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工程项目管理试题附有.docx

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工程项目管理试题附有.docx

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工程工程管理试题附有
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工程工程管理试题附有
一、单项选择题(共20小题,每题占分,共30分)
1、某工程含三个施工程,各自的流水拍分施工,流水步距〔〕d。A、2B、4C、6D、12、以部下于主控制举措的有〔〕
6d、4d、2d,流水
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工程工程管理试题附有
A、用代化管理方法和手段追踪、、工程施程,异样状况及采纳偏举措B、明确目管理中程控制人的,状况及采纳举措行理C、成立有效的信息反系,及反偏离划目的状况,以便及采纳举措予以正D、拟订必需的用方案,以付可能出的影响目或划的状况3、拥有独立的文件,在完工投后可独立效益或生能力的工程称〔〕A、工程B、位工程C、分部工程D、分工程4、各承包商之既有合作的梦想,又不肯意相互担当在执行承包合同中的任的承包模式是〔〕A、分包模式B、平行承包模式C、合承包模式D、合作体承包模式
5、以下对于目管理特点的述,不正确的选项是〔〕A、直制向分工合理B、直制向信息快速C、矩式中每一成都接受两重D、能式主假如强人作用,从能角度目行管理6、保工程目的控制的健全性,不行缺乏以下各个:①、②、投入③、反④、正⑤比,正确的序是〔〕A、⑤②③①④B、①②③④⑤C、②①③⑤④D、③④②①⑤7、目构分解的根来源不包含〔〕A、保证各目元内容完好性,不可以漏任何须要的成局部。B、目构分解是性的,一个目元能够隶属于一个或几个上目元。C、目元J所分解获得的J1,J2,⋯⋯Jn拥有同样的性,或同功能,或同因素,或同施程。D、每一个目元能区分不一样的任人和不一样的工作内容,有高的整体性和独立性。8、按制的和深度分,施工可分投目的施工〔或划大〕和承建目的动工前的施工。二者的描绘不正确的选项是〔〕A、二者制人不一样,前者企工程,尔后者企派出的目部目
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工程工程管理试题附有
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工程工程管理试题附有
精选文库
理。
B、目的不一样,前者用于施工招标竞争,后者是施工准备和施工过程
中的指导性文件。
C、二者依照范围不一样,前者为施工合同,尔后者为招标
文件。
D、二者重视点不一样,前者重视于提出自己的技术方案优势和特点,
后者重视详尽设计施工中的各个工作方案和举措
9、某工程有两个施工过程,技术上禁止前插搭接,区分为
4个流水段,组织两
个专业队进行等节奏流水施工,流水节拍为
4d,那么该工程的工期为〔

A、18
B、20
C、22
D24
10、单代号网络图的根本符号中,“箭线〞表示〔

A、工作名称
B、一项工作
C、工作连续时间
D、紧邻工作
之间的逻辑关系11、某工程进行本钱误差剖析,结果以下:已完工程实质施工本钱—已完工程方案施工本钱>0拟完工程实质施工本钱—已完工程方案施工本钱<0那么说明〔〕A、本钱超支,进度提早B、本钱节俭,进度提早C、本钱超支,进度拖后D、本钱节俭,进度拖后12、设计施工总平面图的第一步应是〔〕A、部署库房B、引入场外交通道路C、部署暂时房子D、部署场内运输道路
13、单代号网络方案中工作与其紧后工作之间的时间间隔〔LAGi-j〕应当等于该工作紧后工作的〔〕A、最早开始时间与该工作最早达成时间之差B、最迟开始时间与该工作最早达成时间之差C、最迟开始时间与该工作最迟达成时间之差D、最早开始时间与该工作最迟达成时间之差14、某工程合同总价为500万元,合同中规定:甲方支付乙方60万的工程预支款,且工程资料款占工程价款的60%。试问本工程预支款的理论起扣点为〔〕
A、400
B、360
C、300
D、100
E、60
15、屋面防水工程的保修限期是(
)
A、2年
B、3年
C、4年
D、5年
16、产质量量特征散布一般切合〔
〕散布规律。
A、直线
B、斜线
C、曲线
D、正态
17、公然招标设置资格预审程序的目的是〔

A、选用中标人
B、减少评标工作量
C、迫使招标单位降低招标报价
D、认识招标人准备实行招标工程的方案
18、施工质量控制点是施工质量控制的要点,凡属〔
〕、重要部位、控制难
度大影响大的施工内容均应列为质量控制点。A、要点技术B、频频使用技术C、频频使用设施D、频频使用工艺19、安全事故发生后,事故发生单位一定以最快的方式将事故的简要状况向上司
主管部门,以后应当〔

A、安全事故检查
B、办理安全事故
C、对事故责任者进行办理
D、
编写检查报告并上报
118m3,产量定额3/工日;每班工人数
20、某工程的混凝土根基为
23人,
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工程工程管理试题附有
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工程工程管理试题附有
精选文库采纳一班制。那么该施工过程工作连续的时间为〔〕A、9B、8C、2D、3
二、多项选择题(共15小题,每题占2分,共30分。每题起码有两个答案)
1、单位工程施工设计中的施工方案包含〔〕A、技术方案B、合同方案C、施工组织方案D、招标方案2、工程工程控制的方式和方法不一样,概括起来可分为主动控制和被动控制。以部下于被动控制举措的是〔〕A、用现代化管理方法和手段追踪、测试、检查工程实行过程,发现异样状况,实时采纳纠偏举措B、明确工程管理组织中过程控制人员的职责,发现状况实时采纳举措进行办理C、成立有效的信息反响系统,实时反响偏离方案目标值的状况,采纳举措予以纠正D、努力将各样影响目标实现和方案实行的潜伏因素揭露出来,并在方案实行过程中做好风险管理工作E、拟订必需的备用方案,以应付可能出现的影响目标或方案实现的状况3、按编制主体分类的施工组织设计文件系统包含〔〕A、建设方施工组织总设计B、单项工程施工组织总设计C、单位工程施工组织设计D、施工总承包单位的施工组织总设计E、分包单位的施工组织设计4、以部下于流水施工时间参数的是〔〕A、施工过程数B、施工段数C、流水节拍D、流水步距5、对于网络方案,以下说法正确的选项是〔〕A、在双代号网络方案中,要点线路上能够存在虚工作B、在单代号网络方案顶用节点表示工作,没有长度观点,不便于绘制时标网络方案C、在单代号网络方案中不存在虚箭线D、在双代号时标网络方案中,凡出现波形线且长度最短的线路就是要点线路E、在双代号时标网络方案中,波形线的水平投影长度就是该工作的自由时差6、以部下于产生施工质量变异系统因素的有()A、材质不平均B、技术方法或作业程序失当C、资料规格错误D、经纬仪年久失修7、分项工程是施工工程质量查验评定的根基,其评定内容由()几局部构成。
A、根本工程B、同意误差工程C、旁站工程D、保证工程8、施工安全技术举措的实行保证系统包含安全教育,详细有哪些安全教育〔〕A、新进施工现场的各种施工人员,一定进前进场安全教育B、变换工种时,要进行新工种的安全技术教育
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精选文库C、进行按期和季节性的安全技术教育D、增强对全体施工人员节前和节后的安全教育E、坚持班前安全活动、周讲评制度9、以下列图的原始网络方案,计算工期为1个月。假如该工程需要提早一个月交托使用,那么应付该原始网络方案进行工期调整,采纳要点线路优化组合方法来实现,那么可行的要点工作组合方案有〔〕27
1
B
5
G
6
N
8
4
F
4
6
2
D
3
E
4
H
5
3
2
A、工作A和工作D
B、工作A和工作B
C、工作A和工作E
D、工作M
E、工作N
10、以部下于建筑工程保修范围的(
)
A、地基根基工程
B、主体构造工程
C、供热供冷工程
D、门窗工程
B3
1
A
C
4
E
F
2
5
6
DA、工作B的实质进度不影响总工期B、工作C的实质进度正常C、工作D的总时差另有一天,自由时差已变成零天
D、工作B的自由时差另有
4天
E、工作B的自由时差另有
5天
12、施工质量方案〔

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精选文库A、施工质量方案的编制主体是监理工程师B、当前我国工程工程施工的质量方案常用施工组织设计或施工项日管理实行规划的文件形式进行编制C、工程检测工程方案及方法是施工质量方案的内容之一D、施工质量控制点的设置是施工质量方案的构成内容E、旁站监理的要点部位、要点工序与施工质量控制点是完好不一样的13、建设工程索赔的因由包含〔〕A、发包人不按合同支付工程款B、设计图纸、技术标准错误C、地震D、工程师指令E、承包人没有按合同和相关标准规定进行操作,施工过程中发生人员伤亡14、?建设工程施工合同示范文本?规定,完工查收据件〔〕A、达成合同和设计图纸中的主要内容B、工程质量切合相关标准、设计文件及合同要求,并经质量监察机构审定所有为优秀以上C、工程所用的设施和主要建筑资料、构件应拥有产质量量出厂查验合格证明和技术标准规定的必需进场试验报告D、拥有完好的工程技术档案和完工图,已办理工程完工交托使用的相关手续E、已签订工程保修证书15、以下相关施薪资源调整与优化的说法正确的有〔〕A、就是在初始施工进度方案的根基上,考虑对有限资源进行兼顾安排,用科学的方法解决资源供应与需求的矛盾,并在必定条件下抵达资源平衡耗费的目的B、调整与优化的根本思想就是利用要点工作的自由时差和总时差C、调整与优化的根本思想就是利用非要点工作的自由时差和总时差D、调整的目的有两个:一是减少某段时期的某类有限资源需求量以知足供应限量;二是使某种资源耗费量在整个施工时期处于相对平衡的状态
三、综合题(共3小题,第1题6分,第,2题20分,第3题14分,共40分)1、某工程施工的流水节拍数以下,达成该项工程的时间及A、B及B、C之间的流水步距分别为多少?
施工段
流水节拍
施工过程



A
4
3
5
B
2
2
1
C
3
3
2
1〕、计算流水步距,计算工期。2〕、试组织无节奏流水施工,并绘制流水施工横道图,3〕、依据上述工序逻辑关系,绘制相应单代号网络图。
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精选文库
2、某工程其施工进度方案网络如以下列图所示,箭线上方为工序符号,上方括号内为该工序每日所需钢筋数目〔T/天〕,箭线下方数字为工序连续时间〔天〕,数据见图。
C(10)3
1
A(5)
2
D(12)
4
E(1)
5
G(7)
6
6
4
4
10
B(3)
3
F(3)
4
3
试〔1〕、计算网络时间参数。2〕、绘制双代号早时标网络图3〕、钢筋的资源曲线4〕、假定钢筋每日资源供应量只有16T,据资源曲线,要不要调整网络方案?需要调整的话,怎样调整?〔不用计算,只要说出调整的根本思路即可〕
3、工程工程施工承包方编制的施工网络方案中〔采纳双代号网络图〕箭线上方为工序符号,上方括号内为直接费率〔千元/天〕,箭线下方括号内为工序最快连续时间〔天〕,数字为工序连续时间〔天〕,数据见图。
C()8(6)
1
A()
2
D()
4
E()
3
F()
5
6(4)
4(2)
4(2)
10(8)
B()5(4)问题:1〕、指出该施工网络方案图中错误的地方,并加以更正,作出正确的网络图。2〕、指出该施工网络方案的要点线路?3〕、按要求工期压缩2天,压缩哪些工作的连续时间所增添的直接费最少?〔列表说明方案优化过程
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精选文库答案:一、单项选择题ADADACBCBDABAADDBABD二、多项选择题1、AC2、ABC3、ADE4、CD5、ABCE6、BCD7、ABD8、BCD9、ACE10、ABCE11、BD12、BCD13、ABCD14、CDE15、ACD三、综合题1、解:1〕、计算流水步距累加数列:A4712B245368错位相减:47120-0245458-5KAB=8
2450-036821-1-8KBC=2计算工期工期=KAB+KBC+TC=8+2+8=18〔2〕1234567891111213**********ABC〔3〕单代号网络图
A1
A
A
2
3
B1B2B3C1C2C3
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精选文库
2、解:〔1〕计算网络时间参数
6
9
14
C
115
9
140
4
6
6
3
9
145
01010
9
145
0
0
0
0
0
6
6
1010
0
F
1414
0
2424
A6
6
0
D1010
0
E
1414
0
2424
0
1
6
24
3
4
5
10
6
6
7
1
1414
B
1314
1
7
〔2〕绘制双代号早时标网络图〔3〕钢筋的资源曲线
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
1
2
3
4
C
4
3
1
A
2
D
3
E
5
F
6
6
4
4
10
B7
30筋
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日用

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41时间〔4〕答:需要调整。利用非要点线路上的自由时差与总时差,将非要点工作向后挪动。本例中,可利用非要点工作C的5天的自由时差,将C工作延后移至第11天开始,即可知足每日供应量16T的条件。
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3、解
〔1〕、错误的地方有:
一是4
3E工作没实用带箭头的箭线表示,此外编号也是错误
3
的,应当改为
二是C工作与B工作的编号同为〔2-3〕,应增添虚工作来区分。正确的图为
C()8(6)
1
A()
2
D()
3
E()
5
F()
6
6(4)
4(2)
4(2)
10(8)
B()
4
5(4)2〕、要点线路如上图中双线所示3〕、共有四种方案可使工期提早两天
序号
方案
增添直接费
1
A
2
C+D
3
C+E
4
C+〔D+E〕〔D、E
工作各缩短1天〕
5
F
由上表可知,应当压缩C工作和E工作各两天。
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