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组织考察材料范文
组织考察材料模板(三篇)
职务的晋升都需要由组织部门进行个人考察,考察资料的撰写是每一名组织人事部门工作人员必备技能。
组织考察材料模板·11
该同志思想政治素质较好,大局意识和全局观念强,能认真贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观要求,坚持党的基本路线方针,在政治上、思想上、行动上自觉与县委、县政府保持高度一致。能认真坚持政治理论学****以及学****市场经济、法律法规、现代林业科技等知识。在原则问题上立场坚定,旗帜鲜明。
事业责任心强,工作勤奋、务实、严谨、待人谦和,乐于接受场党委和行政上的分工,在工作中能积极与分管科室交流,听取正确的意见和建议,并能积极主动与主要负责人进行思想、工作上的沟通汇报。作风民主,集体荣誉感强,工作上能做到分工不分家,积极协调配合好其他班子成员的工作,自觉维护班子团结。
工作能量强,工作经验丰富,组织协调能力强,担任林场领导职务多年。在工作实践中,能带头发扬吃苦耐劳、乐于奉献的精神,积极深入第一线执导和督促生产、林政等各方面的工作,不断改进和完善工作方法,使林场历年的生产计划得到全面完成,生产质量稳步提高。为解决林场生产资金不足和提高造林质量,积极向场主要领导建言献策,结合党员活动,让党员带头承包林业生产,大胆引入职工个体资金,进行林场个人股份造林,有效解决了造林任务大,资金短缺的矛盾。群众观念强,在工作中讲求干实事、求实效,能广泛听取各方面群众意见,体贴民情,积极解决职工工作、生活中矛盾困难,使林场工作和经济发展环境一直保持和谐稳定,促进林场各项事业发展。
作风务实,工作业绩好。近三年来,该同志先后分管过林业生产、计财、林政、行政日常工作及组织宣传工作。其分管的林业生产工作2023年完成山上造林41010亩,2023年“一大四小”通道绿化16公里,2023年冬季整地3971亩,造林成活率达95%以上,通道绿化获县三等奖。
统的建立。2023年完成木材生产8900余立方米,,完成了2023年春季造林3971亩。
为人谦虚真诚,处事公道正派,不计较个人得失,待人诚恳、友善,尊敬领导,团结同志,能够严格执行上级和单位的各项制度规定,廉洁奉公、遵纪守法。
存在的不足:处事过于谨慎,工作中有时候不能放开手脚。
近三年考核等次:2023年优秀,2023年称职,2023年称职。
民主测评情况:37人参评,有效票37张。“工作业绩”:好34票,较好2票,一般1票;“综合评价”:优秀33票,称职3票,基本称职1票;“使用建议”:同意调任:37票。
谈话推荐情况:谈话对象15人,同意15票。
中共XX县委考察工作组
2023年x月xx日
组织考察材料模板·22
XXX同志现任XX县委副书记,分管党建、脱贫攻坚、信访维稳等方面的工作。
理论素养比较高,政治站位比较高,大局意识比较强,“四个意识”牢固,“四个自信”坚定,坚决做到“两个维护”,自觉维护班子团结,沟通上下、协调左右作用发挥比较到位。
经过多个县区、多个党政副职岗位锻炼,领导经验比较丰富。熟悉基层工作,思路清晰,摆布合理,作风务实,注重抓落实,开拓进取意识强,推动工作力度比较大。圆满完成了XXX等工作,探索推广XXX等党建载体。脱贫攻坚措施比较务实,组织实施XXX等扶贫项目,成效比较明显。遇事敢担当,讲究方式方法,善于调处矛盾、处理复杂问题。组织开展了社会矛盾排查化解“百日攻坚”等专项行动,牵头制定了XXXX等规范性文件,有效缓解信访压力,先后荣获“全省社会治安综合治理先进工作者”称号。
性格稳重,有亲和力,统筹协调能力比较强。处事公道正派,思维缜密,遇事不急不躁。自律意识比较强,各方面评价比较高。
组织考察材料模板·33
xxx同志考察材料
一、考察情况
(一)考察谈话
x年x月x日,xxx、xxx同志对拟录用公务员xx工作单位进行考察谈话,考察组分别找(哪些层次的同志)共人进行了谈话。。大家认为:
1、(政治素质方面)。思想素质好,大局观念强。该同志能认真学****和贯彻执行党的路线、方针、政策,政治上与党中央保持高度一致。。。。。。。。。。。
2、(工作实绩方面)
。。。。。
3、(主要特长方面)
。。。。。。
4、(廉洁自律方面)
。。。。。。
主要不足:。。。。。。
(二)查阅档案
二、考察组意见
考察组认为,该同志熟悉业务,能力较强。。。。为此,建议上报xxx同志录用为参公事业单位公务员。
考察组成员(签字):本站
2023年x月x日
组织考察
组织考察,指确定考察对象后,按照干部管理权限,进行严格考察。考察必须依据干部选拔条件和不同职务的职责要求,全面考察其德、能、勤、绩、廉,注重考察工作实绩。《干部任用条例规定》,考察工作按下列步骤进行:(1)组织考察组,制定考察工作方案;
(2)同考察对象呈报单位或者所在单位的党委(党组)主要领导成员就考察工作方案沟通情况,征求意见;
(3)根据考察对象的不同情况,通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告;
(4)采取个别谈话、发放意见征求表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法,广泛深入地了解情况;
(5)综合分析考察情况,同考察对象呈报单位或者所在单位的党委(党组)主要领导成员交换意见;
(6)考察组根据考察情况,研究提出初步方案,向派出考察组的组织(人事)部门汇报,经组织(人事)部门集体研究提出任用建议方案,向本级党委(党组)报告。对拟晋升人选,特别是党政领导班子成员和工作部门领导成员的人选,在考察之前,讨论决定或者决定呈报前,要根据需要在一定范围内进行酝酿,沟通协调,听取有关方面的意见。
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