少质量成本,扩张公司产品品牌效应,让客户满意,达成公司与顾客双赢,公司与客户共同占领市场。新版ISO9001:2023版的换班工作,需在2023版换证后再运营1年以上才会过渡到新的版本。
文献化管理是体系运营的基础,完整的文献结构涉及一阶管理手册、二阶程序文献、三阶管理办法(制度)、四阶登记表单,目前在质量控制部备案登记的有1份管理手册、16份程序文献、登记表单若干,少量三阶的管理办法在各个职能部门,据调查程序文献的主体内容编制时间较早,虽经历了一些版本的变化,但主体内容没有太多变化,目前的执行状况跟文献也不相适应,同时结合内外审观测,目前跟体系相关的人员大多不太了解目前文献的内容,部分文献修订后将全面实行培训。
质量是品牌的基础,质量是素质的体现,质量是市场的保证。
推动目的
必要的资源
、实行
、标语牌
质量管理体系推动计划
、修订、统一编号、受控
后期连续推动的重点
、环境、职业健康安全目的指标的监控
、更改的控制
、防止措施
质量管理体系推动计划表(注:预计项目开始时间)
序号
项目
时间
输出资料
备注
1
成立ISO推动小组
计划
实际
2
小组培训
计划
实际
3
制定文献控制方案
计划
实际
4
二阶程序文献
编写
文献修订、增补
计划
实际
文献评审
计划
实际
文献发布与实行
计划
实际
文献执行效果的验证
计划
实际
5
三阶程序文献
编写
文献修订、增补
计划
实际
文献评审
计划
实际
文献发布与实行
计划
实际
文献执行效果的验证
计划
实际
6
四阶登记表单统一编号受控
建立登记表单清单
计划
实际
统一编号、受控
计划
实际
制定表单的消耗计划
计划
实际
7
文献管理电子化
计划
实际
附表一、ISO推动小组组织结构
附表二、培训计划
序号
培训项目
培训对象
培训计划时间
是否考核
考核方式
培训效果
备注
培训实行时间
1
ISO小组
2
ISO小组
3
ISO小组
培训签到表
序号
姓名
职务(岗位)
序号
姓名
职务(岗位)
质量意识
一、填空题
。
。
。
、、、等。
,而不是被出来的。
、。
。
、。
二、问答题
,请简述自己的观点。
。