文档介绍：安全大检查查找问题总结
自安全大检查活动开展以来,管理段干部职工全力以赴,严格按照“问题在现场,原因在管理,根子在干部”的要求,紧紧围绕当前安全工作重点和突出风险,组织各级包保干部深入一线班组和施工现场,从实从严处理问题,同时严肃干部作风,追究不作为干部,确保活动不走过场,促安全生产持续稳定。截至4月25日,该段干部深入现场、班组共299人次。该段根据生产实际制定了片区包保方案和施工包保方案,按照领导班子成员包保车间、科室和车间干部包保班组的原则,组织专门力量分片包保,对安全生产重点部位和关键岗位进行全方位包保,严格干部包保责任落实,明确包保车间、班组发生事故及施工安全严重问题,包保干部承担同等责任,严肃问责,杜绝包而不保现象。活动开展以来,全段所有包保干部下车间、进班组、到岗位,围绕安全大检查的重点,对包保区域内各项规章制度的制定和落实情况进行全面检查,查找规章制度不健全、落实不到位的问题,深入分析原因,从中找出安全责任执行不到位等问题;全面排查管辖设备存在的安全隐患;重点检查了防洪抢险物资物料、机具、工具等是否配置合理和充足;对职工作业标准化执行情况进行全面督查,认真剖析现场“两违”问题存在的原因,并提出整改和加强管理方案。此外,为确保安全大检查活动取得实效,该段狠抓问题整改,实行闭环管理。对检查发现的各类安全隐患问题进行分析梳理,纳入问题库管理,并逐个分析问题产生的深层次原因,制定切实可行的整改措施,落实整改责任限期整改,对突出的安全隐患问题实行定期复检制度,确保安全隐患彻底清除。截至4月25日,该段共检查发现各类问题20个,已解决15个,5个限期整改;通过全面排查整改,集中解决了管理上的问题、制度上的漏洞、设备上的隐患。不仅如此,该段还加大了干部作风督查力度,成立专门的督查小组,深入现场督促检查,对工作不力、作风不实、推诿扯皮、弄虚作假、不能尽职尽责、造成安全事故的干部职工按照规定进行严肃处理。