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【煤矿群监员述职报告】煤矿述职报告范文.pdf

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【煤矿群监员述职报告】煤矿述职报告范文.pdf

上传人:花开花落 2023/3/22 文件大小:101 KB

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【煤矿群监员述职报告】煤矿述职报告范文.pdf

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在矿党委和矿的正确领导下,xx年我们通风区认真贯彻落实矿
工作会议精神,以加强员工教育培训为主要手段,以提高全员综合
素质为主要目的,已完成矿下达我区年度各项任务为主要目标。积
极安排部署,组织实施各项工作,在生产、安全、经济效益等方面
都取得较好的成绩。开创了安全与生产双赢的喜人局面。可以说xx
年是我区各项工作全面取得辉煌成就的一年,但也有一些不足,为
使大家更深刻全面了解我区一年来的主要工作,作特如下述职:
一,xx年的主要工作
2,根据我区员工整体素质的实际,把员工教育培训,提高员工的
思想道德素质和业务技术素质作为重点工作。制定员工教育培训的
整体方案、具体实施措施、考核办法、培训目标等。通过教育培训
不断提高员工的综合素质,以此来保证现代化矿井的人才需要,同
时在员工中积极开展岗位练兵、技术比武活动,激发员工学技能的
热情,加强对技术尖子、岗位能手的选拔任用,真正体现让那些思
想品德好、业务技术硬的人有用武之地,推动各项工作的开展。
3,深入开展争创优秀班组建设活动,全面提升班组的整体管理
水平。我们结合全国总工会和矿对班组建设的要求,加大了班组建
设力度,完善班组建设制度,建设了考核体系,完善考核细则,从
源头、全方位对班组进行考核,奖罚分明,从而提升了班组的管理
水平,班组各项工作不断得到提升,保证了全区各项任务和指标的
完成。
4,通过认真落实矿工作会议精神,在全体干部员工的共同努力
下,xx年,我区圆满完成矿年初下达的各项工作任务和经济指标,
实现了安全生产年。杜绝轻伤以上事故。质量标准化水平实现动态
达标,在集团公司历次检查验收中始终名列前茅。经营管理得到进
一步加强,全员的节约意识不断提高,成本管理细化到班组,加强
了废旧物资的回收和再利用工作,倡导技术革新,向小改小革要效
益,最大程度的减少材料浪费现象,成本指标完成较好,比去年有
所节余。
5,区班子整体思想素质、工作能力,创新意识科学发展观念进
一步提升,班子成员的整体观念,大局观念、团结协作能力都有一
定的提高,员工队伍的整体素质、价值观念、主人翁意识明显增强。
可以说通风区人心向背、队伍稳定、工作热情高涨是完成任务的有
力保障和基础。
二,存在的问题
1,安全工作还有死角,抓得不实****惯性违章时有发生。
2,班组建设还不够全面扎实,班组基础管理工作还需进一步加
强。
3,员工整体素质发展还不均衡,教育培训力度还需细化深入。
4,质量标准化还不能达到长期达标水平。
三,今后努力的方向
1,安全教育管理结合阶段性实际扎实开展,大加制度的执行力
及处罚力度。杜绝****惯性违章。
2,强质加量标准化管理力度,确保动态达标不滑坡。
3,深化班组建设,督促考核,把班组建设的责任落实到人头,
大加考核力度,促进班组建设不断健康发展。
4强加对全员的教育培训力度,对重点人,重点事要进行重点教
育,重点培训,确保全员整体素质的提高。
以上是我区xx年的工作述职,请领导和员工给予指正并提出宝
贵意见。