文档介绍：第 24卷第 2期科学学研究 Vol. 24 No. 2

2006年 4月 Studies in Science of Science Ap r. 2006
文章编号: 1003 - 2053 (2006) 02 - 0268 - 05
创业机会的特征与新创企业的战略选择
———基于中国创业企业案例的探索性研究
林嵩,张帏,姜彦福
(清华大学经济管理学院技术创新研究中心,北京 100084)
摘要:创业机会和创业战略都是创业研究的重要问题,然而,长期以来,对这两个问题的研究并未有效地联
系起来。本文在回顾创业战略的相关文献和分析创业机会特征的基础上,指出不同特征的创业机会对创业战
略的选择存在显著影响,并提出了机会导向的新创企业战略的制定模式;进而将其应用于我国实际的创业案
例考察,分析结果与这一模式较为吻合。
关键词:创业机会;新创企业;战略
中图分类号: F730 文献标识码: A
近年来,创业问题成为国内外研究人员的关注
对象。新创企业,特别是处于种子期和初创期的新 1 创业战略的相关研究
创企业,如何在市场竞争中生存下来,是创业研究的
一个热点问题[ 1 ] [ 2 ] 。然而,在现有的创业研究中,从在以往的创业战略研究中,新创企业的战略选
战略制定的角度研究新创企业的发展比较少。和成择通常较少涉及公司层面上的战略,更侧重于竞争
熟企业的战略规划不同,新创企业的战略规划具有性战略。事实上,对于新创企业,特别是种子期和初
较强的特殊性,这是由创业的特点决定的:具有高度创期的企业,公司层面上的战略可能并无很大意义,
成长性特点的高科技创业往往是以机会为导向因为它们尚未涉及公司业务多元化设计等问题,其
的[ 3 ] [ 4 ] 。对新创企业来说,有限的资源和创业的初燃眉之急是如何在市场生存下来,因此有效的竞争
衷常常决定了它们需要从现有的机会出发选择战战略对于新创企业意义尤重。在目前的研究中,创
略。这一点在目前的创业战略研究中并没有得到重业战略通常主要有如下几种:
视。(1)产品创新战略:指的是新创企业研究和开
创业机会和创业战略本身都是创业研究的重要发新产品以及提供服务的程度。产品技术创新对于
问题,长期以来,对于这两个问题的研究基本上处于创业的重要性在以往大量的研究中得以强调[ 6 - 8 ] 。
彼此隔离的状况,很少将它们联系在一起考察;尤其这一战略反映了创业者是否积极主动地进行研发工
从中国的情况来看,中国的创业活动特征表现为创作,来应对竞争。
业机会多, 创业动机强, 但创业者的创业能力不(2)市场定位战略:指的是新创企业选择什么
足[ 5 ] 。因此,本文尝试从创业机会和创业战略的关样的市场,在战略管理中,通常称之为市场差异化
系入手,对新创企业创业的战略选择给出一个分析(marketing differentiation) 。 Porter等人已经充分论
框架,并应用于几个中国创业案例的分析和考察,为证了差异化战略对于一般企业的重要性[ 9 ] 。对于
中国的创业活动提供一定的指导和支持。新创企业,市场差异化同样是重要的战略之一[ 1 ] [ 9 ] 。
通过市场细分以及专业化,专注于某一特定产品,或
是限于某地的商业运作,能够