文档介绍：贵州大学
硕士学位论文
贵州久联民爆器材发展股份公司人力资本管理探讨
姓名:杨涛
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:申振东
20050701
摘要摘要:知识经济时代,企业构筑核心竞争力的基石是人力资本。企业如何有效管理人力资本,才能获得并保持核心竞争力昵吮收哐≡窳斯笾菥昧C癖鞑姆⒄构煞萦邢薰司的人力资本管理作为研究对象,以解决实际问题为导向,利用人力资本理论,借鉴国内外企业人力资本管理的成功经验,结合久联公司人力资本管理上存在的问题,从五个方面对实施有效的企业人力资本管理进行了探讨,即:髁⑷肆ψ时镜睦砟睢⒔⑵笠等肆ψ时管理的基本原则;痰闫笠等肆ψ时静⒔泻侠砼渲茫加大企业人力资本投资力度,提高企业人力资本投资收益率;⒂行У娜肆ψ时炯ㄐЭ己嘶坪屯晟萍ㄐЧ芾恚健全企业人力资本的激励与约束机制。关键词:人力资本企业人力资本管理贵州久联。:.
第一章引言问题引入本文的逻辑结构与主要研究内容鉴此,笔者选择了系贵州省高新技术企业和全国民爆行业的龙头企业一一贵州久联民并分析,并总结了国内外企业人力资本管理的成功经验;第二部分首先是对久联公司人力知识经济时代,以知识和技能为核心的人力资本取代了物力资本在经济增长中的作用,成为经济增长的发动机,企业构筑核,竞争力的基石是人力资本,企业要转变管理理念,顺应知识经济的趋势,加强人力资本管理,提高企业的竞争力。认识到人力资本的重要性是一方面,企业如何来有效管理人力资本又是另一方面。人力资本理论自世纪中叶创立,经过半个多世纪的发展演变和传播,现在已成为“经济学中经验应用最多的理论之一”,在各国经济实践和企业生产经营活动中正在发挥越来越显著的作用,在西方发达国家,如美国,人力资本管理无论是在理论研究上还是实际运用方面,都相当成熟和深入,走在世界前列:在我国尽管像海尔等少数知名的大企业集团已形成了独具特色的人力资本管理,但对于绝大多数企业而言,对人力资本的管理仍然存在诸多问题,主要表现在人力资本管理的理念落后、人力资本配置不合理、人力资本投资不足、激励机制不健全、缺乏有效的绩效考核等方面。甚至有许多企业到现在都还没有人力资本的概念。爆器材发展股份有限公司韵录虺凭昧9的人力资本管理作为研究对象。希望通过对人力资本及其管理和国内外企业人力资本管理成功经验的探讨,增加公司管理层对人力资本管理的认识,明晰人力资本及其管理是企业竞争优势的源泉;希望通过对该企业人力资本管理工作的具体研究,帮助公司管理者及时了解和掌握公司在人力资本管理中存在的问题,以及解决这些问题的方法。最终达到从理论上和实践上,使该公司能在知识经济和经济全球化的加速发展中,有效地配置和利用人力资本,充分发挥人力资本的价值量为企业创造最大的价值,实现企业人力资本的不断升值,与竞争对手拉开差距,保持持续、快速的成长,以实现企业战略目标提供有力帮助,并且对国内,特别是同属西部地区的其它企业起到一定的借鉴作用。本文在现代管理理论和人力资本管理理论的指导下,对贵州久联民爆器材发展股份有限公司的人力资本管理进行了具体的研究,突出其实践性,希望不仅能对久联公司经营者及人力资本管理者有所启发和帮助,而且也能对国内企业人力资本管理尚未完善的企业、特别是至今还没有树立人力资本理念的企业提供借鉴。本文紧紧围绕这个目标来进行研究研究,其逻辑结构如图尽本文的主要内容分为二个部分。首先是对企业人力资本及其管理一般理论予以介绍资本管理现状进行了分析,其次论述了久联公司确立人力资本管理的紧迫性和必要性,最后对久联公司人力资本管理做了深入的探讨。从分析久联公司人力资源现状和竞争状况入手,结合企业的发展战略,揭示了久联公司在人力资本管理上存在的问题;其次着重从企业如何获得和保持核心竞争力方面论述了久联确立资本管理的紧迫性和必要性,最后作为本文的研究重点,针对久联公司人力资本贵州久联民堞器利发腱莨ùㄈ恕籎资奉管删探·,
本文的主要工作塑型叁主塑豪价殷仙管理上存在的问题,按照树立人力资本的理念、盘点公司人力资本并进行合理配置、加大企业人力资本投资力度、建立有效的人力资本绩效考核机制和完善绩效管理、健全公司人力资本的激励与约束机制的顺序予以分析研究。引言理论探讨和经验总结久联公司人力资本管理现状分析久联公司人力资本管理研究总结作为畚模疚囊越饩鍪导饰侍馕5枷颍η笪铡⒔杓屠萌肆ψ时纠砺和先进人力资源管理的有关研究成果,力求对企业经营者和人力资源管理者有所启发和帮助。在研究中注重案例介绍和分析,避免空洞抽象,以有助于深入理解和准确把握,主要工作如下:一、对企业人力资本管理主要相关理论进行了系统的介绍及深入分析,明确指出知识经济时代,人力资本及其管理是企业竞争优势的源泉。二、总结分析了国内外企业人力资本管理的成功经验,把从中得到的启示结合我国的实际情