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常年法律顾问评审报告
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企业
常年法律顾问评审报告
一、结论和建议
持续选聘为本企业(即企业,下同)常年法律顾问(或
停止的常年法律顾问服务,从头选聘为本企业(即企业,
下同)常年法律顾问)。
二、上一年度常年法律顾问工作总结
1、工作总结
2、工作评论及结论
(如评论为满意,则持续选聘为常年法律顾问,无需再出具本报告第三条内容;如评论为不满意,则按第三条内容从头比选律师事务所,确立新的常年法律顾问单位。)
三、评论过程
1、介绍律师事务所简介
2、律师事务所法律服务内容、价钱比选
经过我司人员与前述律师事务所经过约会面谈进行了初步交流,各家事务所均供给了法
律服务建议书和服务报价,详尽状况列表以下:
单位名称服务内容(详细见各所的法律服务建议书)服务价钱服务团队
注1:上述律师事务所的报价中均不包含与波及到诉讼和仲裁服务。
注2:上述报价均为各律师事务所初步报价,如明确了详细律师事务所后,可进一步与该所洽谈法律服务价钱。
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3、服务范围及周期
1)服务范围:
2)服务周期:年度常年法律顾问,即自年月日起至年月日。
4、评选标准
评选内容
满分
优异
优异
一般
较差
很差
1.
服务团队的法律专业能力
30
25-30
19-24
13-18
7-12
1-6
2.
对企业管理的理解力和建议
30
25-30
19-24
13-18
7-12
1-6
3.
过去执业业绩和经验
10
8-10
7-8
5-6
3-4
1-2
4.
服务团队稳固性和合作性
10
9-10
7-8
5-6
3-4
1-2
5.
收费方式和标准
20
17-20
13-16
9-12
5-8
1-4
总分小计
100
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5、评选结果
单位名称
评选内容
1、服务团队的法律专业能力
2、对企业管理的理解力和建议
3
、过去执业业绩和经验
4
、服务团队稳固性和合作性
5
、收费方式和标准
总分小计
注:本表得分系依据评审小组建议计算出的最后均匀得分。
四、结论:
综合上述,我们以为:律师事务所的综合得分较高,不论是其服务团队的法律专业能力,仍是对房地产开发、商业物业管理的理解和建议,以及对本企业的认识,
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都优于其余律师事务所。建议选聘律师事务所作为本企业的常年法律顾
问。
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