文档介绍：该【监理机构组织形式 1 】是由【hh思密达】上传分享，文档一共【12】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【监理机构组织形式 1 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。:.
监理机构组织形式
第一节监理机构的组成形式
1项目监理机构的组织形式
根据建设工程的特点,我公司调配具有类似工程监理经验、有较高业务素
质的监理人员组成强有力的监理班子,人员专业配套。实行总监理工程师负责
制的三级管理,即按总监理工程师、各专业监理工程师、监理员分层次做好监
理工作,监理组织结构形式如下:
总监理工程
师
安全监理工程师
市政监理工程师
资料员监理员
2公司对本工程的技术支持人员保证措施
在本项目监理过程中,公司将以项目监理部为立足点,公司整体技术实力
作为必要保证,鉴于本工程设计的专业种类多,且要求较高,在工程建设期间,
项目监理机构根据监理内容的变化,聘请一些专家、顾问指导监理工作,为工
程建设提供各种技术咨询。本工程列为公司监理重点项目,并将不定期检查项
目监理部的工作情况,及时与当地建设行政主管部门、质监站联系,做好监理:.
服务工作。
第二节项目监理组织机构人员配备及进场计划
项目监理部人员配
备表
监理人员专业人数要求
市政公用工程
总监理工程师1人/
市政监理工程师市政4人/
专业监理工程师土建、电气2人/
安全监理工程师相关专业1人/
监理相关专业3人/
员
合计10人
项目监理人员进场
计划
工程阶段拟投入人数专业构
成
施工准备阶段8总监、市政监理、监理员
人
施工阶段8总监、市政监理、监理员
人
竣工验收阶段8总监、市政监理、监理员
人
保修阶段3监理员
人:.
完成和递交的报告/或建议的报告
报告日期
1、开始报告:图纸会审与设计交底、施工组织设计的审
查、施工方案的审查、现场施工准备质量控制等情况报
准备阶段
告,以及对项目开工前施工单位报审的施工总进度计划
和阶段性施工进度计划,提出审查意见的报告、工程开
工令的签收。
2、中间报告:施工阶段的投资、质量、进度控制情况、
施工阶段
月报的编制、监理通知单、工程暂停令、工程暂停令及
复工令的签发、工程质量缺陷的处理情况等。
3、报告初稿收尾阶段
4、最终报告:总监理工程师向建设单位提交工程质量评
估报告;定期回访报告;发现质量缺陷时通知建设单位,竣工后
并向施工单位发出保修保证,督促维修、检查验收。:.
第三节项目监理机构的人员配备计划
一、建立项目监理机构的步骤
监理单位在组建项目监理机构时,一般按以下步骤进行:
(一)确定项目监理机构目标
(二)确定监理工作内容
(三)项目监理机构的组织结构设计
:有
利于工程合同管理,有
利于监理目标控制,有利于决策指挥,有利于信息沟通。
监理机构中一般应有三个层次:
(1)决策层。由总监理工程师和其他助手组成,主要根据建设
工程委托监理合同的要求和监理活动内容进行科学化、程序化决策与
管理;
(2)中间控制层(协调层和执行层)。由各专业监理工程师组成,
具体负责监理规划的落实,监理目标控制及合同实施的管理;
(3)作业层(操作层)。主要由监理员、检查员等组成,具体负责
监理活动的操作实施。
,确定监理人员的合
理分工,包括总监
理工程师、专业监理工程师和监理员,必要时可配备总监理工程师代
表。监理人员的安排除应考虑个人素质外,还应考虑人员总体构成的
合理性与协调性。
我国《建设工程监理规范》规定,项目总监理工程师应由具
4:.
有3年以上同类工程监理工作经验的人员担任;总监理工程师代表应
由具有2年以上同类工程监理工作经验的人员担任;专业监理工程师
应由具有1年以上同类工程监理工作经验的人员担任。并且项目监理
机构的监理人员应专业配套、数量满足建设工程监理工作的需要。
二、项目监理机构的组织形式掌握每种监理组织形式的特点、
优缺点、适用于、监理组织形式
图。
(一)直线制监理组织形式特点:
这种组织形式的特点是项且监理机构中任何一个下级只接受惟
一上级的命令。各级部门主管人员对所属部门的问题负责,项日监理
机构中不再另设投资控制、进度控制、质量控制及合同管理等职能部
门。
适用于:这种组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目
的大、中型
建设工程。
优缺点:直线制监理组织形式的主要优点是组织机构简单,权
力集中,命
令统一,职责分明,决策迅速,隶属关系明确。缺点是实行没有职能:.
部门的“个人管理”,这就要求总监理工程师博晓各种业务,通晓多
种知识技能,成为“全能”式人物。
(二)职能制监理组织形式特点:职能制监理组织形式是把管理
部门和人员分为两类:一类是以子
项目监理为对象的直线指挥部门和人员;另一类是以投资控制、进度
控制、质量控制及合同管理为对象的职能部门和人员。监理机构内的
职能部门按总监理工程师授予的权力和监理职责有权对指挥部门发
布指令。适用于:此种组织形式一般适用于大、中型建设工程,如
果子项目规模较大时,也可以在子项目层设置职能部门。
:.
三、项目监理机构的人员配备
。
。
。:.
第四节项目监理机构的人员岗位职责
(1)全面负责项目监理机构安全监理工作。
(2)确定项目监理机构人员及其岗位职责。
(3)主持编制监理规划,审批监理实施细则(包括安全监理实
施细则和应急救援预案等)。
(4)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员
工作。
(5)组织召开监理例会。
(6)组织审核分包单位资格。
(7)组织审查施工单位组织设计、(专项)施工单位方案。
(8)审查工程开复工报审表、签发工程开工令、暂停令和复工令。
(9)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运
行情况。
(10)组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织
审核竣工结算。
(11)组织审查和处理工程变更。
(12)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。
(13)组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料。
(14)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写
工程质量评估报告,参与工程竣工验收。
(15)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。:.
(16)组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。
(17)检查项目监理机构安全监理工作制度落实情况。
(18)对施工单位拒不整改或不停工整改的情况,向建设行政主
管部门报告。
(19))主持工程质量缺陷责任期的监理工作。
(1)参与编制监理规划,负责编制本专业的监理实施细则。
(2)针对工程特点、施工单位现场条件、季节特点,结合专业
知识、技术和经验,对安全监理的范围、内容、工作程序、措施
等进行策划,明确安全监理工作的重点和难点。
(3)审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工
程师报告。
(4)参与审核分包单位资格。
(5)复核施工单位施工单位机械和各种设施的安全许可验收手续
情况。
(6)指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监
理工作实施情况。
(7)检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。
(8)审查涉及安全的材料产品合格证,按规定须抽样复试的,应见证
取样、见证送检,并跟踪试验结果,禁止使用不合格产品。
(9)验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程。
(10)检查安全管理措施和安全技术措施落实情况。:.
(11)处置发生的质量问题和安全事故隐患。
(12)进行工程计量。
(13))参与工程变更的审查和处理。
(14)组织编写监理日志和安全监理日志,参与编写监理月报。
(15)收集、汇总、参与整理监理文件资料。
(16)参与工程竣工预验收和竣工验收。
(17)参与工程质量缺陷责任期的监理工作。
(1)参与工程计量,并在原始收方记录上签字确认。
(2)审查《工程款支付报审表》及附件,协助总监进行付款签证。
(3)编制月完成工程量统计表,对实际完成量与计划完成量进行
比较分析,发现偏差的,应提出调整建议,并在监理月报中向建设单
位报告。
(4)协助总监在工程变更实施前与建设单位、施工单位等协商
确定工程变更的计价原则、计价方法或价款。
(5)协助总监处理工程费用索赔、工程延期及工期延。
(6)配合审计单位工作。
(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
(2)检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其
使用、运行状况,并做好检查记录。
(3)复核或从施工单位现场直接获取工程计量的有关数据并签
署原始凭证。
(4)按设计图及有关标准,对施工单位的工艺过程或施工单位
工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工单位质量检查结果进
行记录。
(5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
(6)担任安全监理工作,监督施工单位按规定搭设安全设施;监:.
督施工单位过程中的人、机、环境的安全状态,发现存在安全事故隐
患及时指出并向专业监理工程师报告;情况严重的,应当要求施工单
位暂时停止施工单位,并及时报告总监理工程师。
(7)做好监理日记和有关的监理记录。
(8)参与工程质量缺陷责任期的监理工作。
(1)检查施工单位企业现场质检人员到
岗、特殊工种人员持证上
岗以及施工单位机械、材料准备情况。(2)在现场跟班监督关键部
位、关键工序的施工单位执行施工单
位方案以及工程建设强制性标准情况。(3)核查进场材料、构配件、
设备和商品混凝土的质量检验报告
等。
(4)做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。
(5)发现质量问题或安全隐患应立即制止和纠正,并报告专业
监理工程师,必要时报告项目总监。
(1)取样时,监理见证人员必须在现场进行见证。
(2)监理见证人员必须对试样进行监护。
(3)监理见证人员必须和施工单位人员一起将试样送至检测单位。
(4)监理见证人员必须亲自封样。
(5)监理见证人员必须在检验委托人员单位上签字,并出示《见
证人员证书》。
(6)监理见证人员对试样的代表性和真实性负有法律责任。
(1)执行总监的指令和交办的任务,负责做好分管范围内的一
切工作。负责每天收集工程信息,认真填写监理日志。
(2)协助监理月报的编写和各种监理台帐的记录工作。
(3)负责整理监理例会或质量、安全、进度等专题会议纪要,:.
经总监审查后分发给有关单位。
(4)负责做好监理部的收发文登记工作,按程序分送给各有
关单位或有关专业人员。
(5)负责监理部文件资料的保管和借阅,办理借阅手续。
(6)负责现场办公用品、劳保用品及检测仪器、工具的保管和
领用,办理领用手续。
(7)协助总监做好监理部的生活后勤工作和现场监理人员的考
勤工作。
(1)参与重要结构收。
(2)参与重大方案审查。
(3)组织监理人员学****掌握有关工程的专业知识和技能再培训。
(1)协助建设单位办理需要办理的事项。
(2)掌握监理部各成员的思想及工作动态。
(3)与总监密切沟通。
(4)保持与建设单位的充分沟通,并理解和传达其信息。