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【招投标步骤】招投标13步完整流程介绍.pdf

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【招投标步骤】招投标13步完整流程介绍.pdf

上传人:秋江孤影 2023/3/22 文件大小:380 KB

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【招投标步骤】招投标13步完整流程介绍.pdf

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有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源
情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,
项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。(2)编制项
目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方
相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必
要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分
析(经济、社会、环境)等.〉〉〉>建设工程项目报建
2、招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报
建。〉>>>建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的营业场所和
相应资金(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3)
如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,
委托其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定
招标代理机构。〉〉>〉办理交易证招标人持报建登记表在工程交易
中心办理交易登记。2、编制资格预审、招标文件文件>〉〉>编制
资格预审文件资格预审文件内容:资格预审申请函、法定代表人身
份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完
成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生
的诉讼及仲裁情况、其他材料。〉〉〉>编制招标文件(1)招标文
件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款
及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式.(2)
编制招标文件注意事项1)明确文件编号、项目名称及性质2)投标人
全的⑦超出经营范围投标的⑧投标货物不是投标人自己生产的且未
提供制造厂家的授权和证明文件的⑨采用联合投标时,未提供联合
各方的责任的义务证明文件的⑩不满足技术规格中主要参数和超出
、发布资格预审公告>>〉>编制资格
预审公告内容包括:招标条件、项目概况与招标范围、资格预审、
投标文件的递交、招标文件的获取、投标人资格要求等.>〉>〉发布
媒介在工程交易中心的网站发布招标公告。发布的媒介有《中国日
报》、《中国经济导报》、《中国建设报》和《中国采购与招标网》,
招标公告在媒体或网站发布的有效时间为5个工作日。4、资格预
审〉〉〉〉出售资格预审文件〉〉〉>接受投标单位资格预审申请>>〉〉
对潜在投标人进行资格预审(1)接受资格预审文件(2)建资格预组
审委员会由招标人建组评审小组,包括财务、技术方面的专门人员.
(3)评审程序1)初步审查
资格预审文件进行完整性、)详细审
查营业执照、企业资质等级等财务方面:是否有足够的资金承担本
。施工经验:是否承担过类
似本工程项目,特别是具有特别要求的施工项目;近年来施工的工程
数量、规模。人员:投标人所具有的工程技术和管理人员的数量、
工作经验、能力是否满足本工程的要求。3)设备:投标人所拥有的
施工设备是否能满足工程的要求.(4)澄清审查委员会要求申请人,
以书面形式对资格预审文件中的不明确的地方给予解释说明。范围:
申请文件中不明确的内容进行书面澄清或说明;申请人的澄清或说
明不得改变申请文件的实质性内容并作为其组成部分。(5)方法一
般在公告中会载明评审方法,评审方法一般由合格制和有限数量
制。(6)审查报告审查委员会完成审查后,确定通过资格预审的申
请人名单,并向招标人提交书面审查报告。通过详细审查申请人的数
量不足3个的,招标人重新组织资格预审或不再组织资格预审而采用
资格后审方式直接招标。(7)通过评审的申请人名单确定通过评审
的申请人名称,一般由招标人根据审查报告和资格评审文件规定确
定。>〉〉〉发出投标邀请书5、发售招标文件及答疑、补遗〉>>>
出售招标文件向资格审查合格的投标人出售招标文件、图纸、工程
量清单等材料。自出售招标文件、图纸、工程量清单等资料之日起至
停止出售之日止,
件所需的合理时间,最短不得少于二十日,一般为了保险,自招标文
件发出之日起至提交投标文件截止止为二十五日.〉>>〉开标前
工程项目现场勘察和标前会议(1)踏勘组织各投标单位现场踏勘,
不得单独或分别组织一个投标人进行现场踏勘.(2)标前会议
所有投标人对招标文件中以及在现场踏勘的过程中存在的疑问在标
前会议中进行答疑过程。>〉〉〉补遗招标人对以发出的招标文件进
行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时
间至少十五日前,以书面形式通知投标人,解答的内容为招标文件组
成部分。
6、接收投标文件接收投标人的投标文件及投标保证金,保证投标文
件的密封性。7、抽取评标专家在开标前两个小时内,在相应的专业
专家库随即抽取评标专家,另招标人派出代表(具有中级以上相应的
专业职称)、开标〉〉〉〉时间、地点时间为招标文件中
载明的时间,地点为工程交易中心。>>〉>参会人员签到招标人、投
标人、公证处、监督单位、纪检部门等与会人员签到>>〉>投标文件
密封性检查开标时,由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密
封情况,也可以由招标人委托的公证机构检查并公证〉>>>主持唱
标〉〉>〉开标过程记录,并存档备查
9、投标文件评审>>>>评标委员会组建评标委员会由专家和招标人
代表组成,一般由招标人代表担任委员会主任,专家在开标前由招标
人在专家库抽取,且专家信息需保密。对其专家有“回避原则”。〉>〉〉
评标准备(1)工作人员及评委准备工作人员向评委发放招标文件和
评标有关表格,评委熟悉招标项目概况、招标文件主要内容和评标办
法及标准等内容并明确招标目的、项目范围和性质以及招标文件中的
主要技术要求和标准和商务条款等。(2)根据招标文件对投标文件
做系统的评审和比较〉>>>初步评审(1)投标文件的符合性鉴定1)
投标文件的有效性2)投标文件的完整性3)与招标文件的一致性(2)
对投标文件的质疑,以书面方式要求投标人给予解释、澄清(3)废标
的有关情况需与招标文件和国家有关规定相符合〉>>〉详细评审(1)
工作人员工作评标辅助工作人员协助做好评委对各投标书评标得分
的计算、复核、汇总工作。(2)评审程序1)技术评估主要内容有
施工方案的可行性、施工进度计划的可靠性、施工质量的保证、工程
材料和机械设备供应的技能符合设计技术要求、对于投标文件中按照
招标文件规定提交的建议方案做出技术评审2)商务评估主要内容有
审查全部报价数据计算的正确性、分析报价数据的合理性、对建议方
案的商务评估。3)投标文件的澄清评标委员会可以约见投标人对其
投标文件予以澄清,以口头或书面形式提出问题,要求投标人回答,
随后在规定的时间内投标人以书面形式正式答复,澄清和确认的问题
必须由授权代表正式签字,并作为投标文件的组成部分。〉>>〉评
标报告(1)报告内容主要有基本情况和数据表、评标委员会成员名
单、开标记录、符合要求的投标一览表、废标情况说明、评标标准、
评标方法或者评标因素一览表、评分比较一览表、经评审的投标人排
序以及澄清说明补正事项纪要等。(2)评标报告由评标委员会成员
签字(3)提交书面评标报告并评标委员会解散〉〉>>举荐中标候
选人评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3人,并标明排
序。
10、定标对评标结果在市工程交易中心网站进行公示,公示时间不
得少于三个工作日。11、发出建设工程中标通知书>>>>发出中标通
知书
〉〉〉〉谈判准备1)谈判人员的组成2)注重相关项目的资料收集工
作3)对谈判主体及其情况的具体分析明确谈判的内容,对于合同中
既定的,没有争议、歧义、漏洞和有关缺陷的条款任何一方没有讨价
)拟订谈判方案12、签约前合同谈判及签约〉>〉>签
约前合同谈判在约定地点进行谈判,在谈判过程中要把主动权争取
过来,不要过于保守激进,注意肢体语言和语音、语调,正确驾驭谈
判议程,站在对方的角度讲问题,贯彻利他害他原则。>>>>签约
招标人与中标人在中标通知书发出30个工作日之内签订合同,并交
履约担保。13、退还投标保证金招标人与中标人签订合同后5个工
作日内,应当向中标人和未中标人的投标人退还投标保证金.